MRK101 –LA SEGMENTATION ET LE POSITIONNEMENT Prof

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MRK101 –LA SEGMENTATION ET LE POSITIONNEMENT
Prof. Grégory Bressolles
SEANCE FOUR
L'analyse et le diagnostic, la concurrence et les objectifs
1. Analyse – Diagnostic
Analyse du marché
Analyse de la
concurrence
Analyse interne
DIAGNOSTIC
2. Fixation des objectifs
3. Choix des options stratégiques fondamentales
CIBLES
POSITIONNEMENT
DIAGNOSTIC
Sources de volumes
4. Formulation du Marketing mix
4P Prix produit places Promotion
Préalable à la définition des objectifs et de la stratégie
La concurrence
Identifier les concurrentiel, analyse de Porter 5 grandes forces
Evaluer les forces et les faiblesses des concurrents et les comparer à celles de l'entreprise
(benchmarking)
Produits de
substitution
Pouvoir des
fournisseurs
Concurrence dans le
secteur
Pouvoir des
clients
Nouveaux
entrants
Les Objectifs
Précis, mesurables dans le temps.
3 grands types d'objectifs:
- Volume de vente,
- Part de marché (smart)
- Contribution au marché (Danone, branche biscuit rapporte X% du CA de
l'entreprise)
La stratégie marketing
Définie pour le moyen terme (3 à 5 ans)
PPR veut vendre la Fnac pour revenir en mode luxe
Donne les grands axes de marché d'approche des marchés dans la
contrainte de la concurrence
3 grandes stratégies
- Stratégie de volume
- stratégie de différenciation
- stratégie de niche
Challenger = entreprise seconde derrière un leader unique et veut devenir leader ou co-leader;
Nike et Adidas…
Segmentation et positionnement: un processus séquentiel
La segmentation
Déterminer les critères de
segmentation
Découper le marché en
groupes homogènes
Evaluer l'intérêt de chaque
segment
Le ciblage
Décider ou non de cibler
certains de ces segments
Le positionnement
La segmentation
Prendre place dans l'esprit
du consommateur
Décider le marketing mix
sur chaque cible
Segmenter un marché consiste à le subdiviser en sous-ensembles homogènes,
appelés segments (groupe, types) significatifs et accessibles pas une action
marketing spécifique.
Nécessite d'utiliser des critères de segmentation pertinents et opérationnels.
Principaux critères
Critères géographiques (géomarketing)
- Lieu d'habitions (région)
- Type d'agglomération
- Type d'habitat
- Géotype (% de maisons, niveau de revenus, % de retraité…)
Critères sociodémographiques
- Age
- Sexe
- Revenu, CSP, niveau d'éducation
- Appartenance ethnique, religion
- Cycle de vie
- Taille du foyer…
Critères socio-psychologiques
- Style de vie
- Stade de vie (4 grands stades, avec des modes associés,
chômage, retraite, installation à deux, recomposition du foyer)
- Personnalité
- Rapport au temps
- Valeurs, etc.…
Critères relatifs aux besoins / motivations / attentes
Critères comportementaux
- Attitude à l'égard du produit (positive / négative…)
- Statut d'acheteur (achat ou non, fréquence d'achat…)
- Comportement d'achat (quantité achetées, fidélité RFM,…), etc.
Avantages recherchés
- Liste des critères de choix déterminants
- Evaluation des produits ou marques concurrents sur ces critères
déterminants
- Identification de positions inoccupées
- Mesure de l'attrait de ces positionnements potentiels restés libres
Packaging…
Avantages recherchés
Sur le produit Signal dentifrice
La pertinence
La mesurabilité
Age, Sexe , CSP
Géotypes, attentes,
comportements
Attitude / produit,
style de vie, valeurs
Une segmentation multicritères
profits
La segmentation sur le marché des BRSA
Segment
Segment des barres fondantes
Segment des barres
Segment des barres très chocolat
Segment des barres céréales
chocolat
Principales marques
Mars
Segment des barres fondantes
Kitkat
Balisto
La cible est le groupe de consommateur
Offre pour le
segment A
Pas d'offre
pour le
segment C
Offre pour
le segment
B
Mix unique:
Marketing indifférencié, Coca…
Mix 1
Mix 2
Mix 3
Marketing différencié, Orange, EDF
Mix 1:
Marketing concentré
Est-il possible de se priver d'une partie du marché
- la mission de l'entreprise
- les couts fixes
A l'inverse, est-il possible de couvrir tout le marché?
