Politique environnementale et de développement durable Plan d

Politique environnementale et de développement durable
Plan d'actions environnementales 2015 — 2020
La direction de l’Hôpital général juif (HGJ) s'engage { respecter ses engagements en matière
d’environnement, et ce, pour les cinq prochaines années. Cette politique a été jugée nécessaire
en raison des nombreuses démarches entreprises par la direction afin de réduire l’empreinte
carbone de l’HGJ et de démontrer l’engagement son engagement en matière de développement
durable.
Engagements généraux
La direction de l’HGJ a ciblé plusieurs objectifs d’amélioration de la performance
environnementale de l’HGJ. Ainsi, dès 2015, les gestionnaires s’engagent à :
 réduire la consommation en énergie et en eau;
 augmenter les taux de récupération et de valorisation des matières résiduelles;
 s’approvisionner de façon plus écologique et responsable;
 améliorer les efforts de communication environnementale auprès de ses employés,
patients et visiteurs1;
 réduire les effets d’îlots de chaleur urbains auxquels l’HGJ contribue;
 encourager l'utilisation de transport durable par les employés;
Précisons que les actions portant sur les efforts de communication et de sensibilisation des
employés, des patients et des visiteurs de l’HGJ sont présentées dans le plan de communication
environnementale adoptée par la direction du département des Affaires publiques et des
communications en mars 2015. Ce document est donc complémentaire au présent plan d'actions
environnementales.
Objectifs et actions envisagées
1. Énergie
D'importantes modifications ont été apportées depuis quelques années afin de diminuer la
consommation d'énergie au sein de l’hôpital. La direction de l’HGJ désire poursuivre cet
engagement et voir sa consommation d'énergie diminuer davantage.
1
Par l'adoption de son plan de communication environnementale.
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Selon les études préliminaires en consommation d’énergie de la firme Ecosystem, l’HGJ prévoit
réduire sa consommation énergétique d’au moins 22 750GJ par année. Le premier rapport de
performance du programme d’Ecosystem réalisé entre le 1 novembre 2014 et le 31 mars 2015
démontre une réduction de consommation d'énergie2 de 25 707 GJ, ce qui correspond à 113 %
de son objectif initial.
La cible { atteindre d’ici 2020 est une réduction de 6 306 944kWh/an, 46.7 eq/an/m2. La
consommation devrait donc être réduite de 6% par rapport à celle de 2012.
Pour atteindre ses objectifs, l’HGJ s’engage { poursuivre son engagement par l'achat
d'équipements à haut rendement énergétique ainsi que par l'optimisation des systèmes
électromécaniques qui assurent un suivi et un contrôle de la gestion de l'énergie en continu.
De plus, des efforts plus importants de sensibilisation et de suivi auprès des locataires et usagers
de l’HGJ, portant sur une consommation plus responsable de l'énergie, sont envisagés
conformément à son plan de communication environnementale.
Objectifs : Réduire la consommation en énergie de l’HGJ
Cible : Réduction de 6 306 944kWh/an d’ici 2020
Responsable du suivi : Georges Bendavid
Mesures proposées
Projet d’optimisation des refroidisseurs (Chiller
En cours
Plant)
Optimisation des systèmes (Ecosystem)
Exercice financier
2012-2020
2
Calculée en énergie équivalente en tenant compte de la consommation d'électricité et de gaz naturel (kWh
— eq/an).
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2. Eau
Un audit sur l'eau a été réalisé en 2014 et un plan d’action y est joint dans le but de réduire la
consommation d’eau potable du complexe hospitalier. La direction de l’HGJ s’engage { réduire
sa consommation d’eau d’un minimum de 5 % d’ici 2020 par le biais de plusieurs projets
d’optimisation.
La direction de l’HGJ désire également sensibiliser davantage sa clientèle ainsi que ses employés
et occupants à leurs responsabilités face à cet enjeu. Un suivi de l'état du réseau est également
prévu afin de détecter les fuites potentielles et de permettre leur colmatage.
Objectifs : Réduire la consommation d’eau potable
Cible : Réduction de 5%
Responsable du suivi : Georges Bendavid
Mesures proposées
Réalisation d'un audit sur l'eau
Décembre 2017
Installation de compteurs d’eau
2015-2016
Remplacement
des
équipements
sanitaires par des modèles à faible En continu
consommation d’eau
Suppression des systèmes mécaniques
En continu
refroidis { l’eau de la ville
Échéancier
3. Matières résiduelles
En 2012, le taux de récupération était de 6 %, ce qui a permis { l’hôpital d’économiser 9 457 $.
La direction de l’HGJ s'engage { poursuivre ses efforts de gestion des matières résiduelles et
vise, d’ici 2020, l’obtention d'un taux de récupération de 10 %. L’Hôpital vise la même cible en ce
qui concerne le taux réel de mise en valeur.
Texte
Objectifs : Augmenter les taux de récupération et de revalorisation des matières résiduelles
Cible : Taux réel de mise en valeur des matières résiduelles et taux de récupération des
matières recyclables à 10 % en 2020
Responsable du suivi : Georges Bendavid
Mesures proposées
Réalisation d’un diagnostic de gestion des matières résiduelles
Réalisation d'une étude de caractérisation des matières résiduelles
Suivi des programmes de gestion des matières résiduelles et de leur performance
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3.1 Réduction de matières résiduelles de construction
L’HGJ s’engage { réduire la quantité de déchets de construction et { maximiser le recyclage de
tous les matériaux de construction.
