Optimiser la performance des produits et des

Objectifs
①Développer, gérer et rendre
profitables ses produits et ses
marques,
②Connaître les rôles et missions et
compétences du chef de produit
③Développer les synergies
④Réaliser un diagnostic mix marketing
et produit
⑤Construire et piloter le plan
marketing produit et le plan d’action
Programme de formation
Rôle, missions et compétences du chef de produit
Rôle, mission et force de proposition du chef de produit
Le chef de produit gestionnaire : le portefeuille produit
Le chef de produit gestionnaire les indicateurs clés
La démarche marketing : marché, besoins, produits,
segmentation, mix marketing
Les facteurs clés de réussite
Le chef de produit : mobilisateur d’équipe
La connaissance du marché
Analyser l’environnement de l’entreprise
Mener une analyse macro-économique
Analyse et classification des concurrents
Analyse des forces de Porter
Benchmarking
Collecter l’information : études qualitatives, quantitatives,
panels, enquêtes de satisfaction client
Etudes documentaires, tests
Diagnostic produit : analyse Pareto du portefeuille
La matrice BCG, tableau des performances, démarche SWOT
Construire et piloter le plan marketing
Fixer les objectifs stratégiques : SMART
Les stratégies produit au cours du cycle de vie
Critères de segmentation : B to B et B to C
Ciblage, positionnement, opportunité et modèle Mac Kinsey
Marketing mix : 4 P et plan d’action, objectifs à 1 et 3 ans,
tableau de bord
NIVEAU 1
METIERS COMMERCIAL ET MARKETING
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES PRODUITS ET DES MARQUES
Evaluation
Diagnostic
Classe virtuelle
Présentiel
E-Learning