Concours de projets d`architecture Banque Raiffeisen Franches
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Concours de projets d‘architecture en procédure sélective Banque Raiffeisen Franches-Montagnes Bâtiment neuf en annexe «centre administratif» Rue de l’Hôpital 8, 2350 Saignelégier/JU Rapport du comité d’évaluation Lausanne/Saignelégier septembre 2012 / STCA © Raiffeisen Suisse - Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen Raiffeisen Suisse, société coopérative Bâtiment neuf en annexe, Saignelégier 1 Concours de projets d’architecture en procédure sélective Rapport du comité d‘évaluation Introduction Organisatrice La Banque Raiffeisen Franches-Montagnes, Rue de l’Hôpital 8, 2350 Saignelégier, représentée par les membres du Conseil d’administration et la Direction de la Banque, a organisé un concours de projets d’architecture avec cinq bureaux d’architectes pour obtenir des propositions pour le nouveau bâtiment bancaire à Saignelégier. L’élaboration du concours de projets d’architecture est basée sur le programme de concours du 19 avril 2012. Procédure Le déroulement du concours de projets d’architecture a été effectué dans l’anonymat suivant l’exemple du règlement SIA 142, modifié selon les bases de Raiffeisen Suisse. À la suite d'une procédure sélective, cinq bureaux d’architectes ont été mandatés pour rendre un projet et être évalués anonymement, à savoir : 2 - Kury Stähelin Architectes ETH SIA SA, Rue de la Vauche 6, 2800 Delémont - Ismail architecture Sàrl, Quai de la Sorne 1, 2800 Delémont - Arc architecture Sàrl, Grand-Rue 62, 2720 Tramelan - Apart architecture SA, Waffengasse 9, 2501 Bienne - whg.Architectes Sàrl, Rue de la Gruère 5, 2350 Saignelégier Comité d‘évaluation Le comité d’évaluation a été composé de: - M. Claude Adrien Schaller, Président du CA, BR Franches-Montagnes - M. Jean-Daniel Ecoeur, Membre du CA, BR Franches-Montagnes - Mme Jeanne-Antide Boillat Hoehn, Vice-présidente de la direction, BR Franches-Montagnes - M. François Magnin, Membre de la direction, BR Franches-Montagnes - M. Christian Luder, Conseiller à la clientèle, BR Franches-Montagnes - Mme Céline Oberli, Administration financement, BR Franches-Montagnes - M. Mario Mariniello, Chef a.i. du Service des constructions, Canton du Jura - M. Pierre Gianoli, architecte dipl. M.ARCH HES SIA, Villeret - M. Marc Pfister, Dipl. Arch. MScArch, Bauherrenberater Raiffeisen Schweiz, St. Gallen Conseil sans droit de vote / modération: - M. Andreas Stucki, architecte conseil de Raiffeisen Suisse, Lausanne Raiffeisen Suisse, société coopérative | Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen Raiffeisen Suisse, société coopérative Bâtiment neuf en annexe, Saignelégier 3 Concours de projets d’architecture en procédure sélective Rapport du comité d‘évaluation Concours de projets d’architecture 3.1 Calendrier Le rendu du programme et la visite de la parcelle ont eu lieu le 19 avril 2012 sur place à Saignelégier. Les cinq bureaux mandatés ont rendu un projet dans le délai imparti soit jusqu’au 20 juin 2012 et la maquette jusqu’au 29 juin 2012. L’évaluation et le jugement des projets ont eu lieu le 4 juillet 2012 à Saignelégier. 3.2 Vérification préliminaire Les projets ont été vérifiés fin juin/début juillet 2012 par M. Andreas Stucki, architecte conseil de Raiffeisen Suisse à Lausanne. Les aspects suivants ont été examinés lors de la vérification préliminaire: l’intégralité des documents et le rendu dans le délai (cachet de la Poste), le respect du programme des locaux, la rentabilité économique (coût-bénéfice), l’aptitude pour une activité bancaire (sécurité) et la plausibilité des estimations des coûts et les offres honoraires. Finalement, la vérification préliminaire a attesté que les cinq projets ont respecté le programme des locaux. 3.3 Evaluation Le comité d’évaluation a admis, sur la base de la vérification préliminaire, que les cinq projets sont complets et corrects. Ils sont tous retenus pour l’évaluation, aucun projet n’a été exclu. 