rapport annuel 2009

RAPPORT ANNUEL 2009
Produit par : Martine Leduc
Accepté par l’assemblée générale annuelle tenue le 14 avril 2010

Intelligence Papineau Rapport d’activités 2009
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TABLE DES MATIÈRES ................................................................................................................2
MOT DU PRÉSIDENT .................................................................................................................3
CONSEIL D'ADMINISTRATION....................................................................................................4
CONTEXTE ET IMPLANTATION ..................................................................................................5
ADMINISTRATION .................................................................................................................6
INFORMATION GÉNÉRALE .........................................................................................................6
PROMOTION 2009 ............................................................................................................. 7-8
EMPLACEMENTS DESSERVIS AU 1ER MARS 2010 ................................................................ 9-10
PLAN D'ACTION 2010 ..............................................................................................................11
OUTILS PROMOTIONNELS 2010…………………………………………………………………………………...11-12

Intelligence Papineau Rapport d’activités 2009
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MOT DU PRÉSIDENT D’INTELLIGENCE PAPINEAU INC. – MONSIEUR GHISLAIN MÉNARD
Il me fait plaisir de vous souhaiter la bienvenue à cette 3e assemblée générale de la corporation Intelligence
Papineau (IP). Je vous remercie d’avoir accepté notre invitation. Cette assemblée se veut un moment privilégié
pour échanger et ainsi harmoniser notre compréhension sur l’organisation d’IP.
En tant que Président du conseil d’administration d’Intelligence Papineau, je suis très fière des progrès que nous
avons faits au cours des années. L’année 2009 fut celle de la réalisation de projets concrets avec la construction de
huit tours mais aussi une de renforcement de notre modèle d’affaires lequel est basé sur une organisation
autonome maître d’œuvre de ses choix stratégiques. À cet effet, je vous confirme qu’en cours d’année le conseil
d’administration a convenu de :
Prolonger l’entente avec son fournisseur de service (XITTEL inc.) jusqu’en juin 2014.
Signer une entente concernant la réalisation de projets de type points à points avec XITTEL inc. ce qui
permettra d’offrir un service plus performant aux entreprises du territoire.
Mettre à la disposition de notre fournisseur de services destinée à l’usage exclusif des clients d’IP (ce qui
permettra d’offrir aux clients commerciaux un service direct sur la fibre optique et envisager à brève
échéance l’ajout d’un service téléphonique).
Signer une entente de service avec la municipalité de l’Ange-Gardien concernant le financement pour
l’implantation de cinq (5) tours.
Régulariser l’utilisation de la fibre optique ainsi que les droits et obligations d’IP envers les partenaires
(projet non signé à ce jour).
Engager une ressource à plein temps (directrice générale)
En conséquence, il m’est agréable de vous confirmer qu’en date du 31 décembre 2009, Intelligence Papineau
comptait quelques 655 abonnés ce qui démontre une augmentation de 60% par rapport à l’an passé. Nous
constatons et comprenons les demandes pressantes des résidants encore non desservis par l’internet haute
vitesse (IHV)HV cependant il est nécessaire de rappeler qu’Intelligence Papineau est une organisation qui se doit
d’être rationnelle dans son approche en faisant des choix judicieux au niveau de ses investissements. N’oublions
pas qu’Intelligence Papineau demeure une organisation jeune, disposant de peu de ressources financières
oeuvrant dans un domaine qui évolue rapidement. Ce constat amènera inévitablement à faire des investissements
majeurs au niveau du remplacement de nos équipements dans les prochaines années. Le ratio recherché est
minimalement 20 usagers par tours.
Aussi les membres du Conseil d’administration sont très attentifs au risque lié à nos futurs investissements en
conséquence, nous nous sommes engagés avec la collaboration de notre fournisseur de service à déposer auprès
du CRTC un mémoire concernant le dossier de révision des tarifs liés aux services de structures de soutènement
des grandes entreprises. En 2010, nous anticipons des réponses positives aux projets que nous avons déposés dans
le cadre des programmes existants aux gouvernements Provincial et Fédéral, ce qui nous permettra de poursuivre
nos investissements.
La mise en place d’Intelligence Papineau se veut un projet novateur, visionnaire voué à la réussite qui au fil des
trois dernières années a entrainé une progression des services sur l’ensemble du territoire. Ce projet s’inscrit dans
la volonté des résidants de vivre et de travailler dans un milieu stimulant et diversifié comme celui qu’offre le
territoire que nous desservons.
Je tiens à remercier les membres du conseil d’administration qui participent activement au développement de
notre organisation. Leur support et leur connaissance sont des atouts de tous les instants. Un merci spécial à
notre directrice générale, Martine Leduc, pour son dévouement et l’énergie qu’elle apporte à l’organisation.
Ghislain Ménard
Président d’Intelligence Papineau inc.

