L’on peut tout d’abord s’interroger sur la faisabilité technique d’un tel projet. L’ensemble des
acteurs publics comme privés seront-ils prêt à compter de cette échéance ?
D’autre part, alors qu’une concertation publique relative au projet de décret modifiant certains
seuils du code des marchés publics est en cours, il semblerait logique de procéder à un alignement
des seuils.
Le projet de décret en préparation vise à procéder au relèvement du seuil de dispense de procédure
des pouvoirs adjudicateurs et des entités adjudicatrices à 25 000 € HT.
Si ce décret venait à entrer en vigueur, il sera de bonne gestion de rendre obligatoire la
dématérialisation de l’ensemble de la procédure de passation des marchés publics dès un montant
de marché de 25 000 € HT.
2. - Encourager la mutualisation des profils d’acheteurs et élargir les services rendus
Le profil d’acheteur est l’application logicielle auquel le pouvoir adjudicateur ou l’entité
adjudicatrice ont recours pour la gestion des procédures dématérialisées de passation des marchés
publics.
Des motifs économiques, de standardisation des procédures, de modernisation de l’environnement
de travail et de sécurité concourent à encourager la mutualisation des profils acheteurs.
Compte tenu de la publication récente de la loi du 7 août 2015 portant nouvelle organisation
territoriale de la République, la bonne échelle de mutualisation des profils acheteurs nous parait
être le niveau régional.
3. - Imposer les fonctionnalités minimum des profils d’acheteurs
Jusqu’à présent l’acheteur public a disposé d’un large pouvoir d’appréciation pour définir les
fonctionnalités de son profil d’acheteur.
L’uniformisation des fonctionnalités des profils acheteurs d’ici 2018, s’inscrit dans une démarche de
simplification qui sera bénéfique, tant aux acheteurs publics qu’aux entreprises privées.
Elle contribuera à la diffusion de la dématérialisation des marchés publics.
Quant à l’évolution ultérieure des profils acheteurs destinée à permettre à l’acheteur public de
suivre le déroulement complet d’un marché, l’Untec insiste pour que les solutions choisies soient
interopérables avec les outils utilisés par les professionnels.
La numérisation des opérateurs publics doit être coordonnée avec les mouvements engagés dans le
secteur privé.
Les évolutions souhaitées en ce qui concerne les profils acheteurs doivent être compatibles, dans le
domaine de la maîtrise d’œuvre du bâtiment, avec les efforts actuellement réalisés dans le domaine
de la maquette numérique.