Planification stratégique pour la prévention du cancer du col
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UICC HPV and CERVICAL CANCER CURRICULUM UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide 01 Chapitre 9.a. Planification stratégique pour la prévention du cancer du col de l’utérus Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Directeur Scientifique Epidaure, Département de Recherche en Prévention, CRLC Val d'Aurelle Montpellier, France UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide 02 Un programme complet de prévention du cancer du col de l’utérus 1. Education sexuelle Comprendre comment minimiser ou éviter l’exposition au virus HPV • Abstinence (jeune) • Monogamie • Méthodes de protection 2. Vaccination Prévenir la pénétration virale dans les cellules cervicales 3. Dépistage des lésions pré-cancéreuses et des stades initiaux du cancer du col de l’utérus UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide 03 Les étapes de la planification stratégique 1. Créer la volonté politique 2. Analyser freins et leviers 3. Développer le consensus autour du programme 4. Evaluer les ressources humaines et matérielles nécessaires 5. Examiner les possibilités de répondre à ces besoins 6. Développer des plans d’organisation Education, vaccination, dépistage 7. Etablir des structures de monitorage et de collecte des données UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide 04 1. Volonté politique Doit être créée ou accrue par: • Des Actions de sensibilisation avec des arguments persuasifs et étayés pour stimuler/motiver les gouvernements, meneurs d’opinions, sociétés médicales, médias, société civile • Des Informations pertinentes - présentées de façon adaptée au public ciblé - relatives à l’étendue du problème que pose la maladie - Précisant les coûts/bénéfices potentiels sur la santé, selon les possibilités techniques UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide 05 2. Freins et leviers • Dans les ressources économiques - collectives et individuelles • Dans les compétences techniques - opérationnelles, d’infrastructures, humaines • Dans la perception de la population quant aux risques et à l’acceptation de l’intervention • Dans un plan de communication adéquat - messages développés et validés avant leur diffusion UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide 06 3. Consensus Pour être sûr de choisir la meilleure stratégie dans un contexte donné, il faut obtenir un consensus: •Sur la création d’un groupe de pilotage composé d’experts nationaux et internationaux •Sur la définition de priorités locales d’intervention selon les ressources à disposition •Sur le choix de la population cible •Sur la définition des outils, de la gestion et des indicateurs de monitorage •Sur l’identification des partenaires locaux et internationaux UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide 07 4. Besoins en ressources humaines et matérielles Que ce soit pour la vaccination ou le dépistage, les coûts sont élevés et comprennent: •Le prix du vaccin et/ou des tests de dépistage (en plus des examens complémentaires et des traitements, si besoin) •Les ressources humaines et matérielles de gestion: formation professionnelle, emmagasinage des produits, communication, appels à participation, infrastructures, monitorage, évaluation UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide 08 5. Possibilité de répondre aux besoins • Analyse des ressources existantes • Possibilité d’augmenter les ressources - Bugdet local complémentaire - Utilisation de ressources d’autres programmes - Donations caritatives: locales et internationales - Ressources internationales UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide 09 6. Plans d’organisation La clé de l’efficience et de la viabilité: • Formation initiale et continue des professionnels de santé • Développement d’un plan d’éducation et de communication • Processus pour le monitorage de la participation • Procédures: qui pourvoit quoi, où, et avec qui • Assurance-qualité et monitorage du suivi • Collecte et analyse des données • Coordination avec d’autres programmes de santé UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide 10 7. Structures de monitorage et de collecte des données Etablissement d’un groupe permanent de contrôle du cancer du col de l’utérus pour superviser le développement du programme et résoudre les problèmes par : •L’assurance de la continuité des ressources •L’évaluation de la qualité des procédures •L’évaluation de l’impact sur la population •L’évaluation de la sécurité et les effets secondaires •L’assurance d’une collecte de données efficace et rapide •L’évaluation des résultats et des impacts UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD Slide 11 Merci Vous trouverez cette présentation sur : www.uicc.org/curriculum UICC HPV and Cervical Cancer Curriculum Chapter 9.a. Strategic planning for cervical cancer prevention Prof. Hélène Sancho-Garnier, MD, PhD
