Optimiser la performance des produits et des
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METIERS COMMERCIAL ET MARKETING OPTIMISER LA PERFORMANCE DES PRODUITS ET DES MARQUES Objectifs ① Développer, gérer et rendre profitables ses produits et ses marques, ② Connaître les rôles et missions et NIVEAU 1 Programme de formation Rôle, missions et compétences du chef de produit Rôle, mission et force de proposition du chef de produit Le chef de produit gestionnaire : le portefeuille produit Le chef de produit gestionnaire les indicateurs clés La démarche marketing : marché, besoins, produits, segmentation, mix marketing Les facteurs clés de réussite Le chef de produit : mobilisateur d’équipe Diagnostic E-Learning compétences du chef de produit ③ Développer les synergies ④ Réaliser un diagnostic mix marketing et produit ⑤ Construire et piloter le plan marketing produit et le plan d’action La connaissance du marché Analyser l’environnement de l’entreprise Mener une analyse macro-économique Analyse et classification des concurrents Analyse des forces de Porter Benchmarking Collecter l’information : études qualitatives, quantitatives, panels, enquêtes de satisfaction client Etudes documentaires, tests Diagnostic produit : analyse Pareto du portefeuille La matrice BCG, tableau des performances, démarche SWOT Construire et piloter le plan marketing Fixer les objectifs stratégiques : SMART Les stratégies produit au cours du cycle de vie Critères de segmentation : B to B et B to C Ciblage, positionnement, opportunité et modèle Mac Kinsey Marketing mix : 4 P et plan d’action, objectifs à 1 et 3 ans, tableau de bord Classe virtuelle Présentiel Evaluation