3.4 Critères d‘attribution Les projets ont été évalués selon les principaux critères décrits dans le programme du concours (concours de projets d’architecturale) : - Aspects opérationnels - Concept d’agencement - Aspects de conception - Aspects de construction (architecturale) - Aspects économiques - Aspects de planification Raiffeisen Suisse, société coopérative | Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen Raiffeisen Suisse, société coopérative Bâtiment neuf en annexe, Saignelégier Concours de projets d’architecture en procédure sélective Rapport du comité d‘évaluation 3.5 Evaluation PREMIER TOUR Tous les projets ont été présentés par M. Andreas Stucki. Lors de la discussion qui a suivi, les avantages et les désavantages de chaque projet ont été débattus en se fondant sur divers critères. Le concept, l’idée du projet, l’intégration dans le site, l’urbanisme, l’organisation et le programme des locaux de la Banque ont été analysés et abordés. En fonction de ce qui précède, les deux projets suivants ont été unanimement retirés au premier tour: «Garfield» Projet avec une expression architecturale liée au bâtiment existant, orienté dans la verticalité. La proposition avec le bâtiment annexé sur quatre niveaux montre des difficultés pour les processus bancaires. La communication entre les divers services dans la banque n’est pas optimale. «Mocolo» Projet définissant les contours de sa mise en place par une étude du plan masse existant et dont la volumétrie tente de se référer aux bâtiments voisins. La proposition et les lay-out sur les quatre niveaux montrent également des difficultés pour les processus bancaires. Le double accès à la Banque, par le devant et par l’arrière, sont organisés d’une manière trop sophistiquée (places de parc, etc.). DEUXIEME TOUR Les projets restants ont été analysés dans un deuxième tour. Selon des critères architecturaux et spécificités bancaires, des paramètres comme la fonctionnalité et la modularité ont été discutés. Au même titre, l’intégration du projet dans le site a été comparée. Notamment en fonction de ce qui précède, le projet « Isocele » a été unanimement retiré par le comité d’évaluation au deuxième tour : «Isocele» La proposition de solution présentée est basée sur une idée conceptrice forte, celle d’une banque ouverte avec la transparence intérieure/extérieure depuis la place donnant sur la rue de l'Hôpital. Le projet présenté montre un potentiel intéressant. Toutefois, la grande puissance du projet se trouve principalement dans l’enveloppe extérieure. L’organisation bancaire, le lay-out intérieur sur une base triangulaire dévoilent plusieurs inconvénients. L’espace dans le hall client est très généreux, voire trop spacieux. TROISIEME TOUR Les deux projets restants, «La Tiebâ» et «Enlacement», ont été analysés en détail au troisième tour. Plus particulièrement, les aspects de fonctionnalité, de modularité, mais également l’image pour la future banque, ont été débattus. Finalement, en fonction de ce qui précède, et notamment en raison de l’image apportée, c'est le projet «Enlacement» qui a été unanimement retenu au troisième tour : «La Tiebâ» Le projet décrit une volumétrie compacte avec deux niveaux hors sol. Le projet «La Tiebâ» a convaincu avec ses organisations, lay-outs et aménagements intérieurs très rationnels. Les propositions apportent des réponses possibles aux exigences formulées dans le programme de locaux du concours. Toutefois, le projet échoue principalement par son impact volumétrique par rapport aux bâtiments environnants. Raiffeisen Suisse, société coopérative | Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen Raiffeisen Suisse, société coopérative Bâtiment neuf en annexe, Saignelégier Concours de projets d’architecture en procédure sélective Rapport du comité d‘évaluation « Enlacement » Avec la conception proposée, les architectes ont réussi à donner une réponse convaincante et pertinente sur les aspects d’urbanisme, de l’architecture et de l’organisation bancaire, dans un contexte très complexe. Le projet démontre également des qualités dans la volumétrie proposée et dans l’organisation des surfaces destinées aux futurs clients, ainsi que pour les collaborateurs de la banque. Les déficits dans l’organisation de certains espaces peuvent être corrigés selon la modularité du projet proposé. 