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P o s t er s s c ie n t i f i q u e s . T o ut e d é m a r c h e p o r t a n t n o t a m m e n t s u r :
Médical & Soignant
Stratégie de la qualité et des risques
Actions d’amélioration des prises en charge
médicales & paramédicales dans chaque spécialité et
dans les spécialités à risques
Méthodologies de progrès : EPP, RMM, Remed,
signalement, chemin clinique, 3C, RCP
Check-lists, aides à la décision
Actions des instances médicales
Education thérapeutique du patient, observance
Télémédecine, filières / parcours de soins
coopérations entre professionnels
Dossiers et données partagées
Innovation, recherche
Ethique, valeurs, finalités
Paramédical
Prise en charge médicamenteuse, sécurité
médicamenteuse
Dispositifs médicaux, usages, mésusages
Biologie
Imagerie
Hygiène, infectiologie, actions des CLIN,
Nutrition, CLAN
Télésanté, e-santé
Supports, informatique et hôtellerie
Informatique, SIH et télécommunications
Hôtellerie, accueil, restauration, blanchisserie
Logistique, transports, fonctions supports
Achats,
Déchets
Partenariats public / privé
Qualité et sécurité
Démarches positives de la qualité
Certification, référentiels spécifiques,
Approches systémiques
Approche lean
Réduction des risques, EI/EIG, CREX
Outils et méthodes
Cultures et mentalités
Formation et éducation
Organisation, compétence, métier des acteurs et
référents en QGR & DD
CRUQ, écoute et information des usagers,
participation des usagers à l’amélioration
Communication au patient
Enquêtes, audits, indicateurs
Etudes multicentriques, benchmarking
Parcours de soins, parcours de vie
RH, DD, Com’, Structure
RH, recrutement, formation, habilitations,
compétences, carrières, évolutions, GPEC
Accompagnement du changement
Management de projet
Qualité de vie au travail, management d’équipe
Bientraitance, confort, politique du « care »
Communication interne, managériale, événe-
mentielle, électronique, papier,
Communication usagers
Développement durable, architecture, infrastruc-
ture, signalétique, ergonomie, éco-conception
Management, Organisation, stratégie
Démocratie et approches territoire de santé
Projets d’établissement
Coopérations entre structures
Stratégies et politiques qualité / sécurité
Management opérationnel en qualité, efficience
et performance, management par processus
Gouvernance : globale, pôle, clinique, service
Pilotage, tableaux de bord, performance
Financement des priorités, structures de coûts
Chantiers organisationnels, optimisation des flux
Accueil, culture, animation, services, vie locale,
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