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MISSIONS DU SERVICE
- Responsabilité hiérarchique et garant de la mise en œuvre des politiques sur le terrain
- Coordination entre les différentes MdR en impulsant des projets et une mutualisation des
bonnes pratiques
- Gestion du groupe de renfort administratif, soit 32 agents amenés à intervenir dans les
Maisons du Rhône pour pallier des absences (maladie, maternité…) ou conforter des équipes
confrontées à des difficultés temporaires
- Recrutement et affectation, en lien avec la direction des ressources humaines, d’agents en
CDD pour faire face à des besoins occasionnels ou à un surcroît temporaire d’activité.
Les Maisons du Rhône
- Porte d’entrée de la collectivité, les Maisons du Rhône assument la mise en œuvre des
politiques départementales à travers une organisation transversale portée par des
professionnels regroupés autour de 6 missions :
o Social
o Enfance
o Technique
o Administration et finances
o Insertion et économie
o Aide à la personne.
- Représentation administrative du Département auprès des partenaires institutionnels locaux.
L'ANNÉE 2011 EN QUELQUES CHIFFRES
- 54 MdR principales
- 104 points d’entrée pour les usagers
- 23 centres d’exploitation.
Afin d’ajuster le déploiement des moyens humains dans les services territorialisés du Département,
64 transferts ou transformations de postes ont été organisés en 2011 en lien avec la direction des
ressources humaines qui les a présentés en comité technique paritaire (CTP).
FAITS MARQUANTS DE L'ANNÉE 2011
En 2011, l’organisation de la coordination des services départementaux territorialisés a fortement
évolué. Cette mission, qui relevait jusqu’à présent de la responsabilité du pôle proximité territoriale,
a été intégrée à un nouveau pôle, le pôle Ressources et territoires.
D’autre part, l’articulation de l’organisation de chaque MdR autour des 6 missions regroupant les
politiques de la collectivité a été achevée et s’est traduite, pour l’équipe de cadres de chaque
territoire, par une présentation en CAP.
PROJETS & PERSPECTIVES POUR 2012
- En 2012, l’organisation de la coordination des MdR sera finalisée et ses missions
s’articuleront autour de la prise en compte des fonctions suivantes :
o La coordination des besoins des MdR en moyens supports
o La coordination des problématiques relevant des ressources humaines
o La coordination de la territorialisation des politiques publiques, afin de préparer et
d’accompagner la territorialisation de missions
o La coordination de l’organisation territoriale, afin de préparer et de mettre en œuvre
la mutualisation des MDR.
- Une meilleure coordination sera également recherchée dans la gestion des groupes renforts,
par le biais de la mise en place d’une mission chargée d’harmoniser les critères de
remplacement et d’avoir une vision globale des besoins.