1ère PARTIE : ANALYSE DE L`UNITE INSTITUTIONNELLE

A l’attention de toute l’équipe VALCOM :
Je tiens à remercier monsieur Veyrat qui a accepté de m’accueillir dans son entreprise
durant une semaine. Je remercie particulièrement Jessica pour s’être occupée de moi et
m’avoir facilité mon stage, Valérie pour avoir pris du temps pour répondre à mes questions.
Je remercie aussi toute l’équipe de VALCOM pour la bonne humeur à laquelle chacun
contribue. J’espère ne pas avoir été un stagiaire trop encombrant, si oui veuillez bien m’en
excuser.
Pierre VABRE
1
VABRE Pierre
1ère ES 1
Rapport de stage
SOMMAIRE
Lettre de remerciements
page 01
1ère PARTIE : ANALYSE DE L’UNITE INSTITUTIONNELLE
A. Présentation de l’unité institutionnelle
B. Activité de production
C. L’organisation du travail
page 03
page 05
page 09
2ème PARTIE : REFLEXIONS SUR LE VECU DU STAGE
A. Choix de l’unité institutionnelle
B. Appréciations personnelles sur l’activité de production
C. Appréciations personnelles sur l’organisation du travail
D. Ce que j’ai fait et appris
page 12
page 12
page 13
page 13
ANNEXE (documents)
page 16
Evaluation du stage (feuille rose)
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1ère PARTIE : ANALYSE DE L’UNITE
INSTITUTIONNELLE
A: Présentation de l’unité institutionnelle
Nom: VALCOM
Adresse: Technoparc des Hautes Faventines
9 rue Jean Bertin 26000 VALENCE
Date de création: 1984
Nom des créateurs: Alain Fortrie; Jean-Pierre Mengoli; Claude Dugnat
Statut Juridique: SA (société anonyme)
Taille de l'entreprise: 9 employés ; PME (petite entreprise)
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 HISTORIQUE DE VALCOM
VALCOM est créé en 1984 par trois associés: Alain Fortrie, directeur artistique
dans une agence de publicité, Jean Pierre Mengoli, dirigeant d'une agence de
publicité lyonnaise et Claude Dugnat, comptable de cette même agence. Leur
principal client est la société valentinoise Reynolds.
En 1985 Franck Veyrat est engagé pour développer l'activité commerciale de
VALCOM, il en devient associé et co-gérant avec Alain Fortrie en 1988.
En 1995, les associés de VALCOM créent avec un salarié d'un sous traitant en
photogravure, une société de production photogravure.
En 2000, Jean Pierre Mengoli, actionnaire majoritaire de VALCOM, cède ses parts
dans les deux sociétés qui prennent leur autonomie. Alain Fortrie et Jean Pierre
Ayglon conservent Producteurs d'images et le client principal Reynolds. Franck
Veyrat devient le seul actionnaire de VALCOM et conserve les autres clients de
l'agence.
De SARL (société à responsabilités limitées), VALCOM devient SA (société
anonyme) en 2001 avec l'arrivée de 6 associés minoritaires.
VALCOM a désormais une clientèle qui dépasse la région Drôme Ardèche et s'ouvre
sur la France métropolitaine.
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B: Activité de production
 ACTIVITE PRINCIPALE
VALCOM est comme une agence de communication et maîtrise tous les
domaines de la publicité, marketing et relations publiques.
VALCOM approche la communication sous 5 aspects :
Tous ces points vont dans le même sens, qui est de promouvoir une marque,
un évènement ou un site pour accroître son activité.
-l’attirance d’une marque, c'est-à-dire imposer une nouvelle marque ou développer
la notoriété d’une marque en perte de vitesse, dans le but de la rendre populaire et
parfois la conduire au statut de leader.
-l’impact des produits. Rendre l’aspect visuel du produit suffisamment attractif pour
que le consommateur ai envie de se le procurer et qu’il touche un public le plus large
possible.
-le développement des ventes, créer un évènement pour générer du trafic vers des
points de ventes ou la réorganisation de l’espace de vente pour le rendre toujours
plus attractif, réorganiser l’espace de vente.
- la création de valeur ajoutée, faire évoluer une marque et tirer son image vers le
haut.
-la mobilisation autour d’un évènement.
Exemple du monde du goûter qui a eu lieu en 2000 au parc Jouvet à Valence.
