Concours de projets d`architecture Banque Raiffeisen Franches

Concours de projets d‘architecture
en procédure sélective
Banque Raiffeisen Franches-Montagnes
Bâtiment neuf en annexe «centre administratif»
Rue de l’Hôpital 8, 2350 Saignelégier/JU
Rapport du comité d’évaluation
Lausanne/Saignelégier septembre 2012 / STCA
© Raiffeisen Suisse - Conseil aux maîtres d’ouvrages des Banques Raiffeisen

Raiffeisen Suisse, société coopérative
Concours de projets d’architecture en procédure sélective
Bâtiment neuf en annexe, Saignelégier Rapport du comité d‘évaluation
1 Introduction
Organisatrice
La Banque Raiffeisen Franches-Montagnes, Rue de l’Hôpital 8, 2350 Saignelégier, représentée par les
membres du Conseil d’administration et la Direction de la Banque, a organisé un concours de projets
d’architecture avec cinq bureaux d’architectes pour obtenir des propositions pour le nouveau bâtiment
bancaire à Saignelégier. L’élaboration du concours de projets d’architecture est basée sur le programme de
concours du 19 avril 2012.
Procédure
Le déroulement du concours de projets d’architecture a été effectué dans l’anonymat suivant l’exemple du
règlement SIA 142, modifié selon les bases de Raiffeisen Suisse. À la suite d'une procédure sélective, cinq
bureaux d’architectes ont été mandatés pour rendre un projet et être évalués anonymement, à savoir :
-
Kury Stähelin Architectes ETH SIA SA, Rue de la Vauche 6, 2800 Delémont
-
Ismail architecture Sàrl, Quai de la Sorne 1, 2800 Delémont
-
Arc architecture Sàrl, Grand-Rue 62, 2720 Tramelan
-
Apart architecture SA, Waffengasse 9, 2501 Bienne
-
whg.Architectes Sàrl, Rue de la Gruère 5, 2350 Saignelégier
2 Comité d‘évaluation
Le comité d’évaluation a été composé de:
-
M. Claude Adrien Schaller, Président du CA, BR Franches-Montagnes
-
M. Jean-Daniel Ecoeur, Membre du CA, BR Franches-Montagnes
-
Mme Jeanne-Antide Boillat Hoehn, Vice-présidente de la direction, BR Franches-Montagnes
-
M. François Magnin, Membre de la direction, BR Franches-Montagnes
-
M. Christian Luder, Conseiller à la clientèle, BR Franches-Montagnes
-
Mme Céline Oberli, Administration financement, BR Franches-Montagnes
-
M. Mario Mariniello, Chef a.i. du Service des constructions, Canton du Jura
-
M. Pierre Gianoli, architecte dipl. M.ARCH HES SIA, Villeret
-
M. Marc Pfister, Dipl. Arch. MScArch, Bauherrenberater Raiffeisen Schweiz, St. Gallen
Conseil sans droit de vote / modération:
-
M. Andreas Stucki, architecte conseil de Raiffeisen Suisse, Lausanne
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3 Concours de projets d’architecture
3.1 Calendrier
Le rendu du programme et la visite de la parcelle ont eu lieu le 19 avril 2012 sur place à Saignelégier. Les
cinq bureaux mandatés ont rendu un projet dans le délai imparti soit jusqu’au 20 juin 2012 et la maquette
jusqu’au 29 juin 2012. L’évaluation et le jugement des projets ont eu lieu le 4 juillet 2012 à Saignelégier.
3.2 Vérification préliminaire
Les projets ont été vérifiés fin juin/début juillet 2012 par M. Andreas Stucki, architecte conseil de Raiffeisen
Suisse à Lausanne. Les aspects suivants ont été examinés lors de la vérification préliminaire: l’intégralité des
documents et le rendu dans le délai (cachet de la Poste), le respect du programme des locaux, la rentabilité
économique (coût-bénéfice), l’aptitude pour une activité bancaire (sécurité) et la plausibilité des estimations
des coûts et les offres honoraires. Finalement, la vérification préliminaire a attesté que les cinq projets ont
respecté le programme des locaux.
3.3 Evaluation
Le comité d’évaluation a admis, sur la base de la vérification préliminaire, que les cinq projets sont complets
et corrects. Ils sont tous retenus pour l’évaluation, aucun projet n’a été exclu.
