Analyse de l`existant et projections

Analyse de l'existant et projections
- L'organisation est-elle configurée pour une croissance d'activité ?
- Les outils de gestion d'entreprise actuels sont-ils évolutifs ?
- Quel est l'objectif principal de la politique de développement ?
- L'environnement sectoriel est-il favorable à un projet de développement ?
- Sous quelle(s) forme(s) se présente le développement ?
Développement - Diversification
- Quels produits / services mettre en avant ?
- Quel(s) avantage(s) concurrentiel(s) valoriser ?
- Comment assurer une croissance en conservant l'équilibre structurel ?
- Quelle(s) méthode(s) employer pour pénétrer de nouveaux créneaux ?
- Quelle(s) stratégies(s) marketing et commerciale pour convaincre ?
- Comment déterminer un Mix-Marketing efficace ?
- Quels sont les atouts et les apports d'une politique Trade-marketing ?
- Vendre identique ou différent pour pérénniser cette croissance ?
élisation de la clientèle
équipe commerciale
ée