VALCOM a été chargée de la totalité de la communication l’évènement et de
l’organisation générale de l’évènement (organisation des stands etc…)
Pour l’occasion VALCOM a commandée deux films courts d’animations aux studios
Folimages de Valence, sur le thème du sucre et du goûter.
Cette affiche (format 4x3) a été exposée
en 2000 pour promouvoir l’évènement.
Ainsi que celle-ci qui a servi de plan
ludique du parc jouvet.
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Pour se tenir au courant de ce qui se fait de mieux dans le milieu de la
publicité, l’équipe VALCOM est abonnée à plusieurs journaux spécialisés en
marketing publicitaire. Les trois principaux journaux auxquels est abonné VALCOM,
sont CB News, Stratégie et Intermédia.
Dans ces journaux, on trouve les dernières innovations en matière de publicité. En
publicité, il faut toujours rester original et innovant, cette presse spécialisée est
essentielle pour que chaque projet soit plus ambitieux et nouveau.
Quand il y a trop de travail pour l’équipe VALCOM seule, il arrive qu’elle en
soustraite à des indépendants. Le travail sous traité est principalement celui de la
graphie, il existe des graphistes freelances (indépendants), qui se chargent de la
conception graphique, lorsque la charge de travail est trop importante pour les
quelques graphistes de VALCOM.
 A QUI EST DESTINE LA PRODUCTION
Toute entreprise association, commune, région ou office du tourisme peut
faire appel aux services de VALCOM pour promouvoir sont activité.
VALCOM réalise une grande part de son chiffre d’affaire avec des clients habituels
qui font régulièrement appel à ses services. Ses clients principaux sont France bleu
de Radio France qui est un client de longue date, VALCOM travail avec un grand
nombre de régions France bleu, comme France bleu drôme Ardèche, auvergne,
Gard Lozère, et d’autres partout en France.
(À voir en annexe)
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Couverture et page 3 d’une brochure réalisée par VALCOM pour France bleu drôme
Ardèche, elle était le dimanche 6 février accompagnée du programme TV du
Dauphiné libéré.
Ces affiches (4x3) ont été réalisées par VALCOM pour France bleu respectivement
Gard Lozère et Pays d’Auvergne.
Vacanciel est un autre client important de VALCOM, pour qui elle réalise
plusieurs fois par an un catalogue présentant leurs centres et offres de vacances sur
toute la France, à la mer comme à la montagne. Enfin, Areva est un autre gros client
de VALCOM
(À voir en annexe)
AREVA est le dernier gros client de VALCOM cependant, même si c’est avec ces
grosses entreprises que VALCOM assure des revenus réguliers, elle a aussi affaire à
une multitude de petits contrats auprès de petites entreprises ou de diverses
associations ou collectivité locales.
 MARCHÉ ET CONCURRENCE
VALCOM est implanté sur Valence, ce qui ne l’empêche pas d’avoir la
majorité de sa clientèle hors de Valence. VALCOM n’a pas d’importante
concurrence, en effet, sur Valence il n’existe qu’une seule entreprise concurrente. Il
s’agit des Producteurs dirigée par les anciens créateurs de VALCOM. Cependant sur
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le marché national, il existe de grosses entreprises de communications dans la
capitale qui possèdent une grande part du marché.
Le client (entreprise, office du tourisme, etc…) fait parfois appel à plusieurs
agences en communication simultanément, dans le but de choisir celle qui
conviendra le mieux et répondra aux exigences de celui-ci. Les agences contactées
sont alors en « compétition » et réalise chacune un dossier comprenant une
maquette du projet (document présentant une ébauche de ce que sera la réalisation
finale de l’affiche ou de l’évènement), cette maquette à pour but de faire comprendre
au client que son projet et digne d’être réalisé par VALCOM et de lui montrer ce que
l’équipe peut faire de mieux pour le séduire, et un devis présentant le budget que le
client doit prévoir. Budget qui peut être très important, c’est celui-ci qui fera pencher
le client pour une agence plutôt qu’une autre, même s’il est sensible à l’originalité
d’une maquette. Le dossier ainsi constitué est envoyé au client qui après avoir
consulté tous les dossiers renvoyés par les agences de publicité prend sa décision et
informe (dans un délai généralement de deux semaines) l’agence avec qui il
souhaite travailler. Si toutefois VALCOM n’est pas retenue, tout le temps passé à la
réalisation de la maquette et du devis et perdu, temps qui représente une perte
d’argent considérable.
