Td4 analyse des forces de la concurrence

TD 4 : Analyse des forces de la concurrence
Question 1 : À partir de vos connaissances, menez une analyse stratégique de
l’environnement de l’entreprise McDonald’s en utilisant les 5 forces de Porter.
La menace des entrants potentiels : importante car les barrières à l’entrée sont faibles. Il
faut peu de capitaux ou d’expérience pour entrer dans ce secteur
Le pouvoir de négociation des clients : très faible, aucune marge de manœuvre, cependant
des associations de manœuvres agissent
La menace des produits ou services de substitutions : élevée, restauration traditionnelle,
boulangeries, plats à préparer rapidement, …
Le pouvoir de négociation des fournisseurs : moyen
L’intensité concurrentielle : relativement forte, certains concurrents sont de taille
importante et de plus, de nombreux petits concurrents opèrent dans ce secteur
Question 2 : À partir de vos connaissances, menez une analyse stratégique de
l’environnement de l’entreprise Carrefour en utilisant les 5 forces de Porter.
La menace des entrants potentiels : faible car les règlementations sont très importantes et
constituent des barrières à l’entrée
Le pouvoir de négociation des clients : très faible, ce sont des individus isolés
La menace des produits ou services de substitutions : forte à cause des enseignes de hard
discount
Le pouvoir de négociation des fournisseurs : faible, il s’agit en général de petites ou de
moyennes entreprises qui subissent les conditions des distributeurs en termes de prix et de
délai de paiement
L’intensité concurrentielle : très forte