1ère PARTIE : ANALYSE DE L`UNITE INSTITUTIONNELLE

A l’attention de toute l’équipe VALCOM :
Je tiens à remercier monsieur Veyrat qui a accepté de m’accueillir dans son
entreprise durant une semaine. Je remercie particulièrement Jessica pour s’être occupée de
moi et m’avoir facilité mon stage, ainsi que Valérie pour avoir pris le temps de répondre à
mes questions. Je remercie aussi toute l’équipe de VALCOM pour la bonne humeur à
laquelle chacun contribue. J’espère ne pas avoir été un stagiaire trop encombrant, si oui
veuillez bien m’en excuser.
Pierre VABRE
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VABRE Pierre
1ère ES 1
stage du 30/01 au 3/02/2006
Rapport de stage
SOMMAIRE
Lettre de remerciement
page 01
1ère PARTIE : ANALYSE DE L’UNITE INSTITUTIONNELLE
A. Présentation de l’unité institutionnelle
B. Activité de production
C. L’organisation du travail
page 03
page 04
page 10
2ème PARTIE : REFLEXIONS SUR LE VECU DU STAGE
A. Choix de l’unité institutionnelle
B. Appréciations personnelles sur l’activité de production
C. Appréciations personnelles sur l’organisation du travail
D. Ce que j’ai fait et appris
page 13
page 13
page 14
page 15
Conclusion générale
page 17
ANNEXE (documents)
page 18
Evaluation du stage (feuille rose)
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1ère PARTIE : ANALYSE DE L’UNITE
INSTITUTIONNELLE
A: Présentation de l’unité institutionnelle
Nom: VALCOM
Adresse: Technoparc des Hautes Faventines
9 rue Jean Bertin 26000 VALENCE
Date de création: 1984
Nom des créateurs: Alain Fortrie; Jean-Pierre Mengoli; Claude Dugnat
Statut Juridique: SA (société anonyme)
Taille de l'entreprise: 9 employés ; PME (petite entreprise)
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 HISTORIQUE DE VALCOM
VALCOM est créé en 1984 par trois associés: Alain Fortrie, directeur artistique
dans une agence de publicité, Jean Pierre Mengoli, dirigeant d'une agence de
publicité lyonnaise, et Claude Dugnat, comptable de cette même agence. Leur
principal client est la société valentinoise Reynolds.
En 1985, Franck Veyrat est engagé pour développer l'activité commerciale de
VALCOM. Il en devient associé et co-gérant avec Alain Fortrie en 1988.
En 1995, les associés de VALCOM créent avec un salarié d'un sous traitant
en photogravure, une société de production photogravure.
En 2000, Jean Pierre Mengoli, actionnaire majoritaire de VALCOM, cède ses
parts dans les deux sociétés, qui prennent chacune leur autonomie. Alain Fortrie et
Jean Pierre Ayglon conservent Producteurs d'images et le client principal Reynolds.
Franck Veyrat devient le seul actionnaire de VALCOM et conserve les autres clients
de l'agence.
De SARL (société à responsabilités limitées), VALCOM devient SA (société
anonyme) en 2001.
VALCOM a Aujourd’hui une clientèle qui dépasse la région Drôme Ardèche et
qui s’étend à toute la France.
B: Activité de production
 ACTIVITE
VALCOM est une entreprise de services du secteur privé. C’est une agence
de communication, qui maîtrise tous les domaines de la publicité, marketing et
relations publiques.
VALCOM approche la communication sous 5 aspects :
-l’attirance d’une marque, c'est-à-dire imposer une nouvelle marque ou développer
la notoriété d’une marque en perte de vitesse, dans le but de la rendre populaire et
parfois la conduire au statut de leader.
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-l’impact des produits. Rendre l’aspect visuel du produit suffisamment attractif pour
que le consommateur ai envie de se le procurer et qu’il touche un public le plus large
possible.
-le développement des ventes, créer un évènement pour générer du trafic vers des
points de ventes ou réorganiser l’espace de vente pour le rendre toujours plus
attractif.
- la création de valeur ajoutée, faire évoluer une marque et tirer son image vers le
haut.
-la mobilisation autour d’un évènement.
Tous ces points vont dans le même sens. Il s’agit de promouvoir une marque,
un évènement ou un site pour accroître son activité.