 IMPORTANCE DES NOUVELLES TECHNOLOGIES
Incontestablement, VALCOM dépend en grande partie des nouvelles
technologies. En effet, chaque employé possède » son bureau et son ordinateur
(macintosh). Tout le travail est informatisé, de la réalisation des graphistes aux travail
de la secrétaire d’accueil. Tout le domaine informatique de l’entreprise est relié en
réseau intranet qui permet aux projets de circuler d’un service à un autre et de
travailler sur n’importe quel poste. Le travail des graphistes ou des exécutions est en
permanence enregistré sur de multiples disques durs amovibles qui permettent aux
employés de pouvoir travailler chez eux s’ils en ont besoin et d’avoir toutes les
données sauvegardées en cas d’incendie (on ne sait jamais).
En publicité, l’informatisation a marqué le passage à une nouvelle ère,
désormais, toutes les maquettes et image sont traitées sur ordinateur. Le degré de
retouche des photos est extraordinaire sur les affiches., tout est possible, effacer un
grain de beauté, comme changer la couleur du ciel, des vêtements du mannequin ou
rajouter de l’eau dans les rivières. C’est l’outil informatique qui donne aujourd’hui la
possibilité de concevoir des projets d’une grande complexité. Toutes les photos sont
numériques.
Exemple- affiche pour les rives de bourgognes « l’aventure n’est pas si loin »,
il a fallu rajouter artificiellement de l’eau car la rivière était asséchée, et bleuter l’eau
qui était boueuse et ne donnait guère envie de se baigner. L’enfant présent sur la
photographie à lui aussi subi quelques retouches, la couleur de sa veste est passée
du gris à l’orange, des poches sont apparues sur sa poitrine, et une croûte sur son
genou a été effacée.
La communication interne à l’entreprise, se fait par un réseau téléphonique.
Tous les employés possèdent leur poste de téléphone, ce qui leur permet de
communiquer sans avoir à se lever, et ainsi économiser de précieuses calories, qui
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seraient inutilement consommés dans d’incessants va et viens de part et d’autres
des locaux.
 LA PUBLICITE
VALCOM à part une annonce une fois par an dans la presse spécialisée, ne
fait pas sa propre publicité. Elle est suffisamment imposée sur le marché régional et
national pour ne pas en avoir besoin. Par le passé, elle réalisée quelques
campagnes d’affichage en format 4x3 (il s’agit des grandes affiches que l’on retrouve
un peu partout en ville et au bord des routes). Aujourd’hui, elle est très bien
référencée sur internet. Son site web http://www.valcom-fr.com est son plus grand
outil de communication. Il devrait être prochainement remis à jour.
C: L’organisation du travail
1. Le personnel
Les différents services :
9 employés répartis dans 6 services :
Direction
Administratif
Comptabilité
Commerciale
Graphistes
Exécution
Rédaction
Direction : Mr Veyrat
Le directeur gère les relations avec les clients et s’occupe de la gestion de son
entreprise, tous les travaux finis passent par lui, il donne son accord sur tous les
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projets qui seront envoyés aux clients, et conseil et oriente les travaux des employés
au fur de la progression.
Administratif : -1 salariéeL’assistante qui avait dernièrement le poste de secrétaire d’accueil, gère le service
administratif de l’entreprise, elle se trouve à l’accueil, c’est elle qui reçois le courrier
et les coups de téléphone et les transmet aux différents membres de l’entreprise.
Comptabilité : -1 salariéeLa responsable comptable gère les comptes de l’entreprise, rédige les fiches de paye,
les devis et les factures adressées aux clients.
Commerciale : -2 salariéesLa directrice conseil s’occupe des relations avec la clientèle, elle est également
conceptrice et travail en parallèle avec l’infographiste et les graphistes à la réalisation
des projets.
La chargée d’évènements s’occupe de la réalisation des évènements et des relations
avec les clients pour que les projets soient au plus près de la volonté des clients.
Graphistes : -2 salariéesLa directrice artistique et la graphiste dernièrement recrutée s’occupent de la
conception graphique des projets qui seront ensuite imprimés (affiches, dépliants
publicitaires).
Exécution : -2 salariésL’infographiste traite les projets en fin de parcours pour en faire la version définitive
qui sera envoyée au client et à l’imprimeur, il ne s’occupe pas uniquement de cette
tache, mais réalise tous le travail informatisé comme la conception de logiciels ou de
diaporamas publicitaires.
La maquettiste de réalisation s’occupe de la réalisation de maquettes qui seront
présentées au client.
