Stratégies Mkg - S8 et S9 - Distribution - Copie

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STRATEGIES MARKETING
Licence 3
2010-2011
S8 et 9 : politique de distribution
Professeur : Alain Debenedetti
[email protected]
Introduction
L’importance de la distribution
• Pour le fabricant : comment atteindre ses clients
finaux ?
• Pour le consommateur : comment trouver facilement
les produits qui correspondent à ses attentes ?
• Pour le distributeur : comment acheter et revendre
ses produits ?
Plan
1. Définition et histoire de la distribution
•
Définitions et fonctions
•
Un bref historique
2. La structure de la distribution en France
3. La stratégie de distribution du fabricant
4. Le marketing du distributeur
Définition et histoire de la distribution
Définition et fonctions
• La distribution des produits : une étape…
cruciale !
– Pour le fabricant
• Conditionne rencontre offre demande
– Pour le distributeur
• Ventes non garanties
Définition et histoire de la distribution
Définition et fonctions
• Les grandes fonctions du distributeur :
– Distribution physique :
•
•
•
•
Transport, manutention
Éclatement
Assortiment
Stockage
– Services :
• Fonctions financières
• Fonctions d’accompagnement de la transaction
Définition et histoire de la distribution
Définition et fonctions
• Poids de la distribution en France :
– Un secteur d’activité majeur
• 10% de la valeur ajoutée nationale
• 13% des emplois
• 22% des entreprises (quelques géants,
beaucoup de petits…)
– Une immense diversité.
• Exemple des bonbons gélifiés…
Définition et histoire de la distribution
Définition et fonctions
• Le classement des enseignes en France
(Source: LSA, 28 août 2008)
– 1. Leclerc
– 2. Carrefour (n°2 mondial, avec 82 milliards de CA)
– 3. Intermarché
– 4. Auchan
– 5. Champion (Carrefour)
– 6. Super U (Système U)
– 7. Géant (Casino)
– 8. Lidl
:
Définition et histoire de la distribution
Bref historique de la distribution : les prémisses
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
1852 : Le Bon Marché
1879 : Woolworth
1916 : Saunders
1930 : King Cullen
1949 : Leclerc
1954 : FNAC
1957 : Bardou
1963 : Carrefour
1969 : Cap 3000 et Parly 2
1985 : Telemarket
1988 : Aldi
Et aujourd’hui ?
Plan
1. Définition et histoire de la distribution
2. La structure de la distribution en France
•
Critères de classification des lieux de vente
•
Panorama de la distribution par formule de vente
3. La stratégie de distribution du fabricant
4. Le marketing du distributeur
La structure de la distribution en France
Les critères de classification des lieux de vente
lar
pr
ge
ofo
Assortiment
étroit commercial Assortiment large
ur
• ndIncroyable
diversité
de l’appareil
eu
français
r
• Quels critères pour dresser une typologie ?
Magasins de dépannage
Magasins populaires
– Nature des produits vendus
Petit
commerce de proximité
Supermarchés
Peu– Taille des
points de vente
Supérettes
Catalogue de VPC
de– Cible
Stations service
choix
– Niveau de service
– Degré d’indépendance
(300 à 400 références homogènes)
• Commerce indépendant
• Commerce intégré
• Commerce associé
spécialisés
– Structure deMagasins
l’assortiment
beaucoup•
de •
choix
Largeur
Profondeur
(3 000 à 10 000 références variées)
Hypermarchés
Grands magasins
(1000 à 5000 références homogènes) (10 000 à 300 000 références variées)
La structure de la distribution en France
Panorama de la distribution par formule de vente
• Une vision synthétique
Vente en magasin
Alimentaire
• HM / SM /
superette
• Hard
discount
Non alimentaire
• Grands magasins
• GSS
Carrefour Portet sur
Garonne : 25 000 m²
Vente hors magasin
Vente à distance
• Commerce en ligne
• Vente par catalogue
Autres
• Marchés
• Automates
• Vide grenier, etc.
Plan
1. Définition et histoire de la distribution
2. La structure de la distribution en France
3. La stratégie de distribution du fabricant
•
Problématique
•
Canaux et circuits de distribution
•
Choisir un circuit de distribution
4. Le marketing du distributeur
La stratégie de distribution du fabricant
Problématique
• Question pour tout fabricant :
comment commercialiser l’offre ?
– Un ou plusieurs intermédiaires ?
– Quel(s) type(s)
d’intermédiaire(s) ?
– Comment choisir le ou les
intermédiaires ?
– Comment gérer sa relation avec
les intermédiaires ?
La stratégie de distribution du fabricant
Circuits et canaux de distribution (1)
• Circuits de distribution : une route, des intermédiaires…
Deux niveaux
Trois niveaux
Quatre niveaux
détaillant
FABRICANT
Un niveau
(circuit court)
grossiste
grossiste
importateur
détaillant
Semi
grossiste
grossiste
détaillant
Semi
grossiste
détaillant
CONSOMMATEUR
Circuit direct
La stratégie de distribution du fabricant
Circuits et canaux de distribution (3)
• Canaux de distribution :
– Ensembles d’intervenants ou
d’intermédiaires de même nature (ex :
hypermarchés, commerce en ligne,
grossistes)
La stratégie de distribution du fabricant
Circuits et canaux de distribution (4)
• Une stratégie qui doit tenir compte de
différents facteurs :
– Perte de contrôle
– Niveau de performance des intermédiaires
– Décision à long terme
La stratégie de distribution du fabricant
Choix du circuit / canal de distribution
• Les facteurs de choix d’un type d’intermédiaire :
– La nature du produit
– L’environnement
– Arbitrage coût / degré de contrôle
La stratégie de distribution du fabricant
Choix du circuit / canal de distribution
• Choix de l’intensité de la couverture :
– Distribution intensive
– Distribution exclusive
– Distribution sélective
La stratégie de distribution du fabricant
Choix du circuit / canal de distribution
• Évaluation des intermédiaires de distribution:
– Bonne couverture du marché cible
– Canal adapté aux attentes des meilleurs clients
– Potentiel et évolution du canal
– Correspondance d’image
– Coût
– Degré de contrôle et évaluation des risques de
conflit et de leur répercussions
Plan
1. Définition et histoire de la distribution
2. La structure de la distribution en France
3. La stratégie de distribution du fabricant
4. Le marketing du distributeur
•
Marketing mix spécifique
•
Les différentes facettes du retailing mix
Le marketing du distributeur
Le retailing mix : marketing mix spécifique...