3.4 Critères d‘attribution
Les projets ont été évalués selon les principaux critères décrits dans le programme du concours (concours de
projets d’architecturale) :
-
Aspects opérationnels
-
Concept d’agencement
-
Aspects de conception
-
Aspects de construction (architecturale)
-
Aspects économiques
-
Aspects de planification
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3.5 Evaluation
PREMIER TOUR
Tous les projets ont été présentés par M. Andreas Stucki. Lors de la discussion qui a suivi, les avantages et
les désavantages de chaque projet ont été débattus en se fondant sur divers critères. Le concept, l’idée du
projet, l’intégration dans le site, l’urbanisme, l’organisation et le programme des locaux de la Banque ont été
analysés et abordés.
En fonction de ce qui précède, les deux projets suivants ont été unanimement retirés au premier tour:
«Garfield»
Projet avec une expression architecturale liée au bâtiment existant, orienté dans la verticalité. La proposition
avec le bâtiment annexé sur quatre niveaux montre des difficultés pour les processus bancaires. La
communication entre les divers services dans la banque n’est pas optimale.
«Mocolo»
Projet définissant les contours de sa mise en place par une étude du plan masse existant et dont la
volumétrie tente de se référer aux bâtiments voisins. La proposition et les lay-out sur les quatre niveaux
montrent également des difficultés pour les processus bancaires. Le double accès à la Banque, par le devant
et par l’arrière, sont organisés d’une manière trop sophistiquée (places de parc, etc.).
DEUXIEME TOUR
Les projets restants ont été analysés dans un deuxième tour. Selon des critères architecturaux et spécificités
bancaires, des paramètres comme la fonctionnalité et la modularité ont été discutés. Au même titre,
l’intégration du projet dans le site a été comparée. Notamment en fonction de ce qui précède, le projet
« Isocele » a été unanimement retiré par le comité d’évaluation au deuxième tour :
«Isocele»
La proposition de solution présentée est basée sur une idée conceptrice forte, celle d’une banque ouverte
avec la transparence intérieure/extérieure depuis la place donnant sur la rue de l'Hôpital. Le projet présenté
montre un potentiel intéressant. Toutefois, la grande puissance du projet se trouve principalement dans
l’enveloppe extérieure. L’organisation bancaire, le lay-out intérieur sur une base triangulaire dévoilent
plusieurs inconvénients. L’espace dans le hall client est très généreux, voire trop spacieux.
TROISIEME TOUR
Les deux projets restants, «La Tiebâ» et «Enlacement», ont été analysés en détail au troisième tour. Plus
particulièrement, les aspects de fonctionnalité, de modularité, mais également l’image pour la future
banque, ont été débattus.
Finalement, en fonction de ce qui précède, et notamment en raison de l’image apportée, c'est le projet
«Enlacement» qui a été unanimement retenu au troisième tour :
«La Tiebâ»
Le projet décrit une volumétrie compacte avec deux niveaux hors sol. Le projet «La Tiebâ» a convaincu avec
ses organisations, lay-outs et aménagements intérieurs très rationnels. Les propositions apportent des
réponses possibles aux exigences formulées dans le programme de locaux du concours. Toutefois, le projet
échoue principalement par son impact volumétrique par rapport aux bâtiments environnants.
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« Enlacement »
Avec la conception proposée, les architectes ont réussi à donner une réponse convaincante et pertinente sur
les aspects d’urbanisme, de l’architecture et de l’organisation bancaire, dans un contexte très complexe. Le
projet démontre également des qualités dans la volumétrie proposée et dans l’organisation des surfaces
destinées aux futurs clients, ainsi que pour les collaborateurs de la banque. Les déficits dans l’organisation
de certains espaces peuvent être corrigés selon la modularité du projet proposé.
4 Résultat d’évaluation, recommandation
Le comité d’évaluation recommande unanimement au Conseil d’administration et à la direction de la
Banque Raiffeisen Franches-Montagnes le projet «Enlacement» pour la mise en œuvre. Les idées
convaincantes du projet et le rapport coût-bénéfice ont été déterminants.
Dans le projet lauréat les points suivants sont à retravailler:
- Lay-out et organisations internes (rez-de-chaussée), zone valeurs et situation du sas unipersonnel
- Transparence entre le hall client et le back-office, situation de l’atrium
- Modifications du lay-out au sous-sol
- Salle formation et cafétéria au 1er étage
- Réflexion sur la matérialisation façade/toiture, raccordement sur le bâtiment existant
- Intégration protection solaire extérieur (surfaces vitrées)
Appréciation
Comme espéré, les projets ont couvert une large palette de solutions. Le comité d’évaluation souhaite
souligner que tous les projets ont apporté une contribution, par leur qualité, à la prise de décision finale. Il
souligne également que le concours s’est révélé être un instrument adéquat dans la recherche de solutions
pour l’agrandissement de la Banque Raiffeisen à Saignelégier.
L’organisateur remercie par conséquent les participants au concours pour l’excellent travail fourni.
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