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CONSEIL D’ADMINISTRATION ÉLU EN 2009
COLLÈGE ÉLECTORAL ADMINISTRATEURS
Collège électoral de la CSCV Luc Prud’homme
Michel Tardif remplacé Dany Ouellette
René Langelier (substitue)
Collège électoral de la MRC Papineau Michel Rioux remplacé par Michel Labrecque
Ghislain Ménard
Collège électoral Ange-Gardien et N.D. Salette Roger Laflamme
remplacé par Daniell Malette
Collège électoral de la CSWQ Greg Charron
Collège électoral des utilisateurs Philippe Alengry
Martin Van Den Boore
Société d’Aide au Développement Michel Lavergne
des Collectivités (SADC)
:
DIRECTION GÉNÉRALE
Martine Leduc
Michel Samson (janvier à mars 2009)

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CONTEXTE
La première phase consistait à démarrer le réseau dont la majorité des tours étaient installées sur les
terrains des hôtels de ville. La phase deux s’est avérée plus complexe d’une part parce que les gens sont
réticents à accepter une tour sur leur terrain et d’autres part les endroits ayant les conditions requises
(accès à l’électricité, accessibilité et potentiel de couverture) pour l’installation de tour ne sont pas
surabondants.
IMPLANTATION
 Trois rencontres avec M. Descoeurs, Maire sortant de la municipalité de Montebello pour
autorisation d’installer soit nos équipements ou une tour afin de desservir Notre-Dame-de-
Bonsecours. Démarches infructueuses.
 Travaux de caractérisation de site
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pour Boileau, L’Ange-Gardien, Lac Gagnon, Mayo, Namur (Ch.
Boileau), Mulgrave & Dery, Val des Bois. Ceci implique de nombreuses visites dans ces secteurs.
 Plus de vingt (20) rencontres avec des propriétaires de sites privés pour l’installation de nouvelle
tour. En moyenne, il y a deux à trois rencontres avec les propriétaires. Ententes conclues avec
sept (7) d’entres-eux.
 Implantation de huit nouvelles cellules : 4 à L’Ange-Gardien, 2 à Mayo, 1 à St-Émile, 1 à Boileau, 1
à Viceroy (Lac Simon, Montpellier) et une à Duhamel pour le secteur Lac Gagnon.
 Pour les secteurs Mulgrave & Derry et Val des Bois, étant donné que la MRC Papineau a octroyé
via des soumissions, un contrat à Télébec pour mettre en place un réseau de radio communication
incendie. Dans le cas où Télébec construit de nouvelle tour, celle-ci seront accessible à
Intelligence Papineau. Nous sommes en attente pour les secteurs ci-haut mentionnés.
 Pour le secteur du Lac D’Argile à Notre-Dame-de-la-Salette, nous avons visité un site qui serait
intéressant sans toutefois couvrir l’entièreté du lac. Cependant, actuellement ce terrain appartient
au Ministère des ressources naturelles et de la faune et il est en procédure pour la vente à un
propriétaire privé.
 La tour de Fasset a dû être déplacée en raison de l’agrandissement du bassin d’épuration.
 Conclusion d’une entente avec Vidéotron pour installer nos équipements dans nouvelles
construction pour Notre-Dame-de-Bonsecours, Plaisance et Lochaber Ouest prévue début mars
2010.
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La caractérisation de site : étude exploratoire pour trouver meilleur site possible et prise de point GPS des lieux.