Producteur
(Business)
Marketing
Mix
Trade
Mkg
Consommateurs
(Consumers)
Distributeur
(Retail)
Retailing
Mix
Le marketing du distributeur
Les différentes facettes du retailing mix
• Deux niveaux à appréhender :
– L’enseigne
– Le magasin
• Deux niveaux de stratégies :
– Global
– Local
Le marketing du distributeur
Les différentes facettes du retailing mix
– Le produit = assortiment / marques
– Le prix = définition prix et marges
– La communication = en externe / sur le point
de vente
– La distribution = localisation des points de
vente, méthodes de vente, agencement et
merchandising
Le marketing du distributeur
Les différentes facettes du retailing mix
Le produit
• Concevoir un assortiment :
– quels produits
• marque
– quelles caractéristiques
• Taille
• Construction
• Gérer la marque de distributeur
– pourquoi une MDD ?
– quel type de MDD ?
Le marketing du distributeur
Les différentes facettes du retailing mix
Le prix
• Perception du prix par le consommateur
– méconnaissance générale des prix
– prix réel moins important que image prix
– sensibilité au prix variable en fonction de la cherté,
de la fréquence d’achat, de la catégorie de produit…
• Marges : prix d’achat + marge
Le marketing du distributeur
Les différentes facettes du retailing mix
Fixation des prix
– coefficient pour passer d’un prix d’achat à un prix de vente
– compensation entre prix
– volonté d’être le moins cher possible
• Politiques de prix
– High & Low prices : compenser prix faibles par prix forts
• optique rentabilité
– Everyday low prices : prix bas continus sans promos
• optique développement
Le marketing du distributeur
Les différentes facettes du retailing mix
La communication : deux supports
• Externe : objectif à moyen et long terme
– faire connaître et faire aimer
– Axes des messages : positionnement et valeurs de
l’entreprise
• Interne (= en magasin) : objectif à court terme
– Faire acheter
– Promotion : de nombreux outils
Le marketing du distributeur
Les différentes facettes du retailing mix
La distribution
• localisation des points de vente :
– où installer mon point de vente :
calcul de la zone de chalandise
– analyser la clientèle locale :
géomarketing
Les différentes facettes du retailing mix
1 - COMPRENDRE QUI SONT NOS CLIENTS ET NON CLIENTS
Carte EXPERIAN actualisée - Décembre 2005
Poids de CA par
Zone CBL :
39% en Cœur de
Zone
26,4% en Zone de
bascule
16,6% en Zone
Large
Les différentes facettes du retailing mix
1 - COMPRENDRE QUI SONT NOS CLIENTS ET NON CLIENTS
1.2 Typologie des foye rs
B- Aisance et cultur e : 36%
Doubles actifs managers vivant dans un
niveau de confort important, dotés d’un f ort
patrimoine, et axés vers la culture et les
loisirs
A- Intelligentsia plurielle : 30%
Jeunes ménages résidant essent iellement
Paris intra muros avec un haut niveau de
diplôme et une forte appét ence aux produits
technologiques
E- Jeunes familles en banlieue : 23%
Familles des banlieues des grandes
agglomérations pour l’essentiel, proches des
gros pôles de consommation, hyper
consumérist es, t echnophiles et Hyperactifs
I- Classe moyenne populair e : 9%
Population
de
familles
parf ois
monoparentale, essent iellement résident e de
l’agglomération parisienne et originaire de
l’étranger, employés de bureaux mais
exposés au chômage, avec une volonté d’être
de vrais consommateurs
Mosaic
Intelligentsia plurielle
Aisance et Culture
Séniors aisés et tradition
Ancrage local et métiers techniques
Jeunes familles en banlieue
Séniors urbains
Petit ménage en ville
Etudiants et jeunes cadres
Classe moyenne populaire
Familles dans la précarité
Tradition ouvrière
Artisans, commerçants et retraités
Familles ouvrières et agriculteurs
Tradition rurale
TOTAL
-
Zone Totale
Indice mag/Région
Indice mag/France
30,4%
36,0%
0,7%
0,0%
22,8%
0,2%
0,0%
0,7%
9,2%
0,0%
0,1%
0,0%
0,0%
0,0%
100,0%
98
205
54
0
76
29
0
216
64
0
5
0
0
0
-
508
467
13
0
238
2
0
15
331
0
0
0
0
0
-
Le marketing du distributeur
Les différentes facettes du retailing mix
La distribution
• méthodes de vente
– vendeurs ou non, LS ou vente
assistée, click and mortar ?
• Merchandising et mkg sensoriel
– architecture du magasin, gestion des
flux de clientèle
– organisation de la surface de vente
sur le plan visuel ou olfactif
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