Rédaction : -1 salariéeLa conceptrice rédactrice s’occupe de la rédaction de tous les textes publicitaires que
l’on peut trouver dans les brochures ou sur les affiches.
Tous les employés ont un statut différent au sein de l’entreprise. Excepté la graphiste,
ils sont tous un contrat à durée indéterminée (CDI).
Poste
Directeur
Responsable comptable
Assistante
Conceptrice rédactrice
Chargé d’évènements
Directrice conseil
Directrice artistique
Graphiste (à l’essai)
Sexe
M
F
F
F
F
F
F
F
PCS professions et catégories socioprofessionnelles
Chef d’entreprise 2
Employé 5
Employé 5
Employé 5
Employé 5
Employé 5
Employé 5
Employé 5
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Infographiste
Maquettiste de réalisation
M
F
Employé 5
Employé 5
VALCOM est une entreprise qui ces derniers temps créé des emplois. En effet,
peut de temps avant que j’effectue mon stage dans son entreprise Mr Veyrat a
embauché une nouvelle employé au statut de chargée d’évènements en CDI. Durant
la période de mon stage une nouvelle graphiste a été prise à l’essai. Cet
accroissement régulier de l’équipe témoigne du bon fonctionnement de l’entreprise.
Quand un salarié est embauché, il a toute les chances de voire son statut évoluer.
2. Les conditions de travail
VALCOM est dans les locaux au technoparc des hautes Faventines depuis
2001, avant l’entreprise était située sur les boulevards valentinois (avenue Gambetta).
VALCOM est locataire des locaux depuis 2001, le coût de location entamant les
bénéfices de l’entreprise, le désir de Mr Veyrat le chef d’entreprise et de devenir
propriétaire. Dans l’idéal, il souhaiterais rester dans ces locaux en les rachetant à
l’agence immobilière, sinon en déménageant. Dans tous les cas un changement de
la situation est prévu courant 2007, les locaux seront alors peut-être déménagés.
Ces locaux sont très spacieux et lumineux, mis à part deux ou trois bureaux fermés,
il n’existe pas de réelle séparation entre l’espace de travail des uns et des autres, les
rares cloisons sont presque toutes percées de vitres, cela implique qu’un laveur de
vitre passe une fois par semaine. Cependant, cette promiscuité entre les employés
n’est pas totale, chacun possède son bureau et se retrouve de toute façon caché
derrière son écran d’ordinateur.
Toutes les semaines, le lundi matin, a lieue une assemblée des différents
employés présents. Cette réunion hebdomadaire à pour but l’harmonisation des
différents services. Elle permet à chacun de savoir ce que tout le monde fait et où en
sont les différents projets en cours de VALCOM, c’est ici que Mr Veyrat informe ses
employés des nouveaux projets, des nouveaux clients, des résultats des évènements,
etc… La semaine où j’ai pu assister à cette réunion, toute l’équipe a réfléchie sur un
slogan concernant les vins et saveurs de la vallée du Rhône dans le cadre d’un
festival des vins qui se tiendra à Valence prochainement.
Cette réunion a aussi était l’occasion aux employés de (re)découvrir deux films
d’animation réalisés par les studios valentinois Folimages pour l’évènement « le
monde du goûter » sur le thème du sucre.
3. L’organisation sociale
J’aimerais m’étendre plus longuement sur ce sujet, malheureusement
VALCOM ne rassemble qu’un nombre réduit de salariés, aucune organisation sociale,
syndicat, comité d’entreprise ou cercle de qualité ne sont représentés. La présence
de syndicats ne semble pas nécessaire, aucun employé ne semble insatisfait et les
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relations directeur/salariés semblent excellentes. Je ne m’attarderais donc pas plus
longuement sur l’organisation sociale de cette unité institutionnelle.
2ème PARTIE : REFLEXIONS SUR LE VECU DU
STAGE
A: Choix de l’unité institutionnelle
Au début de l’année, lorsque nous avons appris que nous aurions à faire un
stage en entreprise, je n’avais aucune idée du secteur dans lequel je pourrais passer
une semaine. Le milieu de la publicité se faisant assez discret, je n’ai pas eu
spontanément l’idée d’effectuer mon stage à VALCOM ni dans aucune autre agence
en communication. C’est au cours des TPE que j’ai découvert ce secteur très
intéressant. En effet le choix de notre problématique est devenu « l’évolution de la
publicité evian ». C’est en cherchant sur le site des pages jaunes des publicitaires qui
pourraient éventuellement nous renseigner que j’ai découvert l’entreprise de
Monsieur Veyrat. Le site des pages jaunes donne une entrée vers le site internet de
VALCOM (valcom.fr), qui donne toutes les informations sur l’entreprise (activité et
coordonnées). Alors que je commençais à envisager un stage dans la publicité,
madame Feydel (professeur d’économie) m’a fait remarqué qu’elle connaissait déjà
monsieur Veyrat pour avoir déjà pris un stagiaire de 1 ère ES l’année passée. J’ai
donc pris contact avec l’entreprise et très vite monsieur Veyrat a accepté de me
recevoir.
