Management du changement par mode projet

Management par mode projet : une conduite
efficace du changement organisationnel ?
DEA 128 Formation Continue
« Management du changement
et TIC »
Années 2003 - 2004
Michel Hoang
Ngassa Youmby
Khai Uy Pham

Agenda
zIntroduction au management par projet
zLa place du mode projet dans la conduite
du changement organisationnel
zLes principes du mangement par projet
zL’ampleur de la gestion par projet
comme mode de management du
changement
zLes limites du mode de gestion par
projet comme mode de changement
zLes clés de la réussite
zConclusion & discussion

Sommaire
zIntroduction au management par projet
zLa place du mode projet dans la conduite
du changement organisationnel
zLes principes du mangement par projet
zL’ampleur de la gestion par projet
comme mode de management du
changement
zLes limites du mode de gestion par
projet comme mode de changement
zLes clés de la réussite
zConclusion & discussion

Introduction au management par projet
zLa triple contraintes des entreprises du XXI° siècle
zL’instabilité
zInstabilité/récession/reprise
ÎBaisse du financement et augmentation de la concurrence
zL’accélération
zTout va plus vite
ÎPlanification des tâches
ÎMaîtrise des risques
zLa mondialisation
zComplexité des échanges et des opérations
zLes entreprises doivent être réactives voire anticipatrices
ÎÀ partir de 1990, concept « Projet »

Introduction au management par projet
zDe la rationalisation des activités productives
à la rationalisation des activités de
conception
zLa réponse réactive aux changements *
zLa nécessité de gérer les projets
zSelon le dicton : « gérer c’est gouverner, et
gouverner c’est prévoir »
zLa nécessité de manager les projets
zL’Organisation et la direction des projets
zDéfini dans le fascicule de documentation édité par
l’AFNOR X50-105 « Le management de projets –
concepts »
zLe management de l’environnement des projets
Gestion
de projet
Management
de projet
Management
par projet
* Définition Donnée par Jean Louis
G.MULLER (président de l’AFITEP) et Michel
Joly