Exemples :
Le Monde du Goûter est un évènement qui a eu lieu en 2000 au parc
Jouvet à Valence. Cet évènement avait pour but de promouvoir « l’art de bien
manger » auprès des plus jeunes et des plus âgés.
VALCOM a été chargée de la totalité de la communication et de l’organisation
générale de l’évènement (organisation des stands etc…)
Pour l’occasion VALCOM a commandé deux films courts d’animations aux studios
Folimages de Valence, sur le thème du sucre et du goûter.
Cette affiche (format 4x3) a été exposée en
2000 pour promouvoir l’évènement.
VALCOM ne s’occupe pas uniquement de l’organisation et de la publicité
d’évènements. Une grande partie de son travail est ce qui s’appelle le packaging,
c'est-à-dire le design de l’emballage (formes et couleurs). Bien sur, le contenant doit
être adapté à chaque contenu.
Deux produits différents pour lesquels VALCOM
a dû s’adapter totalement.
A gauche, il s’agit de croquants (biscuits
provençaux), et à droite de fruits surgelés.
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VALCOM peut être contactée par une entreprise nouvelle qui n’a pas encore
d’identité visuelle (charte graphique), pour qui VALCOM peut réaliser un logo ou
l’environnement d’un espace de vente s’il s’agit d’un commerce.
Enfin le travail principal de VALCOM est la réalisation d’affiches
publicitaires sous tous les formats. Parfois il s’agit de campagnes de publicité
rassemblant plusieurs affiches.
Cette publicité
réalisée pour les
lunettes Hasbanian
est destinée à être
affichée sur le flanc
des bus valentinois.
 MARCHÉ ET CONCURRENCE
Toute entreprise, association, commune, région ou office du tourisme peut
faire appel aux services de VALCOM pour promouvoir son activité.
VALCOM réalise une grande part de son chiffre d’affaire avec des clients
habituels qui font régulièrement appel à ses services. Ses clients principaux sont
France bleu de RADIO FRANCE qui est un client de longue date. VALCOM travaille
avec un grand nombre de régions France bleu, comme France bleu Drôme Ardèche,
France bleu Auvergne, France bleu Gard Lozère, et d’autres partout, en France.
VALCOM réalise auprès de son client France radio divers outils de communication :
(À voir en annexe)
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Couverture et page 3 d’une brochure réalisée par VALCOM pour France bleu drôme
Ardèche, elle était le dimanche 6 février accompagnée du programme TV du
Dauphiné libéré.
Ces affiches (4x3) ont été réalisées par VALCOM pour France bleu respectivement
France bleu Gard Lozère et France bleu Pays d’Auvergne.
La société française AREVA, leader mondial de l'énergie nucléaire
(constructeur de centrales nucléaires), est aussi client de VALCOM. J’ai assisté
pendant la période de mon stage, à l’élaboration d’un diaporama interactif publicitaire
qui avait pour but d’expliquer son activité aux enfants tout en défendant les effets
bénéfiques de l’énergie nucléaire sur l’environnement.
VACANCIEL, un organisme de vacance basé à Valence, est un autre client
important de VALCOM, pour qui elle réalise plusieurs fois par an un catalogue
présentant leurs centres de vacances sur toute la France, à la mer comme à la
montagne.
(À voir en annexe)
Cependant, même si c’est avec ces grosses entreprises que VALCOM assure
des revenus réguliers, elle réalise une multitude de petits contrats auprès de petites
entreprises ou de diverses associations ou collectivité locales.
VALCOM est implanté sur Valence. Ce qui ne l’empêche pas d’avoir la
majorité de sa clientèle hors de Valence.
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VALCOM n’a pas d’importante concurrence sur Valence. Il n’existe qu’une
seule entreprise concurrente. Il s’agit des Producteurs dirigée par les anciens
créateurs de VALCOM.
Sur le marché national, il existe de grosses entreprises de communication qui
possèdent la plus grande part du marché.
Le client (entreprise, office du tourisme, etc…) fait parfois appel à plusieurs
agences de communication simultanément, dans le but de choisir celle qui répondra
le mieux à ses exigences.
