85031936-Expose-Leadership

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I. Introduction :
II. Les caractéristiques du
leadership:
III. La difference entre le
leader et le chef:
IV.Les styles de Leadership :
V. Le leader et le groupe:
VI.Conclusion:
Qu’est ce que le leadership ?
Comparaison entre :
L’ancienne démarche de définition
du concept de leadership et la
nouvelle.
Définition du leadership :
« Le leadership se définit comme l'art
d'amener des personnes à accomplir
des taches volontairement ce qui
suscite en elles la motivation
 Le leader va utiliser son influence, le manager
utilisera
son pouvoir.
 Le leader demande pourquoi, le chef demande
quoi.
 Le leader innove et crée, le chef copie et
reproduit.
 le chef existe pour l’autorité ,le leader pour la
bonne volonté
 Le leader fait les bonnes choses, le chef fait les
choses biens
 Le chef sait comment fait les choses, le leader
Première typologie :
L'étude «10 Leadership Styles» de Dan
McCarthy .Il classe ces différents styles
selon deux approches :
Deuxième typologie:
Les 4 styles de leadership selon
Hersey et Blanchard:
Approche de Alex Mucchielli qui définit les
cinq fonction principale d’un leader comme suit:
1.
2.
3.
4.
5.
La planification
L’organisation
La motivation
Connaître ce qui se passe au sein
du groupe, sa situation actuelle et
ce qu’il faut faire devant de
nouvelles situation.
La concentration sur les relations
internes du groupe
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 L’encyclopédie « ALPHA »
 N., Bélanger, L., Jacques J. (1994). Le leadership. La
dimension humaine des organisations. Gaëtan Morin
Éditeur, Montréal (QC), p. 241-267
 Mongeau, P., Tremblay, J. (1998). Règles et stratégies pour
exercer un leadership efficace ou l'art d'influencer sans
remords ! Éditions Libre expression, Montréal, QC.
 http://www.conceptionweb.ch/pdf/9_lois_leadership.pdf
 http://leadership.gc.ca/categories.asp?lang=f&sub_id=1