NP CREATIONS, le pari de la production française

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Examen : Bac STMG
Epreuve : Management des organisations
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RAPPEL DU SUJET
SUJET : NP CREATIONS, le pari de la production française
Communiquer sur l'origine des produits fabriqués rassure les clients dans un environnement caractérisé par une forte
intensité concurentielle. L'argument "made in France" permet désormais aux entreprises d'asseoir leur développement
dans l'Hexagone.
A l'aide de vos connaissances et des annexes 1 à 7, vous analyserez la situation de management en répondant
aux questions suivantes :
1. Repérer les éléments constitutifs des organisations NP CREATIONS et l'Agence de développement du
Saumurois.
2. Exposer les raisons qui ont incité l'agence de développement du Saumurois à devenir une partie prenante dans
le projet de reprise de Franck Rizzin en 2008. Montrer comment les attentes de l'agence sont satisfaites.
3. Repérer des éléments de diagnostic externe de l'organisation NP CREATIONS.
4. A partir de l'analyse des compétences et des ressources de NP CREATIONS, présenter les sources de son
avantage concurrentiel.
5. Identifier puis justifier le mode de production retenu par NP CREATIONS.
6. Identifier et analyser le problème de management auquel est confrontée l'organisation NP CREATIONS.
7. Présenter et justifier les soulutions mises en oeuvre par Franck Rizzin pour faire face à ce problème. Expliquer
notamment en quoi, et sous quelles conditions, le choix du "made in France" a participé au redressement de NP
CREATIONS.
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ANNEXES
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LE CORRIGÉ
Question 1
Les organisations NP CREATIONS et l’Agence de développement du Saumurois, se caractérisent par les éléments suivants :
Question 2
L’Agence de développement du Saumurois a pour mission l’accompagnement des entreprises et la promotion du territoire. A
ce titre, elle a épaulé M. Rizzin dans son projet de reprise de l’entreprise en 2008.
En devenant partie prenante du projet de reprise, l’Agence s’est fixée pour objectif de rendre plus dynamique et attractif le
territoire, de créer de l’emploi et pérenniser le savoir-faire local.
Ses attentes sont satisfaites puisque NP Créations, emploie aujourd’hui 49 permanents et 75 saisonniers, et projette de
construire une nouvelle usine, laquelle devrait permettre la création de nouveaux emplois. Par ailleurs, elle investit chaque
année 300 000 € dans l’innovation et son outil de production, ce qui contribue au dynamisme économique local.
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Question 3
Le diagnostic est la première étape de la démarche stratégique. Il repose en partie sur un diagnostic externe, qui consiste à
identifier les menaces et opportunités présentes dans l’environnement d’une organisation.
Question 4
L’entreprise NP Créations dispose d’un avantage concurrentiel essentiellement lié au produit. En effet, l’entreprise crée des
produits innovants et de qualité, à un coût maîtrisé et un prix abordable, rapidement disponibles. Elle est capable de
réapprovisionner ses clients (distributeurs) en moins de 72 heures.
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Question 5
L’entreprise NP CREATIONS produit des biens à savoir des parasols, des coussins d’extérieur et des chiliennes, et les livre à
ses distributeurs sous 72 heures.
Par conséquent, elle se constitue des stocks de produits finis basés sur une anticipation des besoins de ses clients. Cette
production sur stock est aussi appelée « production à flux poussés ».
Les biens sont fabriqués en grande série.
Question 6
L’entreprise NP CREATIONS est confrontée à la difficulté de rester compétitive en permanence face à ses concurrents, sur
un marché où la demande est fluctuante.
Question 7
Le choix du made in France apporte des solutions au problème de l’entreprise.
Produire en France permet de répondre à une demande variable parce que le lieu de production est proche des clients et à
condition que l’entreprise maîtrise sa logistique (gestion des stocks et gestion des flux).
Par ailleurs, produire en France, contribue à la compétitivité de l’entreprise.
●
Au niveau des coûts : cela évite des charges de transport importantes liées à l’importation de biens dont la production
est délocalisée sur le continent asiatique.
● Au niveau de l’innovation et de la qualité : produire en France facilite l’innovation et contribue à la qualité des produits,
qui reposent sur un savoir-faire local à condition d’investir suffisamment pour le conserver.
Ainsi, la stratégie « made in France » de NP Créations a contribué à son redressement.
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