Comment assurer la gestion du contrôle public avec l`avantage

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Comment assurer la gestion
du contrôle public avec
l’avantage concurrentiel ?
Louis Walky
12.36 525597
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Couverture : Classique
[Roman (134x204)]
NB Pages : 148 pages
- Tranche : 2 mm + (nb pages x 0,07 mm) = 12.36
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Comment assurer la gestion du contrôle public avec l’avantage concurrentiel ?
Louis Walky
Louis Walky

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Introduction
Le modèle des forces concurrentielles provient de
Michael Porter, professeur de stratégie à la Harvard
Business School. Il est considéré comme l’un des
spécialistes internationaux sur la stratégie
concurrentielle et la compétitivité internationale. Ses
idées sont maintenant au programme de toutes les
écoles de gestion à travers le monde. Dans son
ouvrage, « L’avantage concurrentiel », paru en 1986,
il émet l’idée que l’élaboration de la stratégie d’une
entreprise doit reposer sur un avantage concurrentiel,
c’est-à-dire un atout qui placerait l’entreprise au
dessus de la moyenne de son secteur de façon
durable. L’investisseur Warren Buffet illustre cet
avantage par des douves, plus grande son ces douves,
plus l’entreprise est à l’abri de ses concurrents et plus
elle prospèrera.
L’analyse concurrentielle de Porter a pour objectif
de permettre à une entreprise d’adopter une démarche
stratégique conforme à l’environnement dans lequel
elle évolue. Ainsi, l’ouvrage de Porter est censé
permettre aux entreprises de prévoir des manœuvres
subites des concurrents, de nouvelles entrées dans le