OBJECTIFS Traduire en termes techniques les besoins et attentes

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COMUNDICOMPETENCES-TECHNI
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numér
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1755166675
Formation pour intégrer les attentes client dans le cahier des charges techniques (Ref : MG28)
Renforcer les synergies entre équipes marketing, technique, scientifique
SUPPORT PÉDAGOGIQUE INCLUS.
OBJECTIFS
Traduire en termes techniques les besoins et attentes des
clients
Renforcer les liens entre équipes Marketing / Technique /
Scientifique
Intégrer le plus tôt possible le cahier des charges
marketing dans la conception produit
LES PLUS DE LA FORMATION
- Double culture du formateur : scientifique et marketing
- Technique du Mind mapping
- Travail pratique : analyse des écarts entre le produit fini et
attentes clients
- Test de cahier des charges par la Techniques d’Analyse
VIrtuelle de la Réalité AViR
Mieux se comprendre entre culture marketing et culture
technique
PROFIL DES PARTICIPANTS
LES FORMATEURS
Equipes R&D, techniques et scientifiques
Philippe Massol
Expert en management d'entreprise
Equipes marketing
Chef de projet
Ingénieur en charge d'un projet d'innovation
DATES ET LIEUX
DURÉE
TARIF
0 € HT
PROGRAMME DÉTAILLÉ SUR LA PAGE SUIVANTE
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Formation pour intégrer les attentes client dans le cahier des charges techniques (Ref : MG28)
Renforcer les synergies entre équipes marketing, technique, scientifique
SUPPORT PÉDAGOGIQUE ET PAUSES CAFÉS INCLUS.
PROGRAMME DE LA FORMATION
Programme habituellement deployé en 2 jours, après adaptation à vos spécifictés et au profil des équipes.
1. Comprendre les enjeux des équipes marketing et de la direction générale
- La différence entre l'expertise et la compréhension
- Les cas de bonnes et de mauvaises communications ("bonne" = produit qui se vend)
2. Pourquoi se préoccuper du marketing ?
- Les fondements des décisions marketing
. Le filtre d'analyse marketing : l'étude de marché
. Les segmentations marketing / stratégiques, l'émergence des attentes clients
- Ce que le marketing n'est pas capable de faire : vendre des produits inadaptés
- La méthode de détermination des "Domaines d'Activité Stratégique"
- Les bases de la création de valeur : les 5 grandes stratégies
3. Etablir le cahier des charges : traduire un besoin client en besoin technique
- Peut-on définir un cahier des charges sans les personnes du marketing ?
. Se préoccuper en priorité du besoin client plutôt que de l'offre technologique
. Qualifier les besoins des clients réels et non fantasmés
- Identifier les caractéristiques techniques correspondantes à chaque besoin
- Les 2 grandes approches du cahier des charges liées à la culture de l'entreprise
. La vision de détail à l'américaine
. La vision générale à la japonaise
- Tester le cahier des charges et procéder par itération : techniques d'Analyse VIrtuelle de la Réalité AViR
4. Renforcer ses atouts de communicant avant de discuter avec les équipes marketing
- Schéma et règles de base de la communication : l'émetteur, le message, le récepteur
- Structurer ses idées et son message :
. Réfléchir vite en un minimum d'effort : cartes heuristiques (mind mapping)
. Pyramide de l'information
. Techniques de l'ascenseur
. Linéarité du message
. Les liens de cause-conséquence-opposition
. Le vocabulaire interdit
BESOIN D'AIDE ?
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CONTACTEZ-NOUS
e-mail : [email protected]
TECHNIQUES DE L'INGÉNIEUR - SERVICE FORMATION
39 bd Ornano, Pleyad 1 - 93288 Saint-Denis Cedex
Tél : 01.84.03.04.66
Fax : 01.84.03.05.58
e-mail : [email protected]
web : http://www.techniques-ingenieur.fr
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/72/WO/YAT1101
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