développement durable

DÉVELOPPEMENT
DURABLE
LA POLITIQUE RSE DE SNCF
1 SNCF
2013
2012
DES ATTENTES DE PLUS EN PLUS FORTES
DE LA PART DE NOS PARTIES PRENANTES
LES CLIENTS* POUR LES
BESOINS DE MOBILITÉ
ACCESSIBLE, SOBRE
ET DÉCARBONÉE
LES SALARIÉS POUR
LEUR BIEN-ÊTRE AU
QUOTIDIEN ET TOUT
AU LONG DE LA VIE
AU TRAVAIL
2 SNCF
2013
LES POUVOIRS PUBLICS,
LES ASSOCIATIONS
ENVIRONNEMENTALES,
LES RIVERAINS POUR
NOS IMPACTS
ENVIRONNEMENTAUX
LES POPULATIONS
AVEC LES COLLECTIVITÉS,
POUR FAVORISER L’EMPLOI
ET LE VIVRE ENSEMBLE
DANS LES TERRITOIRES
* Voyageurs, chargeurs et
Autorités Organisatrice de Transport
LES RÉPONSES AUX PARTIES PRENANTES
SUR 4 ENJEUX
PERMETTRE
À TOUS UNE
MOBILITÉ DURABLE
MODERNISER NOTRE
PACTE SOCIAL
SNCF
2013
RÉDUIRE NOS IMPACTS
ENVIRONNEMENTAUX
CONTRIBUER AU
DÉVELOPPEMENT
DES TERRITOIRES
4 ENJEUX, 12 ENGAGEMENTS
ENJEU CLlENTS : PERMETTRE À TOUS UNE MOBILITÉ DURABLE
Engagement 1 - Favoriser l’accessibilité pour tous les voyageurs
Engagement 2 - Développer le porte-à-porte écologique pour les voyageurs
Engagement 3 - Construire une mobilité durable avec les territoires et pour eux
Engagement 4 - Développer le transport écologique des marchandises
ENJEU ENVIRONNEMENT : RÉDUIRE NOS IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX
Engagement 5 - Généraliser les outils de management environnemental
Engagement 6 - Économiser l’énergie, émettre moins de gaz à effet de serre
Engagement 7 – Développer l’économie circulaire et agir sur l’ensemble de nos impacts
ENJEU SALARIÉS : MODERNISER NOTRE PACTE SOCIAL
Engagement 8 - Favoriser la diversité
Engagement 9 - Développer la qualité de vie au travail
Engagement 10 - Accroître l’employabilité
ENJEU COLLECTIVITÉS ET ASSOCIATIONS : CONTRIBUER AU DÉVELOPPEMENT
DES TERRITOIRES
Engagement 11 – Soutenir les personnes en difficultés
Engagement 12 – Contribuer à l’économie locale
4 SNCF
2013
ENJEU CLIENTS :
PERMETTRE À TOUS UNE
MOBILITÉ DURABLE
5 SNCF
2013
ENJEU CLIENTS : PERMETTRE À TOUS
UNE MOBILITÉ DURABLE
ENGAGEMENT 1 -FAVORISER L’ACCESSIBILITÉ POUR TOUS LES VOYAGEURS
Accessibilité tarifaire
SNCF VOYAGES
Pour aider les Français à voyager moins cher :
IDBus
iDTGV
OUIGO, le TGV Low Cost
Accessibilité physique
en autonomie : mise en accessibilité des sites
avec assistance : grâce à Accés + : prise en charge
de l’entrée de la gare de départ jusqu’à la sortie de la
gare d’arrivée
Objectif : des gares accessibles en autonomie ou avec assistance d’ici 2015
6 SNCF
2013
ENJEU ENVIRONNEMENT :
RÉDUIRE NOS IMPACTS
ENVIRONNEMENTAUX
7 SNCF
2013
ENJEU ENVIRONNEMENT : RÉDUIRE NOS
IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX
ENGAGEMENT 6 – ÉCONOMISER L’ÉNERGIE, ÉMETTRE MOINS DE GES
Création d’une direction de l’énergie qui pilote les
travaux et mutualise les efforts entre SNCF et RFF
Les trains = 80% de l’énergie consommée
Les actions pour réduire la facture :
Éco-conduite : 5% de gain potentiel
Optimisation de la consommation des matériels à l’arrêt
Énergie de freinage : alimente 1 Transilien sur 4
L’immobilier = 20% de l’énergie consommée
GARES&CONNEXIONS
Gares à basse consommation d’énergie : de la halte écodurable aux gares innovantes du TGV Rhin-Rhône.