Les agences contactées sont alors en compétition. Elles réalisent chacune un
dossier comprenant une maquette du projet (document présentant une ébauche de
ce que sera la réalisation finale de l’affiche ou de l’évènement) qui a pour but de faire
comprendre au client que son projet est digne d’être réalisé par VALCOM et de lui
montrer ce que l’équipe peut faire de mieux. Le dossier comprend également un
devis présentant le budget que le client doit prévoir, qui peut être très important.
C’est celui-ci qui fera pencher le client pour une agence plutôt qu’une autre, même
s’il est sensible à l’originalité d’une maquette.
Le dossier ainsi constitué est envoyé au client qui après avoir consulté tous
les dossiers renvoyés par les agences de publicité prend sa décision et informe
(dans un délai généralement de deux semaines) l’agence avec qui il souhaite
travailler. Si toutefois VALCOM n’est pas retenue, tout le temps passé à la réalisation
de la maquette et du devis est perdu, temps qui représente une perte d’argent
considérable.
 LA PUBLICITE
VALCOM, mise à part une annonce une fois par an dans la presse spécialisée,
ne fait pas sa propre publicité. VALCOM s’est suffisamment imposée sur le marché
régional et national pour ne pas en avoir besoin.
Par le passé, elle a réalisé des campagnes d’affichage en format 4x3 (il s’agit
des grandes affiches que l’on retrouve un peu partout en ville et au bord des routes).
Aujourd’hui, cette agence est très bien référencée sur internet. Son site web
http://www.valcom-fr.com est son plus grand outil de communication. Il devrait être
prochainement remis à jour.
Pour se tenir au courant de ce qui se fait de mieux dans le milieu de la
publicité, l’équipe VALCOM est abonnée à plusieurs journaux spécialisés en
marketing publicitaire. Les trois principaux journaux auxquels est abonné VALCOM,
sont CB News, Stratégie et Intermédia. Dans ces journaux, on trouve les dernières
innovations en matière de publicité. Dans ce domaine, il faut toujours rester original
et innovant. Cette presse spécialisée est essentielle pour que chaque projet soit plus
ambitieux que le précédent.
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 IMPORTANCE DES NOUVELLES TECHNOLOGIES
Incontestablement, VALCOM dépend en grande partie des nouvelles
technologies. En effet, chaque employé possède » son bureau et son ordinateur
(macintosh). Tout le travail est informatisé, de la réalisation des graphistes au travail
de la secrétaire d’accueil. Tout le domaine informatique de l’entreprise est relié en
réseau intranet qui permet aux projets de circuler d’un service à un autre et de
travailler sur n’importe quel poste. Le travail des graphistes ou des exécutions est en
permanence enregistré sur de multiples disques durs amovibles qui permettent aux
employés de pouvoir travailler chez eux s’ils en ont besoin et d’avoir toutes les
données sauvegardées en cas d’incendie (on ne sait jamais).
En publicité, l’informatisation a marqué le passage à une nouvelle ère.
Désormais, toutes les maquettes et images sont traitées sur ordinateur. Le degré de
retouche des photos est extraordinaire sur les affiches. Tout est possible : effacer un
grain de beauté, comme changer la couleur du ciel, des vêtements du mannequin ou
rajouter de l’eau dans les rivières. C’est l’outil informatique qui donne aujourd’hui la
possibilité de concevoir des projets d’une grande complexité.
Exemple :
Affiche pour les Rives de Bourgognes « l’aventure n’est pas si loin », il a fallu
rajouter artificiellement de l’eau car la rivière était asséchée et boueuse et ne donnait
guère envie de se baigner. L’enfant présent sur la photographie a lui aussi subi
quelques retouches, la couleur de sa veste est passée du gris à l’orange, des poches
sont apparues sur sa poitrine, et une croûte sur son genou a été effacée.
La communication interne à l’entreprise, se fait par un réseau téléphonique.
Tous les employés possèdent leur poste de téléphone, ce qui leur permet de
communiquer sans avoir à se lever, et ainsi économiser de précieuses calories, qui
seraient inutilement consommées dans d’incessants va et vient de part et d’autres
des locaux.
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C: L’organisation du travail
1. Le personnel
Les différents services :
9 employés répartis dans 6 services :
Direction
Administratif
Comptabilité
Commercial
Graphisme
Exécution
Rédaction
Direction : Mr Veyrat
Le directeur gère les relations avec les clients et s’occupe de la gestion de son
entreprise. Tous les travaux finis passent par lui. Il donne son avis sur tous les
projets qui seront envoyés aux clients, conseille et oriente les travaux des employés
au fil de leur progression.
