Social Recommendation Index (SRI) Deuxième baromètre BCG - Semiocast de la recommandation en ligne : les enseignes de l'habillement Décembre 2015 SRI – Social Recommendation Index Semiocast Le BCG est un cabinet international de conseil en management et le leader mondial du conseil en stratégie d'entreprise. Nous travaillons avec des clients de tous les secteurs partout dans le monde pour identifier ensemble les meilleures opportunités, les aider à affronter leurs défis et faire évoluer leurs activités. A travers une approche personnalisée, nous leur apportons notre vision de la dynamique des entreprises et des marchés ainsi que notre expertise à chaque niveau de leur organisation. Nous leur garantissons ainsi un avantage concurrentiel durable, des organisations plus performantes et des résultats pérennes. Fondé en 1963, le BCG est une entreprise privée présente dans 46pays avec 82 bureaux. Créée en 2009, Semiocast est une start-up spécialisée dans l'écoute des conversations en ligne. Semiocast donne un nouveau souffle aux études marketing, d'opinion et d'intelligence économique en exploitant les conversations spontanées des internautes. Avec ses outils spécifiques issus de l'intelligence artificielle et du big data, protégés par des brevets internationaux, Semiocast dispose d’une avance technologique dans le recueil, le traitement et l’analyse des messages et articles dans 61 langues. Copyright © 2015 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. The Boston Consulting Group Pourquoi un indice de recommandation online Le bouche-à-oreille est devenu une source d'avantage concurrentiel essentielle . Les études du BCG montrent une corrélation très nette observée dans tous les secteurs entre le bouche-à-oreille et la croissance des revenus de l’entreprise . Il prend place à la fois dans la vie réelle (famille, amis, etc.) et sur internet (forums, réseaux sociaux, etc.), lieu où il est plus facile de le mesurer. C'est pourquoi, le Boston Consulting Group, a lancé, en partenariat avec Semiocast, une série de classements sectoriels des marques ayant les meilleurs scores de recommandation en ligne. Le deuxième classement étudie les enseignes d'habillement "moyenne gamme" BCG_Semiocast_SRI-Mode_VF.pptx Draft—for discussion only 1 • L'indice SRI exprime la propension des internautes à recommander une marque donnée par rapport à ses concurrents. Il est calculé en fonction du volume de recommandations positives dans les conversations sur Internet, corrigé par rapport au volume de critiques et pondéré par la notoriété globale de la marque. • L'écoute terrain s'est déroulée sur une période de trois mois entre août et novembre 2015 sur les principaux espaces conversationnels relatifs au secteur, à l'exclusion de tous les espaces contrôlés par les marques (pages Facebook par exemple). Ils sont estimés à l'aide d'outils d'analyse semi-supervisés, permettant de distinguer les conversations qui parlent vraiment de la marque, et parmi celles-ci, les avis qui sont des recommandations ou des critiques. • 54 marques d'habillement ont été analysées, soit la quasi-totalité des acteurs de l'habillement "moyen de gamme" en France • Plus de 900 000 verbatims en français ont été étudiés sur la période, dont 275 000 parlant vraiment d'une ou plusieurs marques du périmètre BCG_Semiocast_SRI-Mode_VF.pptx Draft—for discussion only 2 Copyright © 2015 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. SRI - Methodologie Copyright © 2015 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. Résultats BCG_Semiocast_SRI-Mode_VF.pptx Draft—for discussion only 3 Les 10 enseignes d'habillement les plus recommandées en ligne 1 98 126 2 90 1081 3 74 1294 Rang Marque 4 60 1373 5 50 94 6 46 3518 7 43 ~100 8 38 201 9 37 739 10 34 303 Grands constats Le règne du bas prix Primark, marque d'habillement la plus recommandée, se différencie par un clair positionnement sur les prix bas Pas de publicité, une stratégie qui fonctionne Les deux champions de la recommandation en ligne, Primark et Zara, dépensent peu ou pas du tout en publicité Le triomphe du modèle "Fast fashion" A l'instar de Zara, les marques qui renouvellent très régulièrement leurs collections sont plébiscitées par les consommateurs La montée en puissance de la vente en ligne Asos, pure player online, arrive 7e au