Objectif : Réduire la consommation énergétique de -20% pour les
bâtiments et -15% pour les trains d’ici 10 ans (2022)
8 SNCF
2013
ENJEU SALARIÉS :
MODERNISER
NOTRE PACTE SOCIAL
9 SNCF
2013
ENJEU SALARIÉS: MODERNISER NOTRE
PACTE SOCIAL
ENGAGEMENT 8 - FAVORISER LA DIVERSITÉ
HANDICAPS - HOMMES/FEMMES - JEUNES/SÉNIORS - QUARTIERS
MÉTIERS TECHNIQUES
1ère édition en 2012 du « Girls’ day »,
journée « portes ouvertes » aux collégiennes et lycéennes
pour découvrir la richesse et l’étendue de nos métiers
TOUS
Un nouvel accord en faveur des personnes en situation de
handicap sur 2012 et 2015 prévoyant en particulier :
le recrutement d’alternants
l’accompagnement des agents aux moments clé de la vie
professionnelle (intégration, changements professionnels …)
Victime ou témoin d’un comportement jugé discriminatoire
[email protected]
Objectifs d’ici 2015
500 personnes en situation de handicap embauchées
10 SNCF
2013
ENJEU COLLECTIVITÉS ET
ASSOCIATIONS :
CONTRIBUER AU
DÉVELOPPEMENT DES
TERRITOIRES
11 SNCF
2013
ENJEU COLLECTIVITÉS ET ASSOCIATIONS :
CONTRIBUER AU DÉVELOPPEMENT DES TERRITOIRES
ENGAGEMENT 11 – SOUTENIR LES PERSONNES EN DIFFICULTÉS
Favoriser l’insertion, prévenir l’exclusion
Chantiers d’insertion
Travaux d’intérêt généraux
Achats solidaires auprès de l’économie soutenue
(insertion et handicap)
Prendre en charge l’errance en gare
GARES & CONNEXIONS
60 dispositifs de maraudes spécialisées en gare
Des points d’orientation vers des lieux adaptés à la
recherche d’emploi et de logement
Plus de 75 000 personnes hébergées/an dans 4 centres
Des programmes européens :
HOPE IN STATION
WORK IN STATION
Objectifs :
50 millions d’achats solidaires / an d’ici 2017
12 SNCF
2013
ENJEU COLLECTIVITÉS ET ASSOCIATIONS :
CONTRIBUER AU DÉVELOPPEMENT DES TERRITOIRES
MÉCENAT DE SOLIDARITÉ
AVEC LA FONDATION SNCF
3M€ de dotation annuelle
sur la période 2011 – 2015
Et appel au mécénat de compétence
Pour soutenir les associations qui aident les jeunes,
en luttant contre l’illettrisme,
en favorisant le vivre ensemble,
en encourageant l’entreprenariat autour de la mobilité.