Administratif : -1 salariéeL’assistante qui avait dernièrement le poste de secrétaire d’accueil, gère le service
administratif de l’entreprise, elle se trouve à l’accueil, c’est elle qui reçoit le courrier et
les coups de téléphone et les transmet aux différents membres de l’entreprise.
Comptabilité : -1 salariéeLa responsable comptable gère les comptes de l’entreprise, rédige les fiches de paye,
les devis et les factures adressées aux clients.
Commercial : -2 salariéesLa directrice-conseil s’occupe des relations avec la clientèle. Elle est également
conceptrice et travaille en parallèle avec l’infographiste et les graphistes à la
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réalisation des projets.
La chargée d’évènements s’occupe de la réalisation des évènements et des relations
avec les clients pour que les projets soient au plus près du souhait des clients.
Graphisme : -2 salariéesLa directrice artistique et la graphiste dernièrement recrutée s’occupent de la
conception graphique des projets qui seront ensuite imprimés (affiches, dépliants
publicitaires).
Exécution : -2 salariésL’infographiste traite les projets en fin de parcours pour en faire la version définitive
qui sera envoyée au client et à l’imprimeur. Il ne s’occupe pas uniquement de cette
tâche, mais réalise tout le travail informatisé comme la conception de logiciels ou de
diaporamas publicitaires.
La maquettiste de réalisation s’occupe de la réalisation de maquettes qui seront
présentées au client.
Rédaction : -1 salariéeLa conceptrice-rédactrice s’occupe de la rédaction de tous les textes publicitaires
que l’on peut trouver dans les brochures ou sur les affiches.
Tous les employés ont un statut différent au sein de l’entreprise. Exceptée la
graphiste, ils ont tous un contrat à durée indéterminée (CDI).
Poste
Directeur
Responsable comptable
Assistante
Conceptrice rédactrice
Chargé d’évènements
Directrice-conseil
Directrice artistique
Graphiste (à l’essai)
Infographiste
Maquettiste de réalisation
Sexe
M
F
F
F
F
F
F
F
M
F
PCS professions et catégories socioprofessionnelles
Chef d’entreprise 2
Employé 5
Employé 5
Employé 5
Employé 5
Employé 5
Employé 5
Employé 5
Employé 5
Employé 5
VALCOM est une entreprise qui ces derniers temps créée des emplois. En
effet, peu de temps avant que j’effectue mon stage dans son entreprise, Mr Veyrat a
embauché en CDI une nouvelle employée au statut de chargée d’évènements.
Durant la période de mon stage, une nouvelle graphiste a été prise à l’essai.
Cet accroissement régulier de l’équipe témoigne du bon fonctionnement de
l’entreprise. Quand un salarié est embauché, il a toute les chances de voir son statut
évoluer.
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2. Les conditions de travail
VALCOM est dans les locaux du technoparc des hautes Faventines depuis
2001 (Avant, l’entreprise était située sur les boulevards valentinois avenue
Gambetta). VALCOM est locataire de ces locaux depuis 2001. Le coût de location
entamant les bénéfices de l’entreprise, le désir de Mr Veyrat le chef d’entreprise est
de devenir propriétaire. Dans l’idéal, il souhaiterait rester dans ces locaux en les
rachetant à l’agence immobilière. Dans tous les cas un changement de la situation
est prévu courant 2007, les locaux seront alors peut-être déménagés.
Ces locaux sont très spacieux et lumineux. Mis à part deux ou trois bureaux
fermés, il n’existe pas de réelle séparation entre l’espace de travail des uns et des
autres ; les rares cloisons sont presque toutes percées de vitres, cela implique qu’un
laveur de vitre passe une fois par semaine. Cependant, cette promiscuité entre les
employés n’est pas totale, chacun possède son bureau et se retrouve de toute façon
caché derrière son écran d’ordinateur.