4 Résultat d’évaluation, recommandation Le comité d’évaluation recommande unanimement au Conseil d’administration et à la direction de la Banque Raiffeisen Franches-Montagnes le projet «Enlacement» pour la mise en œuvre. Les idées convaincantes du projet et le rapport coût-bénéfice ont été déterminants. Dans le projet lauréat les points suivants sont à retravailler: - Lay-out et organisations internes (rez-de-chaussée), zone valeurs et situation du sas unipersonnel - Transparence entre le hall client et le back-office, situation de l’atrium - Modifications du lay-out au sous-sol - Salle formation et cafétéria au 1er étage - Réflexion sur la matérialisation façade/toiture, raccordement sur le bâtiment existant - Intégration protection solaire extérieur (surfaces vitrées) Appréciation Comme espéré, les projets ont couvert une large palette de solutions. Le comité d’évaluation souhaite souligner que tous les projets ont apporté une contribution, par leur qualité, à la prise de décision finale. Il souligne également que le concours s’est révélé être un instrument adéquat dans la recherche de solutions pour l’agrandissement de la Banque Raiffeisen à Saignelégier. L’organisateur remercie par conséquent les participants au concours pour l’excellent travail fourni. Raiffeisen Suisse, société coopérative | Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen Raiffeisen Suisse, société coopérative Bâtiment neuf en annexe, Saignelégier Concours de projets d’architecture en procédure sélective Rapport du comité d‘évaluation 5 Auteurs Les projets ont été élaborés par les bureaux d’architectes ci-dessous (ordre aléatoire) : Projet n° 1 «Garfield» Whg.architectes Sàrl Rue de la Gruère 5 2350 Saignelégier Projet n° 2 «Le Tiebâ» Arc architecture Sàrl Grand Rue 62 2720 Tramelan Projet n° 3 «Isocele» Kury Stähelin Architectes EPF SIA SA Rue de la Vauche 6 2800 Delémont Projet n° 4 «Enlacement» Apart architecture SA Waffengasse 9 2501 Bienne Projet n° 5 «Mocolo» Ismail architecture Sàrl Quai de la Sorne 1 2800 Delémont Lausanne, septembre 2012 A. Stucki, conseiller en construction de Raiffeisen Suisse Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen Raiffeisen Suisse, société coopérative | Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen Raiffeisen Suisse, société coopérative Bâtiment neuf en annexe, Saignelégier Concours de projets d’architecture en procédure sélective Rapport du comité d‘évaluation Concours de projets d’architecture en procédure sélective Banque Raiffeisen Franches-Montagnes Bâtiment neuf en annexe Appréciations des projets Raiffeisen Suisse, société coopérative | Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen Raiffeisen Suisse, société coopérative Bâtiment neuf en annexe, Saignelégier Concours de projets d’architecture en procédure sélective Rapport du comité d‘évaluation Projet n° 1 «Garfield», Whg architectes Sàrl, Saignelégier Pour le développement de la nouvelle construction, l'auteur du projet accorde la priorité aux caractéristiques du bâtiment existant. Il positionne le nouveau bâtiment comme une nouvelle annexe, à l’Est, en parallèle et légèrement en retrait du volume existant, tout en conservant une partie de l’espace public devant le bâtiment. Cette nouvelle construction, cherche, par son langage et sa matérialisation, à rappeler et à prolonger le volume existant. Le projet, avec son parking sous-terrain, établit son emprise sur la parcelle n° 188 (propriété de la Banque Raiffeisen). Les aménagements extérieurs (places de parc pour le personnel, etc.) débordent eux sur la parcelle n° 191 (propriété de la Commune), faisant disparaître de la sorte la place de jeux publique existante. Les accès au parking (à l’Ouest et en relation directe avec la route cantonale) ainsi qu’aux places de parc réservées au personnel (à l’Est), accessibles par le Sud, posent problèmes : ils ne semblent pas offrir une solution satisfaisante aux attentes et aux besoins des futurs utilisateurs. La nouvelle annexe, marquée par une grande hauteur et par son étroitesse, se perçoit comme un signe distinctif qui cherche à renforcer la volumétrie existante. La superposition des plans d’étage découlant du concept choisi définit des espaces de faibles largeurs qui compliquent les relations entre les différents services. Ils ne correspondent pas, par conséquent, à l’organisation intérieure souhaitée. Ils sont ressentis comme trop comprimés, contredisant de la sorte l’apparente générosité du volume extérieur. L'espace clients au rez-de-chaussée présente une qualité par sa proximité avec la place d’accès Nord, mais il faudrait apporter une réponse différente pour ce qui est des accès avec changement de direction à 90°. Dans le plan actuel, l'espace clients en forme de « L », avec la zone équipe, ne satisfait pas aux besoins de la