PROGRAMME DÉTAILLÉ
BTS MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES
-Entraînement à l'analyse et à la synthèse à partir de
textes d'actualité
-Exposés oraux, analyse et résumé d'un texte
Langue Vivante
Management des Entreprises
Communication
Gestion des Unités Commerciales
Management des Unités
Commerciales
Economie Mercatique
-La coordination des décisions économiques par l’échange
-La création de richesses et la croissance économique
-La répartition des richesses
-Le financement des activités économiques
-La politique économique dans le cadre européen
-La gouvernance de l’économie mondiale
Finaliser et décider:
- Entreprendre et diriger
- Finaliser, mobiliser et évaluer
- Diriger et décider
- Définir une démarche stratégique
- Etablir un diagnostic stratégique
- Effectuer des choix stratégiques
Mettre en œuvre la stratégie:
- Choisir une structure
- Faire évoluer la structure
- Mobiliser les ressources humaines
- Optimiser les ressources technologiques et la connaissance
- Financer les activités
Le « droit de l’activité » est organisé autour de 5 grands
thèmes couvrant les deux années de BTS :
-L’individu au travail (les régimes juridiques de l’activité
professionnelle, l’adaptation aux évolutions de l’activité
professionnelle et l’adaptation de la relation de travail par le
droit négocié)
- Les structures et les organisations (le choix d’une
structure juridique, la pérennité de l’entreprise)
-Le contrat, support de l’activité de l’entreprise (relations
contractuelles entre partenaires privés, relations
contractuelles avec la personne publique)
-L’immatériel dans les relations économiques (le contrat
électronique, les productions immatérielles, l’immatériel et la
protection de la personne)
-L’entreprise face au risque(identifier le risque pour se
protéger, anticiper le risque pour éviter sa réalisation,
assumer le risque)
Les bases de la mercatique:
- La démarche mercatique
- Le marché des produits et services
La relation commerciale:
-le contexte, le marché, la mercatique de l'Unité
Commerciale
- Le contexte organisationnel de la relation commerciale
- L'évaluation des performances
- Les réseaux d'Unités Commerciales
- Stratégies de développement, de communication, d'offre
et d'achat
- Les fondements du management
- Le manageur de l'Unité Commerciale
- Le management de l'équipe et de l’unité commerciale
- L'organisation de l'équipe
- Le management de projet
- Gestion courante de l'Unité Commerciale
- Gestion des investissements
- Gestion de l'offre : les coûts et fixation des prix
- Gestion prévisionnelle : budgets et méthodes de prévision
- Evaluation des performances de l'Unité Commerciale
- Introduction à la communication
- La communication dans la relation interpersonnelle
- La communication dans la relation managériale
- La communication dans la relation commerciale
Informatique Commerciale
- L'information commerciale, ressource stratégique
- L'organisation de l'information
- Le travail collaboratif
- Informatique appliquée à la gestion de la relation client
- Informatique appliquée à la gestion de l'offre et de
l'unité commerciale
- Présentation et diffusion de l'information commerciale
Projet de Développement d’une
Unité Commerciale
A travers le diagnostic de l'Unité Commerciale d'accueil ou
de stage, le candidat doit faire émerger un projet relevant
essentiellement :
- du développement de la clientèle
- du développement de l'offre de produits et/ou de services
L'approche doit être professionnelle et implique l'utilisation
de méthodes d'analyse rigoureuses, d'outils et de
techniques adaptés (en particulier l'outil informatique)
Expression écrite:
-Prise de notes, rédaction de rapports, de comptes
rendus, de lettres
-Résumé de textes
Expression orale:
-Compréhension orale d'informations à caractère
professionnel par le biais du téléphone, de la télévision
ou de cassettes audio
Droit
Culture générale - Expression