Toutes les semaines, le lundi matin, a lieu une réunion des différents
employés présents. Cette réunion hebdomadaire a pour but l’harmonisation des
différents services. Elle permet à chacun de savoir ce que tout le monde fait et où en
sont les différents projets en cours. C’est là que Mr Veyrat informe ses employés des
nouveaux projets, des nouveaux clients, des résultats des évènements, etc…
La semaine où j’ai pu assister à cette réunion, toute l’équipe a réfléchi sur un
slogan concernant les vins et saveurs de la vallée du Rhône dans le cadre d’un
festival des vins qui se tiendra à Valence prochainement. Cette réunion a aussi été
l’occasion aux employés de (re)découvrir deux films d’animation réalisés par les
studios valentinois Folimages pour l’évènement « le monde du goûter » sur le thème
du sucre.
Quand il y a trop de travail pour l’équipe VALCOM seule, il arrive qu’elle en
sous-traite à des indépendants. Le travail sous-traité est principalement celui de la
graphie. Il existe des graphistes freelances (indépendants), qui s’occupent de la
conception graphique lorsque la charge de travail est trop importante pour les
quelques graphistes ou infographiste de VALCOM.
3. L’organisation sociale
J’aimerais m’étendre plus longuement sur ce sujet. Malheureusement
VALCOM ne rassemble qu’un nombre réduit de salariés (9), aucune organisation
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sociale, syndicat, comité d’entreprise ou cercle de qualité ne sont représentés. La
présence de syndicats ne semble pas nécessaire, aucun employé ne paraît
insatisfait et les relations directeur/salariés semblent excellentes. Je ne m’attarderais
donc pas plus longuement sur l’organisation sociale de cette unité institutionnelle.
2ème PARTIE : REFLEXIONS SUR LE VECU DU
STAGE
A: Choix de l’unité institutionnelle
Au début de l’année, lorsque nous avons appris que nous aurions à faire un
stage en entreprise, je n’avais aucune idée du secteur dans lequel je pourrais passer
une semaine. Le milieu de la publicité se faisant assez discret, je n’ai pas eu
spontanément l’idée d’effectuer mon stage à VALCOM ni dans aucune autre agence
en communication.
C’est au cours des TPE (travaux personnels encadrés) que j’ai découvert ce
secteur très intéressant. En effet, le choix de notre problématique est devenu :
l’évolution de la publicité evian. C’est en cherchant sur le site des pages jaunes des
publicitaires qui pourraient éventuellement nous renseigner que j’ai découvert
l’entreprise de Monsieur Veyrat. Le site des pages jaunes donne une entrée vers le
site internet de VALCOM (valcom.fr), qui fournit toutes les informations sur
l’entreprise (activité et coordonnées).
Alors que je commençais à envisager un stage dans la publicité, Madame
Feydel (professeur d’économie) m’a fait remarqué qu’elle connaissait déjà monsieur
Veyrat pour avoir pris un stagiaire de 1ère ES l’année passée. J’ai donc pris contact
avec l’entreprise et très vite monsieur Veyrat a accepté de me recevoir.
B : Appréciations personnelles sur l’activité de production
VALCOM est une agence de communication. Elle traite la publicité comme
nous la connaissons, mais pas seulement. C’est cette diversité de l’activité de
production que j’ai trouvée remarquable, et l’intérêt que j’ai eu pour mon stage n’en a
été que plus grand. Il est très difficile de trouver ce milieu répétitif voire ennuyeux.
La partie que j’affectionne le plus est la conception graphique informatisée.
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Bien qu’on ne puisse la qualifier d’artistique, j’aime beaucoup la créativité dont font
preuve les graphistes pour trouver les couleurs et les formes qui attireront le
consommateur.
Sans nous en rendre compte, depuis l’apparition de la société de
consommation, nous baignons dans un univers fait d’images, de couleurs et de sons
derrière lesquels des personnes ont passé des heures et des heures. On a tendance
à complètement oublier cet aspect du monde visuel et graphique qui constitue la
base de la vie urbaine actuelle. Connaître un peu le travail qu’il y a derrière la
publicité, c’est une manière de voir l’envers du décor.
VALCOM se qualifie elle-même « producteurs d’idée », ce slogan résume à lui
seul tout l’intérêt que je porte à cette activité. Indéniablement, le secteur de la
publicité n’est pas endormi, il est en constante évolution. La publicité doit s’efforcer
de rester en adéquation avec ce que veut voir le consommateur, tout en restant en
avance sur la concurrence. J’apprécie beaucoup les secteurs actifs en perpétuel
renouvellement comme celui-ci.
