Le cas Archos - Service central d`authentification

Le cas Archos

Actualité
Archos ne convainc pas la Bourse avec son projet de
suppressions de postes (Les Echos, 7/11/2012)
Et pourtant, le fabricant français de tablettes tactiles n'a pas
lésiné sur le remède qu'il s'administre pour tenter de se
remettre sur pieds. La société dirigée par son fondateur Henri
remettre sur pieds. La société dirigée par son fondateur Henri
Crohas a lancé mardi un plan social prévoyant la suppression
de 25% de ses effectifs. Archos emploie près de 200
personnes dans le monde, dont 104 en France.
[En bourse], l'action a perdu plus de la moitié de sa valeur depuis
le début de l'année.
Au troisième trimestre, le chiffre d'affaires a reculé de 10%, à
30,9 millions d'euros, en raison d’une chute des ventes aux
Etats-Unis et en Europe.

Les 5 forces de Porter
•Menace des entrants
–Moyenne
⇒existence de barrières à l’entrée structurelles et stratégiques
⇒mais pas suffisantes pour dissuader toute entrée : Microsoft (Surface)
•Menace des fournisseurs
–Faible
⇒
nombreux
choix
de
sous
-
traitants
⇒
nombreux
choix
de
sous
-
traitants
⇒forte standardisation des composants : faibles coûts de changements
de fournisseurs
•Menace des clients
–Faible sur le haut de gamme, moyenne sur le bas de gamme
⇒peu de pouvoir de négociation (demande dispersée)
⇒coût de changement de système (Android, Windows, iOS)
•Menace de substituts
–Moyenne
⇒mini-PC et smartphone

Les 5 forces de Porter
•Menace de des concurrents directs
–Forte sur le bas de gamme
⇒nombreux concurrents et multiples modèles,
⇒fort rythme d’innovation et … d’obsolescence des modèles
–Moyenne sur le haut de gamme
=> importance de
l’image
de
marque
et de la
différenciation
=> importance de
l’image
de
marque
et de la
différenciation
CONCLUSION : un marché profitable car relativement protégé
des forces concurrentielles sur le haut de gamme,
Mais des forces concurrentielles plus intenses sur le bas de
gamme

Les forces de Porters