Banque. Les processus et les distances ne sont pas convaincants. Les salons conseils, dans la partie ancienne du bâtiment au rez-de-chaussée, sont exploités en retrait, avec discrétion. Le dimensionnement des salons conseil est bien choisi mais le lien avec le hall clients est peu convaincant. Pour résumer, le projet «Garfield» repose sur l’idée de rajouter le nouveau bâtiment dans le même alignement (Nord) avec une volumétrie accentuée dans la verticalité, ce qui n'est toutefois très simple qu'en apparence extérieure. Les plans réunissent les conditions d'une organisation de la Banque, mais ne peuvent nous convaincre présentés comme tels, surtout dans les étages (bureau direction, conseillers en financement et back-office). Raiffeisen Suisse, société coopérative | Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen Raiffeisen Suisse, société coopérative Bâtiment neuf en annexe, Saignelégier Concours de projets d’architecture en procédure sélective Rapport du comité d‘évaluation Projet n° 2 «Le Tiebâ», Arc architecture Sàrl, Tramelan Le projet se dévoile en un volume compact se développant sur 3 niveaux avec un sous-sol partiellement excavé. L’enveloppe du bâtiment présente une apparence monolithique. La nouvelle construction cherche à établir un dialogue avec le corps du bâtiment principal (bâtiment Raiffeisen existant), en proposant une volumétrie où les proportions entre les corps du bâtiment et les percements rappellent les volumes environnants, et de manière plus large, les caractéristiques identifiables d’une architecture régionale. Le projet est convaincant en termes d'exploitation du terrain appartenant à la Banque. La configuration des volumétries permet de garder la place devant le bâtiment, ce qui est déjà aujourd'hui un atout. En revanche, l'impact volumétrique du bâtiment proposé se révèle comme trop important en regard des bâtiments voisins. La forme de la toiture et sa volumétrie seraient à reconsidérer. En général, les zones d’accès sont adéquates. L'entrée de la Banque est clairement agencée et les locaux requis sont bien disposés dans un plan compact. Les places de parc pour les clients sont en relation direct avec l’entrée de la Banque. Les quatre salons conseil sont très lumineux grâce au vitrage sur toute la hauteur, et l’intégration d’un patio arborisé permet de créer une atmosphère agréable et intéressante. L’élément de raccordement entre les deux bâtiments n’est pas résolu : il présente des problèmes d’ordre volumétrique et géométrique, laissant l’impression d’un corps étranger greffé entre 2 volumes. En termes d'espace et d'organisation, les plans compacts et bien structurés pourraient nous persuader, car ils permettent la réalisation de postes de travail avec une bonne qualité de lumière, qualité renforcée par l’intégration d’un puits de lumière depuis la toiture. Ceci prouve que les architectes se sont activement penchés sur la définition des tâches décrites. L'unité centrale exploitée avec un nouvel escalier et un ascenseur supplémentaire permet de relier l'ensemble des niveaux de façon optimale et de réunir les conditions de base pour le fonctionnement des processus internes. Avec le projet «Le Tiebâ», les auteurs présentent une application de l’exigence spatiale intérieure bien étudiée et soumettent des concepts de plans capables de répondre à la tâche définie (regroupement des fonctions administratives). Finalement, la proposition n'est pas retenue en raison de son impact volumétrique direct sur le voisinage. Cet impact est jugé trop important, ce qui nuit clairement à sa bonne intégration. Raiffeisen Suisse, société coopérative | Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen Raiffeisen Suisse, société coopérative Bâtiment neuf en annexe, Saignelégier Concours de projets d’architecture en procédure sélective Rapport du comité d‘évaluation Projet n° 3 «Isocele», Kury Stähelin Architectes EPF SIA SA, Delémont Les auteurs proposent un bâtiment de forme triangulaire. Le plan s’exprime ainsi à travers une géométrie forte définissant par là même des contraintes directes sur les organisations intérieures possibles. Le volume est encore affirmé par un toit à pan unique dont le point culminant se situe à l’angle Sud-Est du projet. Faisant penser à certaines des typologies de l’architecture rurale régionale, le projet imaginé fait la part belle à une construction en bois (structure et habillages). La démarche, en vue de favoriser l’utilisation du bois dans la construction est en outre bienvenue et d’une manière globale encouragée par le Canton avec une série de mesures dans ce but. La totalité du projet prend assise sur la parcelle n°188 de la Banque Raiffeisen à Saignelégier. Le bâtiment est organisé principalement hors sol, sur deux niveaux. Par rapport aux dimensions de la parcelle et des bâtiments voisins, l’impact volumétrique apparaît comme relativement approprié et ne semble pas provoquer de conflits importants avec le tissu existant. L’entrée de la Banque se fait dans la prolongation d’une rampe d’accès, prenant naissance depuis la rue de l’Hôpital. Les espaces d’accueils, placés en liaison pratiquement directe avec cet accès nord, se développent sous un toit à pan unique percé irrégulièrement (lumière zénithale). Le hall clientèle est mis en valeur grâce un effet de semi-transparence assuré par un périmètre de façades vitrées, et occulté par une façade de lames de bois verticales ajourées. Il faut s´habituer à l’accès à angle droit menant au hall clientèle depuis la zone 24 heures. Les piétons accèdent à la Banque par le Nord (rez-supérieur) et l'entrée pour les collaborateurs se fait de l’autre côté, par le Sud (rezinférieur). L’élément du triangle est considéré comme une forme étroite qui impose des restrictions sévères et dévoile des difficultés pour les aménagements intérieurs (par exemple: bureau de la direction et cadre, salons conseil, etc., sous forme de trapèze). Le comité d’évaluation n’est pas convaincu par cette forme de base et déplore les contraintes liées à la mise en œuvre du mobilier adéquat. Des éléments sur mesure seraient probablement nécessaires, ce qui ne favorise pas un minimum de flexibilité. La place Nord au devant la Banque définit 5 places de parc destinées à la clientèle. Des places de parc complémentaires (17), réservées aux collaborateurs, sont disposées à l’extérieur du bâtiment, sur la parcelle n° 191. Ce choix condamne l’espace publique existant et ne résout que partiellement les circulations entre les bâtiments. En résumé, le projet montre une qualité très élevée quant à la présentation des éléments fournis. Mais la proposition du lay-out, surtout au rez-supérieur, est perçue comme trop vaste et avec des distances trop importantes entre le rez-supérieur et le rez-inférieur. Des difficultés liées aux processus bancaires sont probables et résulteraient de ce parti pris. Raiffeisen Suisse, société coopérative | Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen Raiffeisen Suisse, société coopérative Bâtiment neuf en annexe, Saignelégier Concours de projets d’architecture en procédure sélective Rapport du comité d‘évaluation Projet n° 4 «Enlacement», Apart architecture SA, Bienne L’ensemble du projet s’intègre sur la parcelle de la Banque Raiffeisen, n° 188 à Saignelégier. Les auteurs ont imaginé un bâtiment de faible hauteur, sur deux étages, qui établi une relation sensible et équilibrée avec le bâtiment existant. Ils proposent un mariage réussi entre ces 2 bâtiments (l’existant et le nouveau). La place devant le bâtiment est maintenue ; ce rappel de la typologie d’implantation est observé dans plusieurs bâtiments longeant la rue de l’Hôpital. L’orientation retenue s’adapte à l’orientation générale des bâtiments composant le site. L’impact volumétrique sur son environnement est considéré comme approprié. Les liaisons, les transitions sont affirmées. L'apparence du nouveau bâtiment convainc par sa forme et le langage contemporain choisi. Les architectes ont su donner corps à leur concept en proposant un principe d’enlacement, ce qui confère au projet une image forte et unique. L’accès à la Banque est protégé. Le client est accueilli par l’avant-toit qui l’amènera, via la zone 24 heures, dans le hall clientèle, d’une manière rectiligne et directe. L'espace clients est décalé de la rue de l’Hôpital et offre la possibilité, par des ajustements minimes, d'optimiser la zone d'accueil. Le cœur du bâtiment se dévoile sous la forme d’une cour intérieure qui anime l’espace clientèle. Il en découle une lumière naturelle de qualité qui anime et nourrit les espaces environnants. En revanche, le comité d’évaluation n'a pas été convaincu par l’organisation de l’accès pour la zone valeurs. La gestion des mouvements et la circulation interne, entre