B : Appréciations personnelles sur l’activité de production
VALCOM est une agence de communication, elle traite la publicité comme
nous la connaissons mais pas uniquement. C’est cette diversité de l’activité de
production que j’ai trouvé remarquable, et l’intérêt que j’ai eu pour mon stage n’en a
été que plus grand. Il est très difficile de trouver ce milieu répétitif voire ennuyeux.
La partie que j’affectionne le plus est la conception graphique informatisée.
Bien qu’on ne puisse la qualifié d’artistique, j’aime beaucoup la créativité dont font
preuve les graphistes pour trouver les couleurs et les formes qui attireront le
consommateur.
Sans nous en rendre compte depuis l’apparition de la société de
consommation nous baignons dans un univers fait d’images de couleurs et de sons
derrière lesquels des personnes ont passés des heures et des heures. On a
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tendance à complètement oublier cet aspect du monde visuel et graphique qui
constitue la base de la vie urbaine actuelle. Connaître un peu le travail qu’il y a
derrière la publicité, c’est une manière de voir l’envers du décor.
VALCOM se qualifie elle-même « producteurs d’idée », ce slogan résume à lui
seul tout l’intérêt que je porte à cette activité. Indéniablement, le secteur de la
publicité n’est pas endormi, il est en constante évolution. La publicité doit s’efforcer
de rester en adéquation avec ce que veut voire le consommateur, tout en restant en
avance sur la concurrence. J’apprécie beaucoup les secteurs actifs en perpétuel
renouvellement comme celui de la publicité.
C : Appréciations personnelles sur l’organisation du travail
VALCOM rassemble 9 employés et un directeur, cette taille réduite ne limite
pas pour autant l’ampleur des projets qui sont confiés à cette agence de publicité. Je
pense qu’au contraire, le nombre restreint d’employés est un avantage dans les
rapports sociaux au sein de l’entreprise.
Les conditions de travail sont optimales. Les locaux ont été très bien pensés et
conçu dans ce technoparc spécialement pour une meilleure organisation de l’espace
de travail.
Je trouve le rythme de travail efficacement réparti dans la journée, ce qui permet aux
employés de gérer efficacement leur temps.
Un dernier aspect très agréable de la vie de l’entreprise, est la répartition du
personnel par ancienneté, les employés sont de tous âges, les plus jeunes profitant
ainsi de l’ancienneté des autres et à l’inverse les plus anciens profitant du regard des
plus jeunes. Cependant, VALCOM reste une équipe active et jeune d’esprit qui sait
s’adapter aux évolutions de la publicité et des outils en manières de communications.
Je n’ai pas pu m’empêcher de remarquer qu’a part l’infographiste, tous les employés
de Mr Veyrat sont des femmes, peut être est-ce du au hasard, ou bien le directeur
trouve que celles-ci sont plus efficaces.
D : Ce que j’ai fait, appris
9 heures, lundi matin, je remonte la rue Jean Bertin et manque trois fois de me
briser les os sur l’asphalte recouvert d’une meurtrière gangue de glace, je parvient
finalement à atteindre la porte d’entrée après la périlleuse traversée du petit parking.
Dès mon arrivée dans l’entreprise, j’ai eu l’occasion de me présenter à toute l’équipe
lors du briefing hebdomadaire qui se tient à l’étage des locaux. Cette réunion a été
pour moi l’occasion d’effectuer une première approche du secteur de la
communication. Puis Mr Veyrat m’a présenté Jessica (chargée d’évènements) qui
s’occupera de moi pendant toute la durée de mon stage, et m’a confié un bureau
inoccupé dans lequel je pourrais m’installer.
La première chose que l’on remarque en pénétrant dans les locaux de
VALCOM, c’est la lumière, en effet les murs mêmes intérieurs sont parsemés d’un
grand nombre de fenêtres.
