APPROCHE PAR PROCESSUS

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Paris La Villette - Cité des Sciences et de l’Industrie
Lundi 25 et mardi 26 novembre 2013
Découverte
14
Simplifiez votre système documentaire !
APPROCHE PAR PROCESSUS:
une occasion pour clarifier, une occasion
pour simplifier !
Marc Moulaire, ingénieur qualité
GCS HELPAM
Villeneuve de Berg 07
[email protected]
15èmesJournées Internationales
de la Qualité Hospitalière & en Santé
Lundi 25 et mardi 26 novembre 2013
Atelier découverte D14:
Simplifiez votre système documentaire !
Approche par processus : une
occasion pour clarifier, une occasion
pour simplifier !
Contexte
« Trop de protocoles tue les protocoles»
JIQHS Paris La Villette
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Contexte
« Les RAQ démotivés »
JIQHS Paris La Villette
4
Contexte
« Certification HAS: encore une couche ? »
V 2 0 14
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Objectifs
Redonner du sens à la gestion documentaire
 Faire simple et pratique
 Se conformer à la V2014

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6
Méthode
L’APPROCHE PROCESSUS

C’est l’application d’un système de processus au sein
d’un organisme, ainsi que l’identification, les
interactions et le management de ces processus.

L’un des 8 principes de l’ISO 9004:2000

Pour décloisonner les fonctions et donner une vision
globale des activités de l’établissement

Pour identifier les processus clés

Pour optimiser les interfaces entre processus

Pour responsabiliser les pilotes de processus

Pour sécuriser chaque processus
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Méthode
Processus de management
Usagers
et
clients
internes
Usagers
et
clients
internes
Processus de prise en charge du patient
Etape 3
SATISFACTION
Etape 2
EXIGENCES
Etape 1
Processus support
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Méthode
Processus de management
Usagers
et
clients
internes
PLAN
DO
Usagers
et
clients
internes
Processus de prise en charge du patient
ACT
Etape 2
Etape 3
CHECK
SATISFACTION
EXIGENCES
Etape 1
Processus support
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Méthode: 20 processus V2014
Management stratégique
Management
gouvernance
Management de la
qualité et des risques
Gestion du risque
infectieux
PARCOURS DU PATIENT
Prise en
charge
PEC AUX
URGENCES
PEC AU
BLOC
IMAGERIE, BIOLOGIE
SECTEURS
A RISQUE
FIN DE
DON D’
VIE
ORGANES
PEC MEDICAMENTEUSE
PEC DE LA DOULEUR
IDENTIFICATION
DROITS DU PATIENT
DU PATIENT
DOSSIER PATIENT
Support
Gestion des
ressources
humaines
Santé, sécurité
qualité de vie
au travail
Gestion des
ressources
financières
Gestion du
Processus
système
logistiques
d’information
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Méthode: lien gestion doc./processus
Source: qualiblog.fr
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Méthode: grille d’audit de processus
Politique
Prévoir
Programme
Projet
Cahier des charges
Procédure
Protocole
Organigramme
Fiche de poste
Plan de formation
Conventions
Cartographie
Fiche action
Plan d’action
Tableau de suivi
PAQ
Revues
Améliorer
Mettre en œuvre
Fiche d’enregistrement
Fiche de signalement
PV de réunion
Rapport
Compte-rendu (audit, inspection)
Support de formation
Fiche d’émargement
Planning
Livret
Registre
Audit
EPP
Enquête
Bilan des EI
Autoévaluation
Indicateur
Tableau de bord
Rapport d’activité
Evaluer
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Application: la GED du GCS HELPAM
GED
Application: la GED du GCS HELPAM
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APPLICATION: la GED du GCS HELPAM
PROCESSUS DE MANAGEMENT MAN 1
Management stratégique, gouvernance
MAN 2
Management de la qualité et des risques
MAN 3
Gestion du risque infectieux
PROCESSUS DE PRISE EN CHARGE PEC 4
Prise en charge des urgences et des soins non programmés
PEC 5
Identification du patient à toutes les étapes de sa prise en charge
PEC 6
Parcours du patient
PEC 7
Droits des patients
PEC 8
Prise en charge de la douleur
PEC 9
Dossier patient
PEC 10
Management de la prise en charge médicamenteuse du patient
PEC 11
Imagerie, biologie
PEC 12
Management de la prise en charge du patient au bloc opératoire
PEC 13
Management de la prise en charge du patient dans les secteurs à risque
PEC 14
Prise en charge et droits des patients en fin de vie
PEC 15
Don d’organes et de tissus à visée thérapeutique
PROCESSUS SUPPORT SUP 16
Gestion des Ressources Humaines
SUP 17
Santé, sécurité et qualité de vie au travail
SUP 18
Gestion des Ressources financières
SUP 19
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APPLICATION: la GED du GCS HELPAM
PEC 8 Prise en charge de la douleur
12.a.E1
PREVOIR
La stratégie de prise en charge de la douleur est formalisée dans les différents secteurs de
l’établissement en concertation avec le CLUD (ou équivalent).
Des protocoles analgésiques issus des recommandations de bonne pratique et adaptés au type de
12.a.E1.2 chirurgie pratiquée, à la pathologie donnée, aux types de patients, à la douleur induite par les soins
sont définis.
12.a.E2
METTRE EN OEUVRE
12.a.E2.1 Des formations/actions sont mises en œuvre dans les secteurs d’activité.
12.a.E1.1
12.a.E2.2 Les secteurs d’activité mettent en place l’éducation du patient à la prise en charge de la douleur.
12.a.E2.3 La traçabilité des évaluations de la douleur dans le dossier du patient est assurée.
12.a.E2.4 Les professionnels de santé s’assurent du soulagement de la douleur.
12.a.E2.5
Des moyens d’évaluation de la douleur pour les patients non communicants (échelles d’hétéroévaluation) sont mis à la disposition des professionnels.
12.a.E3
EVALUER
Les responsables des secteurs d’activité s’assurent de l’appropriation et de l’utilisation des outils par
les professionnels.
La qualité et l’efficacité de la prise en charge de la douleur sont évaluées à périodicité définie sur le
12.a.E3.2
plan institutionnel.
12.a.E3
AMELIORER
12.a.E3.3 Des actions d’amélioration sont mises en place.
L’établissement participe à des partages d’expérience sur les organisations et les actions mises en
12.a.E3.4
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place, notamment dans les régions.
12.a.E3.1
Résultats
La gestion documentaire prend du sens
 Les RAQ indispensables
 Des processus centrés sur le patient
 Une information claire et structurée pour les
professionnels

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Merci de votre attention,
place aux questions…
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Processus de PEC n°8: la douleur
Prévoir
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Processus de PEC n°8: la douleur
Mettre en œuvre
Prévoir
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Processus de PEC n°8: la douleur
Evaluer
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Processus de PEC n°8: la douleur
Améliorer
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