1
CHAPITRE 07
La gestion
dynamique
du produit
Marketing, 6e édition © 2008 Les Éditions de la Chenelière inc.
À la fin de ce chapitre, l’étudiant devrait être en mesure :
de décrire le processus de développement
d’un nouveau produit;
de connaître le concept de cycle de vie du produit;
de dire en quoi consistent les différentes méthodes
de classification des produits sur le marché;
de présenter les processus de repositionnement
et d'abandon d’un produit;
de discuter du processus de rappel de produits.
07
CHAPITRE
Objectifs d’apprentissage
MARKETING
6eédition
AUTEUR
Normand Turgeon
2
CHAPITRE 07
La gestion
dynamique
du produit
Marketing, 6e édition © 2008 Les Éditions de la Chenelière inc.
Par la voie externe
Comment offrir de nouveaux produits
aux consommateurs?
Exemples
Telus vend les téléphones
cellulaires fabriqués par
Motorola LG, Samsung, etc.
Bell Mobilité vend
les appareils BlackBerry
Fabrication ou
commercialisation sous licence
Droit de fabrication assorti d’une
obligation de verser des redevances
au propriétaire du produit.
Coors et Molson fusionnent
La Bourse de Montréal et
celle de Toronto fusionnent
Fusion
Association de deux entreprises qui
ont pour objectif d'en créer une nouvelle.
Rio tinto a acheté Alcan
Sleeman achète Unibroue
Acquisition
Achat d’un produit ou d’une entreprise.
3
CHAPITRE 07
La gestion
dynamique
du produit
Marketing, 6e édition © 2008 Les Éditions de la Chenelière inc.
Par la voie interne
Comment offrir de nouveaux produits
aux consommateurs? [suite]
Le processus d’élaboration d’un nouveau produit
est composé de huit étapes.
4
CHAPITRE 07
La gestion
dynamique
du produit
Marketing, 6e édition © 2008 Les Éditions de la Chenelière inc.
1. Génération d’idées
L’élaboration de nouveaux produits
Positionnement
Position d’un produit donné par rapport aux marques
et aux autres produits de la concurrence.
Sources
Méthode du remue-méningesEmployés
Production
Représentants
Cadres
Distributeurs
Recherche et développement
interne et externe (CRIQ)
Consommateurs
5
CHAPITRE 07
La gestion
dynamique
du produit
Marketing, 6e édition © 2008 Les Éditions de la Chenelière inc.
2. Tamisage des idées
L’élaboration de nouveaux produits [suite]
Retenir les idées et les classer selon leur chances
de réussite.
Outil : matrice d’évaluation des nouvelles idées.
1 / 25 100%
La catégorie de ce document est-elle correcte?
Merci pour votre participation!

Faire une suggestion

Avez-vous trouvé des erreurs dans linterface ou les textes ? Ou savez-vous comment améliorer linterface utilisateur de StudyLib ? Nhésitez pas à envoyer vos suggestions. Cest très important pour nous !