© gaëtan morin éditeur, 2001. © Vincent Di Maulo, 2001.
Le marketing : de la théorie à la pratique, 2eédition (Kotler, Di Maulo, Armstrong, Cunningham, Warren)
101
Chapitre 10
L’établissement du canal
de distribution
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Le marketing : de la théorie à la pratique, 2eédition (Kotler, Di Maulo, Armstrong, Cunningham, Warren)
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Les objectifs d’apprentissage
L’étude de ce chapitre vous rendra apte à :
Expliquer la nature d’un canal de distribution;
Énumérer les principales fonctions d’un canal de distribution;
Reconnaître la nécessité de la collaboration entre les membres
d’un canal et préciser les sources de conflits possibles;
Distinguer les canaux de distribution traditionnels et les canaux
intégrés;
Expliquer le type de décisions que doivent prendre les
manufacturiers;
Expliquer la nature de la distribution physique;
Expliquer la relation entre la distribution physique et la gestion
du marketing.
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Le marketing : de la théorie à la pratique, 2eédition (Kotler, Di Maulo, Armstrong, Cunningham, Warren)
103
10.1 Le canal de distribution traditionnel
Le canal de distribution est un ensemble organisé
d’entreprises et d’individus qui prennent ou qui aident à
transférer le titre de propriété du produit en facilitant
l’acheminement des biens du producteur au consommateur.
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Le marketing : de la théorie à la pratique, 2eédition (Kotler, Di Maulo, Armstrong, Cunningham, Warren)
104
10.1 Le canal de distribution traditionnel
Le rôle des intermédiaires
Du point de vue économique, le rôle des intermédiaires est
de créer des utilités, c’est-à-dire la capacité d’un produit à
satisfaire un besoin. On distingue :
l’utilité de forme,
l’utilité de temps,
l’utilité de lieu,
l’utilité de propriété.
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105
10.1 Le canal de distribution traditionnel
Figure 10.1
La réduction du nombre de transactions par le recours aux intermédiaires
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