l'espace clients et le bâtiment existant sont assurées. Globalement, le plan présenté réunit les conditions nécessaires pour répondre aux besoins et exigences de la Banque. La salle multimédia et l’espace de détente réservé au personnel sont placés au 2e étage du bâtiment existant. L’organisation des deux bureaux de cet étage n’est pas optimale. Il convient néanmoins de déterminer et de réajuster les espaces de travail, dans le prochain processus de planification, cela en étroite collaboration avec l’organisateur. Pour ce qui est de la construction proposée (béton armé, isolation et revêtement métallique ventilé), elle doit encore faire l’objet de vérifications et cela lors de la prochaine phase de révision, ce qui, selon le comité d'évaluation, pourrait affiner le corps du bâtiment sans pour autant lui faire perdre de son caractère. Avec ce projet, les architectes donnent une réponse convaincante et pertinente aux problèmes complexes posés par le programme, que cela soit en termes d'intégration à l'architecture locale ou d'organisation bancaire. Le projet est bien conçu et montre de grandes qualités, autant organisationnelles qu’en terme de lay-out. Les imperfections d’agencement de certains espaces restent à résoudre. Raiffeisen Suisse, société coopérative | Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen Raiffeisen Suisse, société coopérative Bâtiment neuf en annexe, Saignelégier Concours de projets d’architecture en procédure sélective Rapport du comité d‘évaluation Projet n° 5 «Mocolo», Ismail architecture Sàrl, Delémont Le projet se base sur une analyse intéressante du plan masse, de la situation urbaine, de l’hétérogénéité et de la densité du tissu urbain. C’est fort de ces constats et réflexions que le nouveau bâtiment établit son positionnement et prend place le long de la rue de l’Hôpital. La géométrie trapézoïdale qui en résulte s’ajoute, comme une annexe, au Nord du bâtiment existant. Un sas traversant et vitré sur ses faces extérieures crée le lien entre ces deux entités, proposant une volumétrie croissante et « absorbante » pour réaliser la jonction avec le volume existant. Ce parti pris complète les moyens mis en œuvre, en ajoutant un langage supplémentaire (volumétrie, matérialisation). Il est donc est perçu comme un corps étranger au concept choisi. S'inspirant des caractéristiques du site, les architectes proposent un bâtiment sur trois niveaux sous forme d’une traduction abstraite des anciennes fermes jurassiennes. Des fenêtres partiellement uniformes (devant) et partiellement aléatoires (à l’arrière) sont réparties et intégrées dans les façades. Au rez-de-chaussée et du côté Nord, les auteurs du projet prévoient un accès à la Banque partiellement couvert par un premier étage débordant en porte-à-faux. La Banque bénéficie également d'une entrée directe depuis le trottoir de la rue de l’Hôpital. Dans un langage et une géométrie à distorsion trapézoïdale, l'accès à la Banque au rez-de-chaussée se fait par une rotation à angle droit. La caractéristique principale du parti pris se révèle être le sas traversant entre les deux volumes. Par contraste, nous sommes peu convaincus par la gestion des mouvements de la clientèle entrant dans l'espace clients. L'accès aux guichets et desk conseil depuis la zone 24 heures en tournant à droite, n’est pas optimal. Le comité d’évaluation s'étonne que l'on utilise les nouvelles surfaces de la Banque, au rez-de-chaussée et dans le meilleur endroit, comme sanitaires, salle polyvalente, cafeteria ou alors en espaces secondaires non accessibles aux clients et sans relation avec l’environnement extérieur direct. Le schéma du plan du rez-de-chaussée se répète dans les étages. Les postes de travail se voient ainsi distribués dans les étages de la nouvelle partie. Les distances, depuis le rez-de-chaussée de l’ancien bâtiment, aux postes de travail placés au deuxième étage du nouveau bâtiment, sont trop longues et inadaptées aux processus bancaires. Les places de parc sont organisées sur deux niveaux : le rez supérieur pour les clients et le rez inférieur pour les collaborateurs. Il en découle un deuxième accès à la zone 24 heures depuis les places des parcs clients situées au Sud-Est du bâtiment proposé. Le point fort du présent projet réside dans son plan de masse et dans sa mise en valeur du tissu urbain. Malheureusement, la volumétrie de la Banque est trop