La relation avec le client : valeur, satisfaction et qualité © gaëtan morin éditeur, 2001. © Vincent Di Maulo, 2001. Le marketing : de la théorie à la pratique, 2e édition (Kotler, Di Maulo, Armstrong, Cunningham, Warren) 15–1 Chapitre 15 15–2 Les objectifs d’apprentissage L’étude de ce chapitre vous rendra apte à : • Définir l’expression « créer de la valeur pour le client »; • Apprécier la chaîne de valeur comme modèle d’intégration des fonctions de l’entreprise; • Reconnaître l’importance de fidéliser la clientèle; • Expliquer la notion de marketing relationnel; • Évaluer les liens entre la gestion du marketing et la qualité totale. © gaëtan morin éditeur, 2001. © Vincent Di Maulo, 2001. Le marketing : de la théorie à la pratique, 2e édition (Kotler, Di Maulo, Armstrong, Cunningham, Warren) • Comprendre la notion de satisfaction de la clientèle; 15–3 Créer de la valeur pour le client, c’est essentiellement lui fournir, par un produit approprié, une réponse à ses besoins en proposant le rapport qualité-prix le plus avantageux possible. © gaëtan morin éditeur, 2001. © Vincent Di Maulo, 2001. Le marketing : de la théorie à la pratique, 2e édition (Kotler, Di Maulo, Armstrong, Cunningham, Warren) 15.1 La définition de la valeur et de la satisfaction 15–4 La satisfaction est le sentiment qu’éprouve le consommateur lorsqu’il utilise un produit qui répond aux attentes qu’il s’était fixées. © gaëtan morin éditeur, 2001. © Vincent Di Maulo, 2001. Le marketing : de la théorie à la pratique, 2e édition (Kotler, Di Maulo, Armstrong, Cunningham, Warren) 15.1 La définition de la valeur et de la satisfaction La chaîne de valeur est l’intégration de toutes les fonctions d’une entreprise à la mise sur le marché d’un produit. © gaëtan morin éditeur, 2001. © Vincent Di Maulo, 2001. Le marketing : de la théorie à la pratique, 2e édition (Kotler, Di Maulo, Armstrong, Cunningham, Warren) 15–5 15.2 Une proposition de valeur © gaëtan morin éditeur, 2001. © Vincent Di Maulo, 2001. Le marketing : de la théorie à la pratique, 2e édition (Kotler, Di Maulo, Armstrong, Cunningham, Warren) 15–6 15.2 Une proposition de valeur Figure 15.1 La chaîne de valeur 15–7 Tout en établissant des relations plus étroites avec les maillons de la chaîne d’approvisionnement, les entreprises doivent tisser des liens plus solides avec leurs clients parce que le coût des clients perdus est élevé. Il y a donc une nécessité de fidéliser la clientèle. © gaëtan morin éditeur, 2001. © Vincent Di Maulo, 2001. Le marketing : de la théorie à la pratique, 2e édition (Kotler, Di Maulo, Armstrong, Cunningham, Warren) 15.3 La fidélisation de la clientèle 15–8 Le marketing relationnel est une philosophie de gestion dont l’objectif principal est d’établir une relation d’affaires personnalisée, durable et profitable avec les clients et les fournisseurs. © gaëtan morin éditeur, 2001. © Vincent Di Maulo, 2001. Le marketing : de la théorie à la pratique, 2e édition (Kotler, Di Maulo, Armstrong, Cunningham, Warren) 15.4 Le maintien de la relation d’affaires 15–9 La qualité totale consiste à amener le personnel d’une entreprise à s’assurer de façon constante que les processus productifs, administratifs et commerciaux répondent aux besoins du client. © gaëtan morin éditeur, 2001. © Vincent Di Maulo, 2001. Le marketing : de la théorie à la pratique, 2e édition (Kotler, Di Maulo, Armstrong, Cunningham, Warren) 15.5 Le marketing axé sur la qualité totale