classement des marques les plus recommandées * *L'indice SRI est calculé sur 100 * Sources : Kiabi, Décathlon, H&M, Zara, Etam : LSA Top 100 enseignes 2014 http://www.lsa-conso.fr/top-100-lsa-des-enseignes-de-distribution-le-classement-complet-2014-tableauinteractif,217950 // Pimkie (Diramode) , Bershka, Mango : base Orbis // Primark: : LSA http://www.lsa-conso.fr/primark-deja-126-millions-d-euros-de-chiffre-d-affaires-en-france-en-2014,201214 // Asos : estimation http://www.lavoixdunord.fr/economie/asos-ouvre-ses-premiers-bureaux-a-lille-et-installe-la-ia0b0n1199200 http://www.strategies.fr/actualites/marques/211910W/asos-a-des-vuessur-la-france.html BCG_Semiocast_SRI-Mode_VF.pptx Draft—for discussion only 4 Copyright © 2015 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. SRI** CA 2014 France en M€* Pour chaque enseigne, des sujets moteurs de recommandations positives se détachent clairement Qualité Exp. Magasin Promotions Vente en ligne Copyright © 2015 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. Prix BCG_Semiocast_SRI-Mode_VF.pptx Draft—for discussion only 5 Les critères qui déclenchent le plus de recommandations Produits déclenchant le plus de recommandations Critères déclenchant le plus de recommandations Hauts Bas Prix Sous-vêtements et accessoires Chaussures 13% Qualité 8% 35% Tenues de sport 55% 27% 7% Copyright © 2015 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. 4% 1% Expérience magasin 24% Promotions % Ventes en valeur total Habillement France 2014* 26% 9% Hauts 11% 34% Site internet / vente en ligne Chaussures Bas 12% 20% 14% Sous-vêtements et accessoires Tenues de sport Autres (enfants, pyjamas, etc) *Source: Euromonitor – Apparel and Footwear – France- 2014 BCG_Semiocast_SRI-Mode_VF.pptx Draft—for discussion only 6 * Dans le rapport "Fueling Growth Through Word of Mouth" paru en décembre 2013, le BCG analyse et mesure le phénomène de bouche-à-oreille à l'aide d'un outil innovant : le Brand Advocacy Index BCG_Semiocast_SRI-Mode_VF.pptx Draft—for discussion only 7 Copyright © 2015 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. Le comportement digital du consommateur – Pourquoi les marques doivent travailler leur Brand Advocacy* Consumer Attitudes 35% des consommateurs français pensent qu'ils ont le devoir de partager leurs impressions après une expérience d'achat "Je pense qu'il est de mon devoir de partager mon avis avec les entreprises concernées ou les autres clients après une bonne ou mauvaise expérience d'achat" Répondants (%) 100 50 Copyright © 2015 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. 56 50 40 42 42 35 32 38 36 33 Ø 38 19 0 US Canada Australia UK Germany Developed France Spain Italy Japan China Brazil Developing D'accord à Totalement d'accord Question: "Merci d'indiquer à quel degré vous êtes d'accord avec les affirmations suivantes" – Inclut les réponses : sur une échelle de 1 à 10, totalement d'accord à pas du tout d'accord Source: BCG Global Consumer Sentiment Survey, 2013 BCG_Semiocast_SRI-Mode_VF.pptx Draft—for discussion only 8 Des décisions d'achat de plus en plus motivées par le bouche-à-oreille Les medias traditionnels perdent de leur efficacité... Sources de recommandation 60 40 31 Le coût de la publicité traditionnelle croît deux fois plus vite que l'inflation Les recommandations venant d'autres consommateurs deviennent la source la plus fiable concernant les décisions d'achat • Si 70% des marques disparaissaient, les consommateurs ne se sentiraient pas vraiment affectés France – Ex : Secteur Grande Distribution (%) 20 14 12 10 7 5 3 0 Sites Amis & internet Famille enseigne Presse Blogs & Forums Radio TV Réseaux Sociaux Advocacy marketing: une méthodologie pour apprivoiser la puissance du bouche-à-oreille 1. A la question "A quel point faites vous confiance aux formes de publicité suivantes ?", % des consommateurs ayant répondu plutôt/totalement 2. Chiffres 200 de recommandations venant d'amis et de la famille, et des avis de consommateurs postés en ligne Source: Nielsen Report - Global Trust in Advertising and Brand Messages, Avril 2012 (3Q2011 data) 28,000 utilisateurs d'internet issus de 56 pays ont participé à l'enquête BCG_Semiocast_SRI-Mode_VF.pptx Draft—for discussion only 9 Copyright © 2015 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. Le consommateur