Dans les appels d’offres pour les projets de construction ou de rénovation, l’HGJ exige le
recyclage des déchets de construction selon les bonnes pratiques environnementales. En effet,
l’HGJ encourage les entrepreneurs à faire la ségrégation des matériaux pour assurer la
réutilisation et le recyclage et facilite ces tâches. Bien que cette pratique soit utilisée
fréquemment pour les métaux, l’HGJ s’engage { faciliter cette approche pour les autres débris
provenant de la démolition.
L’HGJ demande aussi les preuves de disposition et de recyclage des matériaux évacués des
chantiers en attachement aux demandes de paiement de l’entrepreneur général pour tout ce qui
attrait aux systèmes de ventilation existants à enlever du chantier.
Objectifs : Réduire les matières résiduelles de construction
Cible : Valorisation de 20 % des déchets de construction
Responsable du suivi : Georges Bendavid
Mesures proposées
Exigence de preuve de recyclage (inclus dans les
En continu
appels d’offres)
Échéancier
4. Approvisionnement écologique
La direction s'est engagée en 2015 à intégrer des clauses écologiques dans ses appels d’offres
liés { l’approvisionnement en produits et services. Depuis, les fournisseurs doivent démontrer
que leurs produits et services ne sont pas dommageables pour l’environnement.
L’HGJ s’engage { poursuivre cette politique dans les appels d’offres et exige une preuve que le
soumissionnaire tient compte du développement durable, de l’efficacité énergétique et de la
protection de l’environnement.
Objectifs : Approvisionnement plus écoresponsable
Cible : Intégrer une clause d'achat de produits écoresponsables dans les appels d’offres
Responsable du suivi : Virginie Tourte
Mesures proposées
Échéancier
Adaptation des appels d'offres et devis liés à
En continu
l'approvisionnement de produits et de services
4.1 Choix de matériaux de construction
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L’HGJ reconnait que le choix des matériaux de construction peut avoir un impact négatif sur
l’environnement. C’est pourquoi l’HGJ s’engage { :
 éviter les matériaux qui entrainent des débris excessifs en raison des dimensions
requises;
 préserver les matériaux réutilisables pendant la démolition;
 choisir des matériaux recyclables;
 choisir des matériaux à faible énergie intrinsèque et nécessitant le moins d’entretien.
5. Effet d’îlot de chaleur urbain
L'aménagement de l’HGJ peut contribuer { un effet d’îlot de chaleur urbain, notamment en
raison de la présence de toits plats et de surfaces de stationnements. Cet impact peut être réduit
en accentuant l'aménagement paysager sur le site ou en optant pour l'utilisation de matériaux
ayant un indice de réflectance solaire.
Afin de réduire les effets d’îlot de chaleur urbain auquel elle contribue, la direction de l’HGJ
s’engage à intégrer de façon systématique l'utilisation de ce type de matériaux lors de travaux de
rénovation ou de construction de toits.
Objectifs : Réduire les effets d’îlots de chaleur urbains
Cible : Intégrer dans les devis l'utilisation de matériaux à réflectance solaire lors de travaux sur
les toits de l’HGJ
Responsable du suivi : Georges Bendavid
Mesures proposées
Exercice financier
Utilisation de matériaux à indice de réflectance
En continu
6. Transport durable
L’HGJ s’engage { étudier la mise en place d’incitatifs qui visent à réduire la dépendance aux
véhicules qui consomment des hydrocarbures. Ces incitatifs pourront viser la clientèle, les
employés, les patients ainsi que les visiteurs et client de l’hôpital. La direction désire contribuer {
l’utilisation de modes de transport durables et ainsi { réduire l’impact des transports sur
l’environnement.
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Objectifs : Diminuer la dépendance vis-à-vis l'utilisation de la voiture
Cible : Offrir des alternatives à l'utilisation de la voiture et promouvoir des modes de
transports plus durables aux locataires et occupants du centre commercial
Responsable du suivi : Georges Bendavid
Mesures proposées
Budget
Exercice financier
Maintenir le développement de nouvelles initiatives
encourageant le covoiturage, l'utilisation de vélos,
0 $/an
En continu
du transport en commun et de véhicules très
économes en carburant
Selon le
Programme de subvention des titres de transport
nombre
En continu
STM et AMT
d’abonnés
7. Élimination des fluides frigorigènes
qui appauvrissent la couche d’ozone
L’HGJ s’engage { éliminer progressivement les fluides frigorigènes qui appauvrissent la couche
d’ozone conformément a la Stratégie canadienne pour accélérer l’élimination progressive de
l’utilisation de CFC et de halons et pour éliminer les stocks excédentaires.
8. Gestion de la qualité de l’air
L’HGJ s’engage { offrir une qualité d’air qui respecte les normes ou les dépasse lorsque c’est
possible.
L’HGJ déploiera les efforts nécessaires en termes de ressources humaines et financières afin de
maintenir, d’améliorer ou de corriger la qualité d’air dans le but d’offrir un environnement
sécuritaire, confortable et agréable patients, aux employés et aux visiteurs.
L’HGJ adresse toutes les préoccupations et plaintes de ses occupants afin d’assurer un
environnement sécuritaire et confortable.
Objectifs : Offrir une qualité d’air supérieure
Cible : Amélioration des systèmes actuels
Responsable du suivi : Georges Bendavid
Mesures proposées
Étendre le parc de systèmes CVAC { l’ensemble de
l’hôpital
Modernisation et entretien régulier des systèmes
CVAC
Bonifier le système afin d’adresser les
préoccupations et les plaintes des occupants
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Échéancier
En continu
En continu
En continu
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