Cycles de vie de produit
Les ventes de la plupart des produits changent dans quelque temps, d'un modèle de recognisable
qui contient des périodes distinctes ou des étapes. Le cycle de vie standard inclut l'introduction, la
croissance, la maturité et l'étape de baisse.
L'étape d'introduction, après le lancement d'un produit, implique généralement la croissance
lente. Seulement quelques personnes innovatrices l'achèteront. Il n'y a probablement aucun profit à
cette étape à cause de la lourde publicité, la distribution et des dépenses de promotions impliquées
dans la présentation d'un produit sur le marché. Les consommateurs doivent être conscients de
l'existence du produit et persuadés pour l'acheter. Quelques producteurs appliqueront un marché -
la stratégie rasante, mettant en ordre un prix élevé pour récupérer des coûts de développement.
D'autres emploieront une stratégie de pénétration du marché, vendant le produit à un prix aussi bas
que possible, pour atteindre une grande part de marché. Il y a toujours un compromis entre le haut
bénéfice actuel et la haute part de marché.
Pendant la période de croissance, « les consommateurs précoces » joignent « les innovateurs »
qui étaient responsable pour les premières ventes, pour que les ventes montent rapidement,
produisant des profits. Cela permet généralement au producteur de profiter aux économies
d'échelle. Les concurrents entreront probablement au marché le faisant d'habitude nécessaire de
réduire des prix. Mais la compétition augmentera la conscience du marché et accélérera la gamme
d'adoption.
Quand la majorité d'acheteurs potentiels a essayé ou a accepté un produit, le marché est saturé
et le produit atteint son étape de maturité. Les ventes stabiliseront au taux d'achat de
remplacement, ou augmenteront seulement si la population augmente. Le directeur du marketing
doit transformer la préférence de marque des consommateurs en fidélité à la marque.
La plupart des produits disponibles à n'importe quel temps donné dans l'étape de maturité du
cycle de vie. Cette étape peut durer beaucoup d'années et contient beaucoup de hauts et les bas en
raison de l'utilisation d'une succession de stratégies marketing et la tactique. Les chefs de produit
peuvent attemp convertir des non-utilisateurs, searsh pour de nouveaux marchés et des segments du
marché pour entrer, ou essayer de stimuler l'utilisation accrue par des utilisateurs existants.
Alternativement ils peuvent essayer d'améliorer la qualité de produit et ajouter de nouvelles
caractéristiques, des tailles ou des modèles, ou simplement présenter des modifications stylistiques
périodiques. Ils peuvent aussi modifier les autres éléments du marketing mix et couper des prix, la
publicité d'augmentation, entreprendre des promotions agressives, chercher de nouveaux circuits de
distribution, et cetera, bien que des ventes ici supplémentaires viennent généralement aux dépens
des profits réduits.
Un produit entre à la période de baisse où il commence à être remplacé par de nouveaux, dus
pour s'avancer dans la technologie, ou aux changements de façons et des goût. Quand un produit est
clairement entré à son étape de baisse, quelques fabricants l'abandonneront pour investir leurs
ressources dans des produits plus rentables ou innovateurs. Quand quelques concurrents veulent se
retirer d'un marché, ceux qui restent évidemment gagnera une augmentation provisoire de ventes
comme l'échange de clients à leur produit.