Définir un projet

© 2007 Les Éditions de la Chenelière inc.
Management de projet. Adaptation : Y. Langevin Chap. 1, p. 1
Chapitre 1
Méthodes modernes de gestion de projet

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Management de projet. Adaptation : Y. Langevin Chap. 1, p. 2
Plan du chapitre 1
Méthodes modernes de gestion de projet
•Importance de la gestion de projet :
–Réflexion
–PMI –Quelques statistiques
–Orientation stratégique des entreprises
•Définir un projet :
–Définition
–Caractéristiques
–Cycle de vie
•Gestion de projet intégrée :
–Intégration des projets dans le plan stratégique
– Deux dimensions d’un projet
•Résumé

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Management de projet. Adaptation : Y. Langevin Chap. 1, p. 3
Importance de la gestion de projet

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Management de projet. Adaptation : Y. Langevin Chap. 1, p. 4
Importance de la gestion de projet
Réflexion
«L’art et la science de la gestion de projet
deviendront bientôt l’essence même de la formation
en gestion, de l’excellence opérationnelle et de la
valeur ajoutée. »
Tom Peters
Source : Langevin, Y. et al. Management de projet, 2007, page 3.

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Importance de la gestion de projet
PMI –Quelques statistiques
•Plus de 200 000 membres
•Présence de 200 chapitres dans 125 pays
•Certification PMP depuis 1984
•Première organisation de formation à obtenir la
certification ISO 9001 en 1999
•Éditeur possédant plus de 1000 titres à son actif
•Publication de 3 périodiques
Source : www.pmi.org/info/AP IntroOverview.asp?nav=0201, 3 juillet 2007.