L`infirmière référente en EHPAD et maison de retraite

L'infirmière référente en EHPAD et maison de
retraite
Coordinatrice des équipes de soins
Formation présentielle
Formation
3 jours - 21 h 2 245.00 € HT
Réf. BT48
Petit-déjeuner d’accueil et repas du midi offerts
Abonnement inclus
Offert pour toute inscription : 1 an d'abonnement au magazine Direction(s) !

Objectifs
Vous positionner dans le cadre spécifique de votre fonction
Optimiser la réalisation de vos tâches quotidiennes en garantissant une qualité de service
irréprochable
Acquérir les meilleures techniques de communication
Moyens pédagogiques
Formation "métier" riche en échanges et mises en situation ; support pédagogique
Prérequis
Infirmière référente / coordinatrice ou tout cadre de santé souhaitant exercer des missions analogues
au sein d'un établissement
Suivi et évaluation
Evaluation de la formation par les participants ; remise d'une attestation de stage
Pour quel public ?
Cadre infirmier
Infirmière référente
Infirmière coordinatrice
Infirmière
Chef de service
Les plus
Approche pluridisciplinaire

Programme détaillé

JOUR 1 DE LA FORMATION
LA PLACE CRUCIALE DE L'INFIRMIERE DANS LES PROJETS DE VIE ET DE SOINS DE LA
PERSONNE ÂGEE
Accueillir la personne âgée et sa famille
Elaborer un protocole d'accueil précis et complet
Evaluer l'autonomie, la dépendance et l'identité de la personne âgée
Etablir le projet d'accueil en y intégrant la famille
Répondre au projet de soin du patient : adopter les bonnes techniques de soin
Comment mettre en place des fiches de soin synthétiques par patient et faciliter leur lecture pour un
bon suivi du résident
Faciliter et encourager la collaboration de l'ensemble des équipes soignantes et opérationnelles à
l'utilisation de ces fiches
Mettre en place d'autres outils de suivi du soin
Cas pratique sur l'organisation des soins : mettre en place les outils, procédures et protocoles
nécessaires au bon suivi de la personne âgée
- Elaborer et utiliser les fiches de diagnostic médical
- Être le référent du projet de vie du patient
- Proposition d'un « kit de procédure » pour le protocole de soins
OPTIMISER LA GESTION ET LA COOPERATION DE VOTRE EQUIPE
Animer et gérer une équipe
Organisation du travail et gestion du planning
Réaliser les plannings hebdomadaires et le roulement du personnel de votre équipe
Les essentiels d'un bon recrutement
Comment éviter les problèmes et les conflits
Gérer les problèmes et les conflits
Savoir analyser les causes et les enjeux des conflits
Comment résoudre ces problèmes : les processus et outils de résolution
JOUR 2 DE LA FORMATION
LE CADRE SPECIFIQUE D'EXERCICE DE VOTRE FONCTION
Définition de la fonction d'infirmière référente/coordinatrice en maison de retraite et
EHPAD

Focus sur vos responsabilités
Missions et délégations
Retour sur les activités et tâches : médicales, administratives, relationnelles,
sociales...
Connaître votre institution : organisation administrative, loi n°2002-2, environnement juridique et
réglementaire, financement des séjours
Comment se positionner dans l'organigramme (relations hiérarchiques et fonctionnelles)
Déontologie et responsabilité juridique de l'infirmière
Connaître les droits du patient : quels sont les droits et contraintes des résidents en tutelle ou curatelle
Maîtriser vos obligations dans le cadre du secret professionnel
Comment vous positionner par rapport au secret médical : quelles sont vos contraintes vis-à-vis des
patients
JOUR 3 DE LA FORMATION
QUEL MANAGER ETES VOUS ?
Définir votre propre profil et vous positionner en tant que manager de proximité
Les quatre principaux styles de management et l'impact sur votre équipe
Comment évaluer et adapter son style de commandement et de communication managérial
Le rôle managérial du responsable de soins
Définir son propre style de commandement
S'appuyer sur son propre style de commandement pour diriger et animer son équipe
Elaborer et mettre en place l'organisation de votre équipe
Coordonner le projet de service en concertation avec les membres de votre équipe
Acquérir des moyens, des outils de travail et d'évaluation communs
Les différentes phases de mâturité
Comment évaluer les différents niveaux de maturité des membres de son équipe
DIRIGER VOTRE EQUIPE DE SOINS AU QUOTIDIEN
Comment évaluer un membre de son équipe : les outils indispensables pour
déceler le niveau de motivation de vos collaborateurs
Faire progresser votre équipe