imposante face aux bâtiments alentours. Finalement, la circulation routière (places de parc) a été jugée compliquée par le comité d’évaluation. Raiffeisen Suisse, société coopérative | Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen Raiffeisen Suisse, société coopérative Bâtiment neuf en annexe, Saignelégier Concours de projets d’architecture en procédure sélective Rapport du comité d‘évaluation Prochaines étapes et phases : Suite aux évaluations des projets, leurs auteurs seront informés des résultats avec ce rapport du comité d’évaluation. Le comité d‘évaluation félicite tous les architectes pour la qualité de leurs projets. La Banque Raiffeisen Franches-Montagnes et les membres du comité d’évaluation remercient les architectes concernés pour leur engagement et leur travail de très haute qualité. 6 Approbation Le présent rapport du comité d’évaluation a été approuvé par l’organisatrice et les membres du comité d’évaluation. Par ordre, de la commission de construction et de l‘organisatrice: Claude Adrien Schaller Président de la commission de construction, BR Franches-Montagnes ........................................................... Fréderic Donzé Président de la direction, BR Franches-Montagnes ........................................................... Andreas Stucki Architecte conseil, Raiffeisen Suisse, Lausanne ........................................................... Raiffeisen Suisse, société coopérative | Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen Raiffeisen Suisse, société coopérative Bâtiment neuf en annexe, Saignelégier Concours de projets d’architecture en procédure sélective Rapport du comité d‘évaluation Concours de projets d’architecture en procédure sélective Banque Raiffeisen Franches-Montagnes Bâtiment neuf en annexe Rapport de la vérification préliminaire Raiffeisen Suisse, société coopérative | Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen Raiffeisen Suisse, société coopérative Bâtiment neuf en annexe, Saignelégier Concours de projets d’architecture en procédure sélective Rapport du comité d‘évaluation Raiffeisen Suisse, société coopérative | Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen Raiffeisen Suisse, société coopérative Bâtiment neuf en annexe, Saignelégier Concours de projets d’architecture en procédure sélective Rapport du comité d‘évaluation Concours de projets d’architecture en procédure sélective Banque Raiffeisen Franches-Montagnes Bâtiment neuf en annexe Projet n° 1: «Garfield» Whg architectes Sàrl, Saignelégier Raiffeisen Suisse, société coopérative | Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen Raiffeisen Suisse, société coopérative Bâtiment neuf en annexe, Saignelégier Concours de projets d’architecture en procédure sélective Rapport du comité d‘évaluation Concours de projets d’architecture en procédure sélective Banque Raiffeisen Franches-Montagnes Bâtiment neuf en annexe Projet n° 2: «Le Tiebâ» Arc architecture Sàrl, Tramelan Raiffeisen Suisse, société coopérative | Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen Raiffeisen Suisse, société coopérative Bâtiment neuf en annexe, Saignelégier Concours de projets d’architecture en procédure sélective Rapport du comité d‘évaluation Concours de projets d’architecture en procédure sélective Banque Raiffeisen Franches-Montagnes Bâtiment neuf en annexe Projet n° 3: «Isocele» Kury Stähelin Architectes EPF SIA SA, Delémont Raiffeisen Suisse, société coopérative | Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen Raiffeisen Suisse, société coopérative Bâtiment neuf en annexe, Saignelégier Concours de projets d’architecture en procédure sélective Rapport du comité d‘évaluation Concours de projets d’architecture en procédure sélective Banque Raiffeisen Franches-Montagnes Bâtiment neuf en annexe Projet n° 4: «Enlacement» Apart architectes SA, Bienne Raiffeisen Suisse, société coopérative | Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen Raiffeisen Suisse, société coopérative Bâtiment neuf en annexe, Saignelégier Concours de projets d’architecture en procédure sélective Rapport du comité d‘évaluation Concours de projets d’architecture en procédure sélective Banque Raiffeisen Franches-Montagnes Bâtiment neuf en annexe Projet n° 5: «Mocolo» Ismail architectes Sàrl, Delémont Raiffeisen Suisse, société coopérative | Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen
