La différenciation spatiale La variété La qualité
La place de la différenciation
IÉlément de la structure d’un marché, elle s’impose aux
entreprises
IMais elle peut devenir une variable stratégique, permettant
par exemple la mise en place de barrières à l’entrée
IElle rend difficile l’analyse concurrentielle
ILa différenciation se développe dans des directions
nombreuses, qu’on peut regrouper en trois catégories
essentielles :
1. Différenciation spatiale
2. Différenciation de variété
3. Différenciation qualitative
La différenciation des produits Université Paul Cézanne Aix-Marseille