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PLAN D’AFFAIRE
OUTIL DE TRAVAIL
Nom de l’entreprise :
IDÉE
TRAVAIL
SUCCÈS
Date :
1
1. LE PROJET
1.1- Nom du projet :
1.2 - Identification du promoteur :
Numéro de téléphone :
1.3 - Entreprise nouvelle
Existante
Adresse :
Entreprise saisonnière :
1.4 - Type d’exploitation :
Agriculture / forêt
Commerce-grossiste
Commerce-détaillant
Construction
Manufacturier
Touristique
Transport
Service
Autre
1.5 - Description du projet (donnez une brève description de votre entreprise) :
1.6 -Besoins auquel l’entreprise répond :
1.7 - Mission d’entreprise : (sa raison d’être, son but, son image, c’est ce qui justifie son existence) :
1.8 - Valeurs de l’entreprise :
Convictions et les principes qui orientent les attitudes et les comportements tant des employés que des dirigeants:
1.9 - Forme juridique
Entreprise individuelle :
Société en commandite :
Société en nom collectif :
Coopérative :
Société par actions / compagnie :
2
1.9.1 - Répartition de la propriété :
Pour régir les relations entre les associés ou les actionnaires, il est souhaitable qu’ils établissent entre eux une convention écrite. Cette
dernière permet, entre autres, d’assurer la continuité de l’entreprise lors d’un décès ou du départ d’un des associés. Il est recommandé de
recourir aux services d’un conseiller juridique pour rédiger une convention d’affaires.
NOMS DES DÉTENTEURS
TÂCHES PRINCIPALES
%
2. L’ANALYSE DU MARCHÉ
2.1 - Pourquoi pensez-vous que la zone commerciale que vous avez choisie peut soutenir votre projet
d’entreprise ?
2.2 - Est-ce que tous vos revenus proviendront de votre localité ou attirerez-vous une clientèle provenant
d’ailleurs ? Expliquez.
2.1 - Marché potentiel et clientèle cibles
Statistique de la population par groupe d’âge. Des répertoires comme ceux de Statistique Canada et l’institut de la statistique du Québec peuvent
vous fournir une foule d’informations pour vous permettre d’évaluer ce marché potentiel.
EXEMPLE
PROFIL
Consommateur
Qui
Les foodies – recherche de produits fin
et du terroir
Statut professionnel
Travailleur professionnel
Statut familial
Célibataire- couple -famille
Revenus
(faible, élevé, moyen)
Élévé
Caractéristiques
importantes
Importance de bien manger santé
Développement durable
Clientèle 2
Clientèle 3
COMPORTEMENT
Processus d’achat
(Besoin à combler)
Découverte, produits plus exotiques,
santé et ses propriétés
3
Achat moyen,
fréquence d’achat,
budget annuel
170$/ an pour condiments et épices
Produits services les
plus recherchés
Produits locaux- produits fin
Critères d’achats
Qualité /Prix
MARCHÉ POTENTIEL
Territoire
géographique
La Mitis, Rimouski
Nombre de clients
10 000
2.2 - Situation concurrentielle :
Actuellement, quelle alternative le consommateur, ou l’entreprise ont-ils pour répondre au même besoin que celui que vous souhaitez combler?
Qui sont vos concurrents? Où sont-ils installés? Depuis combien de temps sont-ils en affaires ?
COORDONNÉES DU
CONCURRENT
(NOM ADRESSE)
PRINCIPAUX
PRODUITS ET
SERVICES
PRIX DES PRODUITS
ET SERVICES
FORCES
FAIBLESSES
2.3 - Réalité de votre entreprise
Forces : Les avantages que vous avez et qui vous permettront d’être efficace dans votre relation avec la clientèle.
Défis : Quels sont les principaux défis que vous aurez à surmonter pour prendre votre place sur le marché ?
4
4 PRÉVISION DES VENTES
4.1 - Quels sont les moyens que vous utiliserez pour atteindre vos objectifs de vente ?
4.2 - Comment avez-vous établi vos prix (marge de profil, coûts, concurrents) ?
4.3 - Quel est le prix de revient de chacun des produits ?
PRIX DE REVIENT
PRIX DU MARCHÉ
POLITIQUE DE PRIX
RAPPORT
QUALITÉ/PRIX
MARGE BÉNÉFICIAIRE
5 LE MARKETING
Le marketing, c’est l’équilibre entre le PRODUIT, LE PRIX, LA PROMOTION ET LA PLACE !!!
5.1 - Publicité / promotion
-
Quels moyens (publicité, promotion) utiliserez vous pour attirez vos clients et pourquoi ?
MOYENS
QUAND
COÛT
5
5.2 - Distribution
-
Quels moyens prendrez-vous pour distribuer vos produits?
DISTRIBUTEUR
1
DISTRIBUTEUR
2
DISTRIBUTEUR
3
NOM
TYPE DE
DISTRIBUTEUR
ADRESSE
CONDITIONS
PARTICULIÈRES
COÛT
6. LES OPÉRATIONS
6.1
Approvisionnement
FOURNISSEUR
1
FOURNISSEUR
2
FOURNISSEUR
3
NOM
ADRESSE
CONDITIONS DE
PAIEMENT
DÉLAIS DE
LIVRAISON
MODE DE
TRANSPORT
COÛTS DE
TRANSPORT
6
6.2 – Équipement
Quels sont les équipements que vous avez déjà en votre possession et ceux que vous devrez acquérir ?
Déjà en possession
Description
Valeur marchande
Description
Valeur marchande
À acquérir
6.3 - Aménagement
-
Y a-t-il des modifications à apporter au local, des travaux à faire, de la décoration à apporter,
etc ? Si oui, quels seront les coûts et qui seront les personnes impliqués dans les divers
processus ?
7. LES RESSOURCES HUMAINES
7.1 – Combien et quel type de nouveaux emplois comptez-vous créer ?
Temps plein ________
Temps partiel________
Saisonnier ________
7.2 – S’il s’agit d’une entreprise existante, combien et quel type d’employés actuels compte-t-elle?
Temps plein ________
Temps partiel________
Saisonnier ________
7
POSTE 1
POSTE 2
POSTE 3
POSTE 4
Qualifications
requises
Description
des tâches
Nombre d’emplois
Taux horaire
Horaire de travail
approximatif
8. RÉGLEMENTATIONS
-
Important d’avoir tous les permis nécessaire au fonctionnement de l’entreprise.
MINISTÈRE OU ORGANISME
OUI
NON
NORMES
PERMIS
ZONAGE
PERMIS DE CONSTRUCTION
CERTIFICATION
PLAN D’URBANISME
AUTRES
8
9. HYPOTHÈSES DE TRAVAIL
9.1 – Comment vous prévoyez votre production ?
9.2 – Quel sont vos objectif pour les prochaines années et pourquoi ?
9
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