Déroulé du Comité de programmation du 23 mars 2010
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Ordre du jour • Dates des prochains Comités • Intervention de l'autorité de gestion : JeanMarc JOBERT • Ajustements des plans de financement des dossiers déjà programmés • Validation de la répartition des autorisations d'engagement et de crédits de paiement Développer et structurer les potentiels locaux d'emplois et d'activités • Orientation 2010 : –Mise en oeuvre de la stratégie économique à l'ordre du jour Soutenir le développement des services à la population • Orientations 2010 : –Une fiche-action déjà consommée à 46 % fin 2009 –Priorité donnée à l'accompagnement des projets en cours et à la mise en oeuvre de la stratégie culture –Un lien avec les têtes de réseau sur les thématiques petite enfance, santé et habitat/foncier S'appuyer sur les patrimoines comme facteur de développement • Orientation 2010 : –Faire émerger des projets autour de la gestion de l'espace, du foncier et de l'urbanisme => lancement d'un appel à projets ouvert qui pourraît être validé le 22 juin 2010 Expérimenter de nouveaux outils en faveur du maintien et de l'accueil d'actifs • Orientations 2010 : –Faire émerger des projets de soutien à l'ingénierie dans les Communautés de communes Coopérer pour questionner la ruralité • Orientation 2010 : –Définir la stratégie coopération du GAL pour mettre en oeuvre les premiers projets de coopération début 2010 Mise en oeuvre du programme : • Orientations 2010 : –Des avis en opportunité basés sur le projet dans son ensemble => le GAL se positionne sur le montant maximum d'aides qu'il souhaite allouer au projet –Finalisation et mise en place du dispositif d'évaluation et de pilotage Mise en oeuvre du programme : • Orientations 2010 : –Organisation des premiers cafés Leader –Organisation des Assises de l'accueil fin 2010 –Valorisation des projets soutenus (point presse Leader...) Contexte • Soutien aux activités économiques : un axe fort du programme Leader+ • Un nouveau programme très contraignant • Des thématiques, des modalités et des types d'actions identifiées dans la candidature • Une volonté de mieux accompagner les projets • Des montants financiers modestes Dotation financière •Montant alloué : 250 000 € •Montant programmé : 45 070 € •Montant mobilisé en opportunité : 72 861 € •Projets identifiés : 90 800 € => Montant FEADER disponible 41 269 € Objectifs • Accompagner l’emploi et la création d’activités à partir de potentiels locaux • Conforter et structurer les filières économiques emblématiques du territoire • Soutenir de nouvelles formes d’activités • Qualifier l'offre territoriale Les orientations proposées • Recentrage sur des thématiques identifiées • Des projets collectifs et structurants • Quelques projets exemplaires ou à valeur exéprimentale • Impact sur les activités et les emplois • Approche environnementale intégrée • Faisabilité économique du projet • Enveloppe financière en fonction de l'effet levier Concrètement... • Fermer les possibilités de financement d'opérations individuelles sur 4 thématiques : rénovation de patrimoine, culture, métiers d'art, TIC • Initier des actions de structuration des acteurs qui pourraient découler sur des opérations individuelles sur 3 thématiques : pastoralisme et gestion de l'espace, éducation au territoire, écoconstruction • Soutenir des actions structurantes et collectives et des projets individuels ayant valeur d'exemplarité sur 4 thématiques : produits locaux en lien avec l'agriculture, forêt-bois, ressources et savoir-faire locaux, économie sociale et solidaire • Construction d'offres d'activités pour des collectivités locales engagées dans une réflexion globale sur une politique d'accueil au niveau local Leader en action... • Zoom sur la médiathèque de Montpezat •Actions en cours : Projet Pélican, Résidence d'artistes avec Le Golem, festival du film documentaire du Vinobre... •Et toujours : www.vivre-monts-ardeche.fr !