- la lisibilité et la crédibilité de l'offre
- les couts de couverture du marché (accès téléphonie mobile 98% de
la population pour 60% du territoire – question de moyen trop
couteux, couverture EDF)
A défaut, comment créer une dynamique pour couvrir le marché à
moyen / long terme.
Les conditions dun ciblage efficace
Choisir des cibles peu sollicitées
Ne pas attaquer le marché des cibles trop "typées" (bière des femmes)
Bien dimensionner les cibles
Distinguer les cibles marketing et les cibles de comunication
Com
Mkg
Mkg
Com
Pouvoir identifier les cibles
Les critères d'identification des cibles
Consommateur
Segments
Critères de segmentation
Pour...
Cibles
Critères d'identification
Pour…
Positionner un produit ou une marque: la situer clairement dans le champ des
perceptions de la cible
"La place qu'occupe / service dans l'esprit du client par rapport aux
concurrents"
Ex: Volvo vs Porsche
Les 2 dimensions du positionnement:
- L'identification: de quel genre de produit de marque ou de service
s'agit-il?
- La différenciation: qu'est ce qui le distingue de la concurrence?
Positionnement voulu, et positionnement perçu
Le positionnement
Les dimensions du positionnement:
Quoi
(Caractéristique)
Pourquoi
(Bénéfices)
Qui
Positionnement
Contre qui
(Concurrents)
Quand
Pour choisir le ou les attributs distinctifs qui serviront de base au
positionnement de son offre, un responsable marketing doit prendre en
compte 3 facteurs
Attentes du public
Atouts potentiels
concurrents
Positionnement des produits
Les 5 grands axes du positionnement
Performance: vitesse plus élevée, durée d'utilisation plus longue, meilleure
sécurité ou santé, …
Economie: meilleure fiabilité ou productivité
Service:
Plaisir:
Signes:
Exemples de positionnement sur un mode ou ds situations de
consommation
tefal avec sa poele qui nattache pas
piles duracel durent plus longtemps
chronopost livraison en 24H
elseve resoud tous les pbs de cheveux
CNN chaine dinfo 24H sur 24H
Perrier eau pétillante festive
Lindt finesse du choco
Peugeot voiture féline
Vittel donne la vitalité
Malboro cowboys virils
lavazza café italien
Nike sont les chaussures de Ronaldinho performance
Kiri fromage des gastronome en clotte courte
Génie pour laver les fringues en voyages
…
Le positionnement perceptuel
…restos
…shampoings
Marché de l'eau:
Santé
Source
Table
Plaisir
Médicament Hépar
Beauté Contrex
Dynamisant Vittel st yorre
Bien manger Badoit San Pellegrino
Plaisir Perrier
Terroir salvetat
Légende quézac
Vitale Evian
 Clair
…est connu et simple
 Pertinent
…porte sur des dimensions importantes pour le consommateur
 Cohérent
…fait sens car toutes les actions le renforcent
 Stable
…ne change pas en permanence (mais évolue parfois)
 Distinctif
…est unique
Les 6 stratégies possibles de positionnement
Mise en avant des caractéristiques du produit ou du packaging.
Mise en avant des solutioons apportées aux problèmes du
consommateur.
Mise en avant des conditions d'utilisation
Identifier les catégories d'utilisateurs
Se placer en référence par rapport à des concurrents
Créer une nouvelle catégorie de produits
Spéciale dédicace a ALEXANDRA CHERIE
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