13 SNCF
2013
NOTRE DÉMARCHE
14 SNCF
2013
UN ENGAGEMENT PRÉCOCE
La mise en œuvre du DD à SNCF depuis 15 ans :
1999 Charte des entreprises publiques pour l’environnement
2003 Le Pacte Mondial (10 engagements sociaux et environnementaux proposés par
L’ONU, à destination des Entreprises)
2007 Charte de la diversité
2008
Charte du DD des établissements et entreprises publiques
Charte du DD de l’Union Internationale des Transports Publics (UITP)
Charte « Gares européennes et solidarités »
2009 Charte de communication responsable de l’Union Des Annonceurs
2010
Charte des achats responsables de Bercy et Pacte PME pour les achats
Charte de mobilité durable de l’Union Internationale des Chemins de Fer
2011 Charte du mécénat d’entreprise (Admical)
La première mission environnement de SNCF date de 1992
15 SNCF
2013
DEVELOPPER DES PARTENARIATS
COCONSTRUIRE ET BATIR LE FUTUR, S’OUVRIR À D’AUTRES REGARDS
AVEC DES PARTENAIRES
Chaire de développement durable de Sciences-Po,
Universud (220 laboratoires de recherche),
Chaire entreprise et pauvreté HEC,
Chaire Achats responsables EUROMED Management
Partenariat France Nature Environnement (FNE),
Partenariat Fondation Nicolas Hulot (FNH)
Membre fondateur du think tank « The shift project »
Partenariat Chantiers Ecoles
PARTICIPER AUX RÉSEAUX DD
16 SNCF
2013
EpE (entreprises pour l’environnement)
Orée
Orse
Comité 21
IMS – entreprendre pour la Cité
Chantiers Ecole
C3D (comité des directeurs du développement durable)
Agrion
Union Des Annonceurs (UDA)
POUSSER LA RECHERCHE
INVESTIR DANS L’INNOVATION
SNCF a créé un institut de recherche et
d’échange pour explorer les mobilités du
futur avec des chercheurs, des créatifs et
des praticiens du transport
Le fonds d’investissement créé par
SNCF, Orange et Total, soutient 8
starts-up en écomobilité
17 SNCF
2013
DEVELOPPER LES ACHATS RESPONSABLES
+ DE RSE
Améliorer notre performance RSE élargie à nos fournisseurs
550 évaluations de la performance RSE de nos fournisseurs d’ici 2015
+ DE PME et + D’INNOVATIONS
Ouvrir notre politique Achats aux PME pour un meilleur ancrage territorial
Attirer et développer les innovations de nos fournisseurs PME
Objectif 2017: 30% du CA Groupe SNCF avec les PME
+ D’ENVIRONNEMENT
Mieux prendre en compte l’environnement dans les Achats
Objectif 2017 : 400M€ de valorisation des produits en fin de vie pour le Groupe
+ DE SOLIDARITÉ
S’impliquer d’avantage dans l’économie sociale et solidaire
Objectif 2017 : 50 M€ d’Achats Solidaires (handicap et insertion) pour le Groupe
100% des entités achats ont un plan d’action RSE
18 SNCF
2013
IMPLIQUER,FORMER LES SALARIES
DES OUTILS D’INFORMATION DEDIES
Les Matinales de l’écomobilité en 2009
La lettre de la RSE depuis 2009 (1300 abonnés)
Des informations sur l’intranet et sur les supports de com interne
DES FORMATIONS GENERALISTES
Les cadres supérieurs (2 jours, 5 sessions par an)
Module de e-learning en test
DES FORMATIONS POUR LES EXPERTS
Le campus environnement le réseau en région et établissement
Le campus sociétal pour les Managers de l’engagement sociétal
Les acheteurs
Les communicants
Les vendeurs grands comptes ..
19 SNCF
2013
MESURER, PARTAGER
LE SIDD – SYSTÈME D’INFORMATION DEVELOPPEMENT DURABLE
Outil de remontée automatisée des informations des indicateurs DD au niveau du
groupe pour répondre aux obligations du Grenelle et piloter les politiques
LA BANQUE DES PREUVES RSE
400 preuves pour valoriser et partager, s’inspirer et dupliquer
CRÉER UNE COMMUNAUTE ET L’ANIMER
20 SNCF
2013
NOTRE ORGANISATION
21 SNCF
2013
LE DD, UNE COMPOSANTE STRATÉGIQUE DE
L’ENTREPRISE
« Agir pour une société plus mobile, plus respectueuse et plus solidaire, c’est notre projet. Inciter les Français à agir
avec nous, c’est notre façon de leur faire préférer SNCF. » Guillaume Pepy, Président SNCF
COMEX
CA
DD Corporate
• Environnement
• Sociétal
• Climat et animation
RSE
Comité Cohésion
économique & social
DD des Activités
DD Filiales
et Domaines
• Keolis
• Voyages, Proximités,
Geodis, Infra, G&C
• Matériel
•Achats
•DDET
DD régions / Territoires
• Geodis
• Directions régionales
• Thalys
• Établissements
• ICF
•Zones Infra
•Agences G&C
•Achats durables (CADES)
Écomobil’Club
Réseau Environnement
Réseau Sociétal
22 SNCF
2013
COREN / CLÉS
MES
MERCI !
23 SNCF
2013