C : Appréciations personnelles sur l’organisation du travail
VALCOM rassemble 9 employés et un directeur. Cette taille réduite ne limite
pas pour autant l’ampleur des projets qui sont confiés à cette agence de publicité. Je
pense qu’au contraire, le nombre restreint d’employés est un avantage dans les
rapports sociaux au sein de l’entreprise.
Les conditions de travail sont optimales. Les locaux ont été très bien pensés
et conçus dans ce technoparc spécialement pour une meilleure organisation de
l’espace de travail.
Je trouve le rythme de travail judicieusement réparti dans la journée, ce qui
permet aux employés de gérer efficacement leur temps.
Un dernier aspect très agréable de la vie de l’entreprise, est la répartition du
personnel par ancienneté. Les employés sont de tous âges, les plus jeunes profitant
ainsi de l’ancienneté des autres et à l’inverse les plus anciens profitant du regard des
plus jeunes. Cependant, VALCOM reste une équipe active et jeune d’esprit qui sait
s’adapter aux évolutions de la publicité et des outils en matière de communication.
Je n’ai pas pu m’empêcher de remarquer qu’à part l’infographiste, tous les
employés de Mr Veyrat sont des femmes, peut être est-ce dû au hasard, ou bien le
directeur trouve-t-il celles-ci plus efficaces.
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D : Ce que j’ai fait et appris
9 heures, lundi matin, je remonte la rue Jean Bertin et manque trois fois de me
briser les os sur l’asphalte recouvert d’une meurtrière gangue de glace. Je parviens
non sans mal jusqu’à la porte d’entrée après cette périlleuse traversée du petit
parking.
Dès mon arrivée dans l’entreprise, j’ai eu l’occasion de me présenter à toute
l’équipe lors du briefing hebdomadaire qui se tient à l’étage. Cette réunion a été pour
moi l’occasion d’effectuer une première approche du secteur de la communication.
Ensuite Mr Veyrat m’a présenté Jessica (chargée d’évènements) qui
s’occupera de moi pendant toute la durée de mon stage, et m’a confié un bureau
inoccupé dans lequel j’ai pu m’installer. La première chose que l’on remarque en
pénétrant dans les locaux de VALCOM, c’est la lumière. En effet, les murs mêmes
intérieurs sont parsemés d’un grand nombre de fenêtres.
Jessica m’a confié la rédaction d’un compte-rendu d’enquête (voir en annexe)
de l’évènement Festivin, qui s’est déroulé dernièrement. Puis, toujours dans le cadre
de cet évènement, je me suis occupé du dépouillement d’une urne dans laquelle se
trouvaient les demandes d’invitations à la prochaine édition de Festivin. La principale
difficulté a été de déchiffrer le nom et les coordonnées de certaines personnes, qui, à
leur grande déception, ne recevront pas leur invitation à Festivin faute de savoir
écrire lisiblement. Ce travail fastidieux m’a pris un certains temps puisqu’il fallait
également repérer ceux qui étaient déjà venus au précédent Festivin.
Tout ce travail s’effectue sur Excel. L’entreprise VALCOM est entièrement
informatisée avec du matériel macintosh très performant. A mon grand étonnement,
j’ai appris qu’il est possible de brancher deux moniteurs sur une même unité centrale,
permettant ainsi aux graphistes de naviguer d’un écran à un autre sans s’encombrer
avec des barres d’outils qui occupent tout l’écran, notamment pour l’usage de Adobe
Photoshop ou Illustrator, les deux logiciels utilisés fréquemment par les graphistes.
A 12h 30, petit à petit, tout le monde se lève de son siège, s’étire et part
manger. J’aurai droit à un panini, un donuts et un coca bien gelé. Je ne prends pas la
peine de quitter mes gants. Tout le monde revient à 14h et se remet progressivement
au travail.
Je laisse pour quelques temps Excel et Festivin pour aider Jessica à
retrouver les noms des photographes d’une brochure présentant les produits du
terroir ardéchois. Pendant que Jessica contacte un par un tous les syndicats
(châtaignes, vignerons, picodons, etc…), je cherche frénétiquement dans une caisse
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contenant des dizaines de plaques de diapositives si je ne retrouve pas celles qui ont
été scannées et utilisées dans la brochure et si le nom du photographe est écrit
dessus. Tous les photographes ne sont pas identifiés. Il faut donc envoyer par
internet une planche présentant toutes les photographies pour que les syndicats
nous renvoient les noms des photographes. Il est impossible de diffuser une
brochure sans inclure les crédits photographiques. C’est toujours l’occasion pour
certains de coller un procès à VALCOM. Il faut encore se méfier d’avantage lorsqu’il
y a des personnes reconnaissables sur les photos ; c’est alors au photographe de
prendre la responsabilité en cas de plainte.
