la Cli MA, un projet ambitieux !
Anne TONOLI, cadre supérieur de santé - Sandrine COTTIN, cadre de santé
PAM des spécialités médicales GH Edouard Herriot Lyon
Atelier n°
21 La performance organisationnelle des activités
médicales et paramédicales
Paris La Villette -Cité des Sciences et de l’Industrie
Lundi 26 et mardi 27 novembre 2012
La CliMA : De quoi parle t’on?
Une plateforme multidisciplinaire de médecine
ambulatoire.
un lieu stratégique regroupant :
Accueil médico-administratifs = 7 guichets
(3 admissionnistes, 4 soignants)
Consultations = 32 box, 80 médecins, 200 patients/ jour
HdJ = 22 places, 6 spécialités, 45 patients/jour
nov 2012
JIQHS
2
Les principes fondateurs du Projet:
Simplifier le parcours du patient dans un hôpital
pavillonnaire (unité de lieu)
Replacer le patient au centre d’une prise en charge
multidisciplinaire
Améliorer l’attractivité : adaptation de l’offre de soins
(amplitude horaire, flexibilité)
Faire vivre les programmes d’éducation thérapeutique
Renforcer la « poly compétence » des professionnels
paramédicaux
nov 2012
JIQHS
3
Principaux axes de structuration du projet (1/2)
Profil d’activité médicale
Profil patient/structure d’âge,
Volume d’activité prévisionnel,
Rythmes d’activité prévisionnelle (annuelle, journalière…)
Processus de gestion des flux de patients
Parcours patient en Hdj
Principes de répartition des rôles et responsabilités entre acteurs,
Qualité de service attendue
Gestion des examens médico-techniques
Processus et bonnes pratiques à promouvoir (rôles et responsabilités de chacun)
Contrat de service à définir avec PAM médico-technique
Principes de gestion de l’information :
administrative et médicale relative aux patients.
médico-économique.
Avec les secrétariats.
nov 2012
JIQHS
4
Principaux axes de structuration du projet (2/2)
Rythme d’activité/rythme de travail
Planning prévisionnel (médicaux, paramédicaux, secrétariat, administratifs
Supports et outils complémentaires à développer en liens avec la mission
de la CliMA
Gestion sociale (affectation, règles de management…)
Profil d’activité paramédicale
Profil de soins
Compétences requises
Modalités de gestion des soins
Profil d’activité des secrétariats
Logiciels
Bonne pratiques et standardisation à promouvoir (Téléphone, courriers,
compte-rendu)
Principes de répartition des rôles et responsabilités
Compétences requises
Heures de travail
nov 2012
JIQHS
5
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