occidental moyen est exposé à entre 300 et 3000 marques par jour • 80% des personnes ne se rappellent pas d'une publicité le lendemain après l'avoir vue • Seuls 0,01% des consommateurs agissent suite aux messages reçus ... alors que le bouche-à-oreille est le moteur d'achat le plus efficace Une forte corrélation entre le bouche-à-oreille et la croissance Différence moyenne de croissance des revenus entre les les entreprises les plus recommandées et les moins recommandées selon le BAI Croissance des revenus vs. moyenne du secteur (en pts) 40 84 p.p. 27 p.p. 20 10 20 p.p. 13 p.p. 17 15 10 8 10 p.p. 6 9 p.p. Copyright © 2015 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. 30 6 0 -3 -5 -10 -20 -4 -3 -17 -70 -69 -80 Moyenne Smartphones Mobile Telcom. Auto Grande Distribution Banque de Détail 2 entreprises les plus recommandées 2 entreprises les moins recommandées Source: BCG analysis. Note: Les 2 entreprises les plus recommandées sont les 2 meilleurs scores BAI étudiés pour chaque secteur, les 2 entrepreises les moins recommandées sont les 2 moins bons scores BAI étudiés pour chaque secteur. La croissance des revenus réfère à la croissance organique des revenus. Le secteur automobile inclut uniquement des marques hors luxe. BCG_Semiocast_SRI-Mode_VF.pptx Draft—for discussion only 10 Le bouche-à-oreille touche tous les secteurs % de consommateurs recommandant ou critiquant les marques 90 80 76 73 36 33 58 47 46 70 50 40 18 17 30 20 37 36 30 10 0 -1 -2 -1 -3 -10 -3 13 25 -7 -1 Copyright © 2015 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. 60 23 -4 -7 -4 -20 Auto Smartphones Mobile telecom. Grande distribution Banque de détail Total advocacy (Advocates + critics) Recommandent spontanément Critiquent non-spontanément Recommandent non-spontanément Critiquent spontanément Sources: IntelliSurvey of 32,000 respondents in France, Germany, Spain, the U.K., and the U.S.; BCG analysis. Note: Le graphe montre la moyenne pondérée des personnes qui recommandent ou qui critquent, parmi l'ensemble des consommateurs, les marques représentatives étudiées dans un secteur donné. Les consommateurs qui recommandent ou critiquent spontanément le font sans que la question leur soit posée, alors que ceux qui recommandent ou critiquent non-spontanément le font uniquement si on le leur demande. BCG_Semiocast_SRI-Mode_VF.pptx Draft—for discussion only 11 Travailler le bouche-à-oreille positif de sa marque Identifier et se concentrer sur des communautés plutôt que s'adresser au grand public : au sein des communautés déjà existantes, le lien et l'adhésion seront plus forts qu'ailleurs 1 Recruter des 'porteparole' efficaces Identifier des communautés qui partagent les mêmes valeurs que la marques, et qui correspondent aux objectifs marketing de la marque Au sein de la communauté, se concentrer sur les 2% d'influenceurs 2 Des messages puissants: disruptifs et altruistes Offrir des avantages 'altruistes' permet d'engager les consommateurs et de développer l'affinité avec la marque • Les avantages offerts pour la communauté (plateformes de partage, développer des talents) • Les avantages offerts pour l'individu (idée de valorisation sociale, accès à des informations privilégiées) Développer 3 types de relations (des interactions classiques à la co-création) : dialogues marque-consommateur, consommateur-marque, et consommateur-consommateur Se concentrer sur la relation continue plutôt que sur une unique campagne 3 Entretenir une relation continue et une dimension virale BCG_Semiocast_SRI-Mode_VF.pptx Opter pour une approche multicanale (offline et digital) : l'efficacité du bouche-à-oreille atteint son maximum lorsque l'on cible les consommateurs sur les deux canaux • Les expériences offline (échantillons, produits, événements ...) accroissent l'activation de marque • Le digital permet de faire évoluer les relations avec les cible identifiées, et offre une plateforme puissante pour enclencher le buzz, et en mesurer les résultats Draft—for discussion only 12 Copyright © 2015 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. Communiquer sur des messages disruptifs qui donnent envie d'en parler • Des recherches montrent que le besoin de partager un message est alimenté par des messages à fort contenu émotionnel (positif ou négatif) Thank you bcg.com | bcgperspectives.com