L’on  peut  tout  d’abord  s’interroger  sur  la  faisabilité  technique  d’un  tel  projet.  L’ensemble  des 
acteurs publics comme privés seront-ils prêt à compter de cette échéance ? 
 
D’autre  part,  alors  qu’une concertation publique relative au  projet  de  décret  modifiant certains 
seuils du code des marchés publics est en cours, il semblerait logique  de procéder à un alignement 
des seuils. 
Le projet de décret en préparation vise à procéder au relèvement du seuil de dispense de procédure 
des pouvoirs adjudicateurs et des entités adjudicatrices à 25 000 € HT. 
Si  ce  décret  venait  à  entrer  en  vigueur,  il  sera  de  bonne  gestion  de  rendre  obligatoire  la 
dématérialisation de l’ensemble de la procédure de passation des marchés publics dès un montant 
de marché de 25 000 € HT. 
 
2. - Encourager la mutualisation des profils d’acheteurs et élargir les services rendus 
 
Le  profil  d’acheteur  est  l’application  logicielle  auquel  le  pouvoir  adjudicateur  ou  l’entité 
adjudicatrice ont recours pour la gestion des procédures dématérialisées de passation des marchés 
publics. 
 
Des motifs économiques, de standardisation des procédures, de modernisation de l’environnement 
de travail et de sécurité concourent à encourager la mutualisation des profils acheteurs. 
 
Compte  tenu  de  la  publication  récente  de  la  loi  du  7  août  2015  portant  nouvelle  organisation 
territoriale de la République, la bonne échelle de mutualisation des profils acheteurs nous parait 
être le niveau régional. 
 
3. - Imposer les fonctionnalités minimum des profils d’acheteurs 
 
Jusqu’à  présent  l’acheteur  public  a  disposé  d’un  large  pouvoir  d’appréciation  pour  définir  les 
fonctionnalités de son profil d’acheteur. 
 
L’uniformisation des fonctionnalités des profils acheteurs d’ici 2018, s’inscrit dans une démarche de 
simplification qui sera bénéfique, tant aux acheteurs publics qu’aux entreprises privées. 
 
Elle contribuera à la diffusion de la dématérialisation des marchés publics. 
 
Quant  à  l’évolution ultérieure  des profils  acheteurs destinée  à  permettre  à  l’acheteur  public de 
suivre le déroulement complet d’un marché, l’Untec insiste pour que les solutions choisies soient 
interopérables avec les outils utilisés par les professionnels. 
 
La numérisation des opérateurs publics doit être coordonnée avec les mouvements engagés dans le 
secteur privé. 
 
Les évolutions souhaitées en ce qui concerne les profils acheteurs doivent être compatibles, dans le 
domaine de la maîtrise d’œuvre du bâtiment, avec les efforts actuellement réalisés dans le domaine 
de la maquette numérique.