A 18h je pars, ce travail inachevé. Frigorifié, je saute dans le premier bus que
je vois. Malheureusement, il tourne à gauche et m’emmène dans la direction
opposée de la mienne. Un stage est toujours une période de découverte et
d’apprentissage. Désormais, je regarde toujours le numéro des bus avant de monter
dedans.
Les journées suivantes se ressemblent. Mercredi je suis installé dans la partie
des locaux appelée le studio où travaillent les graphistes et l’infographiste.
L’ambiance y est très chaleureuse, on y écoute M et une multitude d’autres CD’s.
Je suis chargé de la réalisation d’un diaporama présentant aux dirigeants du
crédit agricole, l’organisation de l’amicale sud 2006 à Grenoble. Malheureusement, je
suis tenu au secret professionnel et je ne peux en dire plus (en ai-je trop dit !). La
conception de ce diaporama a été pour moi l’occasion d’avoir un aperçu du travail
des graphistes. Il a fallu que je trouve une photo de Grenoble et que je la retouche
sur Photoshop.
Je suis également sollicité, à plusieurs reprises, pour donner mon avis de
consommateur sur le packaging d’une bouteille de limonade « le Bougnat ». Dans ce
genre de conception, toutes les couleurs et toutes les formes sont envisagées pour
trouver ce qui chez le consommateur évoque le plus les différents parfums. Le but
est de rester original pour accrocher le regard, et traditionnel car c’est sur cette
image que veut jouer la marque.
Le lendemain, c’est sur un logo destiné à une association d’aide aux
personnes âgées que toute l’équipe doit donner son avis. La conception du
diaporama me prend les derniers jours de mon stage.
Vendredi, j’assiste à une réunion entre la directrice-conseil et une
représentante d’une agence lyonnaise spécialisée dans le son. Puis, je salue tout le
monde et quitte l’entreprise à 17 h en même temps que les employés. C’est MarieJosé (directrice-conseil) qui me raccompagne jusqu’au centre ville. Les employés
auront été agréables avec moi jusqu'à la fin de mon stage.
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CONCLUSION GENERALE
J’ai trouvé ce stage passionnant. La durée d’une semaine est suffisante pour
avoir un aperçu de l’activité de production et du fonctionnement de l’unité
institutionnelle sans avoir le temps de s’ennuyer.
Il est très intéressant de se rendre compte de la vie en entreprise, car elle est
totalement différente de celle du lycée, et il y a de grandes chances que ma future
vie professionnelle m’oriente vers ce milieu.
Alors que dans le cursus scolaire le travail s’effectue toujours plus ou moins
sous la contrainte, dans cette entreprise, les employés ne se contentent pas de faire
le minimum, mais pensent au projet qu’ils s’efforcent, souvent sur une longue durée,
de mener à bien. Je pense que cela vient sûrement de l’intérêt et de l’attachement
que le directeur porte à son entreprise et qu’il a su transmettre à ses employés. Je
n’ai pas eu accès à l’échelle des salaires, mais ceux-ci doivent sûrement y contribuer
un peu.
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ANNEXE
(documents)
Réalisations de VALCOM :
1ère :
couverture du catalogue réalisé par VALCOM pour Vacanciel cette
année. VALCOM réalise 4 catalogues de ce type par an, qui proposent les services
et centres de vacances que possèdent Vacanciel partout en France. Cette entreprise
est basée à Valence au plateau de Lautagne.
2ème :
extraits d’une brochure publicitaire réalisée pour France Bleu
Drôme Ardèche cette année.
3ème :
Carton d’invitation à l’évènement Festivin « salon des belles
histoires et vins d’Ardèche » qui a eu lieu en novembre 2005
Réalisation personnelle:
4ème :
compte-rendu d’enquête à l’issue de l’évènement Festivin, en vue
de la prochaine édition de l’évènement.
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