Fiche projet N°56: Dématérialisation des documents et des données, des services de l’entreprise, de l’administration et des marchés publiques. GED, GEIDE, modules de workflow, knowledge & content management A. Définition de l'idée de projet : • • • • • • • • • Nature du projet : Création Secteur d'activité : Services liés à l’industrie Produits / Services : Dématérialisation des documents et des données, des services de l’entreprise, de l’administration et des marchés publiques : - Numérisation des documents, stockage, archivage, dématérialisation électronique des documents GED et d’informations et de documents GEIDE ; - Dématérialisation de l’administration publique et des services de l’entreprise : factures, payes, procédures fiscales, signatures et parapheurs électroniques,… ; - Applications métier : réponses aux marchés publiques, signature de contrat / bon de commande, (commercial), dématérialisation des factures / télé procédures administratives (comptabilité), bulletin de paie électronique (RH) ; - Modules de Workflow, Knowledge management pour la gestion des connaissances et de Content Management pour la gestion du contenu ; - Economie de temps / papier, frais postaux / place et réduction de l’emprunte écologique ; Matières premières Processus de fabrication - Analyse du besoin client ; - Elaboration d’une offre ; - Approbation de l’offre par le client ; - Conception de la solution ; - Accompagnement à la mise en place de la solution ; - Validation des acquis par le client ; - Maintenance ; Capacité de production ière ième - Autours de 2 117 j de prestation annuelle : 1 971 j la 1 année et 2 263 j la 5 année ; - Le nombre d’h/j de travail est calculé sur la base du potentiel total annuel, pondéré par un taux d’occupation égal à 67,5%, 70%, 72,5%, 75% et 77,5%, pour respectivement les années 1 à 5 ; Liste des équipements Liste des fournisseurs d’équipements Emploi - 2 Ingénieurs professionnels ; - 4 Ingénieurs ; - 2 Asssitant(e)s techniques ; - 1 Assistantes : secrétariat & gestion ; B. Marché : • • Clientèle cible : tous les secteurs industriels ; Répartition des ventes (partie locale et partie export : - 80% Local ; - 20% Export ; C. Schéma d'investissements et de financement : Investissements Rubrique Matériel informatique Logiciels Equipements de bureau, Agencement et installation Matériel de transport Matériel & outillage Fond de roulement Total Investissement Financement Montant (DT) Rubrique 27 000 Capital 54 000 18 000 Crédit MT 80 000 0 137 100 316 100 Total Financement Montant (DT) 126 440 189 660 316 100 D. Schéma de rentabilité : (produits, charges, taux de rentabilité interne, valeur actuelle nette, délai de récupération de l'investissement, …) Année 1 340 200 Année 2 361 620 Année 3 383 898 Année 4 407 065 Année 5 431 149 340 200 361 620 383 898 407 065 431 149 16 600 27 000 33 600 77 200 17 015 27 675 34 440 79 130 17 440 28 367 35 301 81 108 17 876 29 076 36 184 83 136 18 323 29 803 37 088 85 214 Valeur ajoutée 263 000 282 490 302 790 323 929 345 935 Charges du personnel Excédent Brut d'Exploitation 197 000 66 000 201 925 80 565 206 973 95 817 212 147 111 781 217 451 128 484 Dotation aux amortissements et aux provisions Résultat Brut d'Exploitation 44 800 21 200 44 800 35 765 44 800 51 017 17 800 93 981 17 800 110 684 Charges Financières Résultat des activités ordinaires avant impôt 17 027 4 173 15 303 20 462 13 422 37 595 11 368 82 613 9 128 101 556 1 001 3 171 4 911 15 551 9 023 28 572 19 827 62 786 24 373 77 182 Cash Flow 47 971 60 351 73 372 80 586 94 982 TRI : VAN : Délai de récupération de l'investissement ( Pay-back actualisé à 9,5% ) : 25% 87 416 Chiffre d'Affaires Achat MP / Consommables Marge Brute Loyer Formation & Documentation Frais divers de fonctionnement Autres charges d'exploitation Impôts sur les bénéfices Résultat net de l’exercice 3 ans et 5 mois E. Conseils : • • • • Une certification à la norme ISO 9001 est souhaitable ; elle apporte une garantie aux donneurs d’ordre en termes de respects des exigences, et aussi, d’une volonté démontrée par rapports à tout ce qui a trait à la dynamique d’amélioration continue, et en particulier, celle qui touche la satisfaction clients ; Innovation et apprentissage sont des facteurs sine qua none au développement durable et constituent les éléments clés de l’excellence en affaires. Une certification des compétences internes, par une mise à jour régulière des connaissances du personnel, dont notamment les qualifications requises correspondant aux progiciels proposés, est à réaliser, afin de garantir aux clients un niveau de prestation conforme aux normes. C’est un label de qualité qui a des répercussions sur la prestation, par ses aspects techniques et financiers. L’efficacité et l’efficience des solutions que propose le prestataire à son donneur d’ordres, est un argument tangible et un facteur de différentiation, pour gagner le marché ; Un suivi des réglementations, référentiels et normes métier, NT et autres normes nationales, régionales et internationales, est à réaliser, afin d’apporter au client le support adéquat au moment de la réalisation du projet ; Des partenariats sont possibles avec des prestataires étrangers, dont notamment, dans le cadre d’implantations d’IDE ;