L`Amiral Olivier LAJOUS - Le bien etre au travail

EQUILIBRE
Olivier Lajous
L’Art de diriger?
Agilité
Les modes de consommation changent (usage partagé plus
que propriété, recyclage plus que obsolesence programmée,
etc .)
Les consomm’acteurs veulent de la proximité, de la
rapidité, voire de l’immédiateté, de la qualité et de la
traçabilité : anything, anywhere, anytime, the best quality !
Le numérique (applis) et les robots sont partout; ils
bousculent tous les marchés.
Trouver la juste place de l’Homme dans le monde du travail.
L’Art de diriger?
Audace
« Il est significatif que l’angoisse soit présente chaque fois
que les structures habituelles de sens, de pouvoir, de
croyance et d’ordre établi se désagrègent. »
Paul Tillich dans « Le courage d’être. » (2014)
Surmonter nos angoisses.
L’Art de diriger?
Bonheur
« Il y a plus de volonté qu’on ne le
croit dans le bonheur. »
Alain, dans « Propos sur le Bonheur. »
(1925)
« Le plus grand secret pour le
bonheur est d’être bien avec soi. »
Fontenelle, dans « Du Bonheur. » (1724)
Un dirigeant abattu est un dirigeant battu.
L’Art de diriger?
Confiance
« Ne dites jamais aux gens comment faire quelque chose,
dites-leur quoi faire, et ils vous étonneront par leur
ingéniosité. »
Général Georges S Patton.
La confiance est un pari… La défiance est un poison.
L’Art de diriger?
Courage
« L’esclave cesse d’être esclave le jour où il décide que ses
chaînes sont tombées. »
Mahatma Gandhi, dans « Autobiographie, ou mes expériences de vérité. »
(1929)
« Tous nous serions transformés si nous avions le courage d’être
ce que nous sommes. »
Marguerite Yourcenar, dans « Alexis ou le traité du vain combat.» (1929)
Oser être soi, se libérer de nos chaînes.
L’Art de diriger?
Décision
« Choisis et tu gagneras. D’accord, mais s'il n'y a pas de raison
pour choisir? Peu importe; choisis, ou ta ruine est certaine. »
Proverbe Berbère.
L’indécision ouvre la porte à toutes les interrogations.
Juin 2006
Dialogue
L’Art de diriger?
Savoir vivre au cœur d’injonctions paradoxales.
L’Art de diriger?
Engagement
« La vraie trahison est de suivre le monde comme il va. »
Jean Guéhenno dans « Caliban parle. » (1928)
L’engagement peut conduire à l’aveuglement.
L’Art de diriger?
Equilibre
Agile et fragile, comme tout organisme vivant, une
entreprise doit en permanence trouver l’équilibre entre son
cœur, son cerveau et son corps.
L’équilibre n’est pas une mollesse, mais une sagesse.
L’Art de diriger?
Equipage
L’espace compartimenté d’un navire de guerre n’est vraiment
pas banal. Pour pouvoir durablement y vivre et y travailler,
il faut trouver sa juste place au sein de l’équipage.
Les porcs épics de Schopenhauer.
L’Art de diriger?
Ethique
« Dans la vie, il faut choisir entre le verbe être et le verbe avoir. »
Jacques Brel.
Agissons pour une socioécolonomie durable et équitable.
L’Art de diriger?
Exemplarité
« Ce n'est point avec l'usure de l'habit que disparaît le
prestige, mais avec l'usure de l'âme. »
Abbé Gaston Courtois dans « L’Art d’être chef. » (1953)
L’exemplarité n’est pas une option; c’est une obligation.
L’Art de diriger?
Humour
L’humour, subtil mélange
d’humilité et d’amour.
« L’ironie est surtout un jeu d’esprit; l’humour serait plutôt
un jeu du cœur, un jeu de sensibilité. »
Jules Renard, dans « Journal. » (1893-1898)
Quelle heure est-il ?... Il est toujours l’heure d’Aimer.
L’Art de diriger?
Innovation
« La folie, c’est de faire toujours
la même chose et de s’attendre à
un résultat différent. »
Oser sortir de sa zone de confort.
L’Art de diriger?
Je-Nous
UBUNTU = JE suis ce que je suis
grâce à ce que NOUS sommes
Le Je-Nous est l’articulation majeure de toute organisation.
Co-construire l’agilité du je-nous.
L’Art de diriger?
Jugement
« J’ai connu le
pire, c’est-à-dire
le jugement des
hommes. »
Albert Camus dans
« La Chute. » (1956)
L’Art Kintsugi: nous
sommes riches de nos
fêlures.
L’Art de diriger?
Leadership
Il y a dans toute société autant d'éléments de discorde que de membres, car
chacun arrive avec l'étroitesse de son égoïsme.
Plus les membres de l'équipe sont des personnalités fortes, plus il leur faut
un leader pour canaliser leurs énergies, les orienter vers des objectifs précis,
et les aider à synchroniser leur énergie.
Le partage de l’avoir, du pouvoir, du savoir et du vouloir.
L’Art de diriger?
Maillon faible
« Il n'y a pas de tâche inférieure, et pas d'être inférieur, mais ce
qui est inférieur, c'est d'accomplir mal sa tâche. »
Charles Péguy dans « L’Argent. » (1913)
Une société a autant besoin d’éboueurs que de traders.
Toute organisation est une chaine qui n’a la force que de son maillon le plus
faible.
L’Art de diriger?
Patience
La forme supérieure du courage est la Patience.
« Le chef infatigable n'est pas apte à commander. »
Gengis Khan.
Le premier qui s’énerve a perdu.
Travailler les pierres plutôt que de se laisser emporter dans le gravier, le
sable et l’eau.
L’Art de diriger?
Réalité
« Ne vous contentez pas de ce qu'on vous dit: allez-y voir
vous-même. Je ne vous demande pas ce que vous pensez.
Dites-moi ce qui est... Les faits sont là. Il faut les voir. Ils
restent. »
Maréchal Ferdinand Foch dans « Des principes de la guerre. »
(1903)
L’expertise du terrain comme source de bonne gouvernance.
L’Art de diriger?
Solidarité
« Vous ne pouvez pas forcer le caractère et le courage en
décourageant l’initiative et l’indépendance ; vous ne pouvez pas
donner de la force aux faibles en affaiblissant le fort ; vous ne
pouvez pas favoriser la solidarité en encourageant la lutte des
classes ; vous ne pouvez pas aider les gens en faisant pour eux ce
qu’ils doivent faire eux-mêmes. »
Abraham Lincoln, devant le Congrès en octobre 1861.
Ne pas alimenter les frustrations.
L’Art de diriger?
Vision
« Il faut avoir du chaos en soi pour pouvoir enfanter une étoile. »
Friedrich Nietzsche dans « Ainsi parlait Zarathoustra. » (1885)
Sans rêve, l’humanité crève.
L’Art de diriger?
Olivier Lajous