Jessica m’a confié la rédaction d’un compte rendu d’enquête (voire en annexe)
de l’évènement Festivin, qui s’est déroulé dernièrement. Puis toujours dans le cadre
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de cet évènement je me suis occupé du dépouillement d’une urne dans laquelle se
trouvaient les demandes d’invitations à la prochaine édition de Festivin. La principale
difficulté a été de déchiffrer le nom et les coordonnées de certaines personnes, qui à
leur grande déception ne recevront pas leur invitation à Festivin faute de savoir écrire
lisiblement. Ce travail fastidieux m’a pris un certains temps puisqu’il fallait également
repérer ceux qui étaient déjà venus au précédent Festivin. Tout ce travail s’effectue
sur Excel, l’entreprise VALCOM est entièrement informatisée avec du matériel
macintosh très performant. A mon grand étonnement, j’ai appris qu’il est possible de
brancher deux moniteurs sur une même unité centrale, permettant ainsi aux
graphistes de naviguer d’un écran à un autre sans s’encombrer avec des barres
d’outils qui occupent tout l’écran, notamment pour l’usage de Adobe Photoshop ou
Illustrator, les deux logiciels utilisés fréquemment par les graphistes.
A 12heure 30 petit à petit tout le monde se lève de son siège, s’étire et part
manger. J’aurais droit à un panini un donuts et un coca bien gelé je ne prend pas la
peine de quitter mes gants. Tout le monde revient à 14 heures et se remet petit à
petit au travail. Je laisse pour quelques temps Excel et festivin pour aider Jessica à
retrouver les noms des photographes d’une brochure présentant les produits du
terroir ardéchois. Pendant que Jessica contact un par un tous les syndicats
(châtaignes, vignerons, picodons, etc…), je cherche frénétiquement dans une caisse
contenant des dizaines de plaques de diapositives si je ne retrouve pas celles qui ont
été scannées et utilisées dans la brochure et si le nom du photographe est écrit
dessus. Tous les photographes ne sont pas identifiés, il faut donc envoyer par
internet une planche présentant toutes les photographies, pour que les syndicats
nous renvoient les noms des photographes. Impossible de diffuser une brochure
sans inclure les crédits photographiques, c’est toujours l’occasion pour certains de
coller un procès à VALCOM. Il faut encore se méfier d’avantage lorsqu’il y a des
personnes reconnaissables sur les photos, c’est alors au photographe de prendre la
responsabilité en cas de plainte. A 18 heures je pars ce travail inachevé. Frigorifié,
je saute dans le premier bus que je vois, malheureusement il tourne à gauche et
m’emmène dans la direction opposée de la mienne. Un stage et toujours une période
de découverte et d’apprentissages, désormais je regarde toujours le numéro des bus
avant de monter dedans.
Les journées suivantes se ressemblent. Mercredi je suis installé dans la partie
des locaux appelée le studio où travaillent les graphistes et l’infographiste,
l’ambiance y est très chaleureuse on écoute M et plein d’autres CD’s. Je suis chargé
de la réalisation d’un diaporama présentant aux dirigeants du crédit agricole,
l’organisation de l’amicale sud 2006 à Grenoble, malheureusement je suis tenu au
secret professionnel et je ne peux en dire plus (en ai-je trop dit). La conception de ce
diaporama a été pour moi l’occasion d’avoir un aperçu du travail des graphistes. Il a
fallu que je trouve une photo de Grenoble et que je la retouche sur Photoshop.
Je suis également sollicité à plusieurs reprises pour donner mon avis de
consommateur sur le packaging d’une bouteille de limonade « le Bougnat ». Dans ce
genre de conception, toutes les couleurs sont envisagées, toutes les formes, pour
trouver ce qui correspond le plus dans l’esprit du consommateur que nous sommes
tous à tel parfum, tout en restant original pour accrocher le regard et traditionnel car
c’est sur cette image que joue la marque. Le lendemain, c’est sur un logo destiné à
une association d’aide aux personnes âgées que toute l’équipe doit donner son avis.
La conception du diaporama me prend les derniers jours de mon stage. Vendredi
j’assiste à une réunion entre la directrice conseil et une représentante d’une agence
lyonnaise spécialisée dans le son. Vendredi je salut tout le monde et quitte
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l’entreprise à 17 heure en même temps que les employés, c’est Marie-José
(directrice conseil) qui me raccompagne jusqu’au centre ville. Les employés auront
été agréables avec moi jusqu'à la fin de mon stage.
CONCLUSION GENERALE
J’ai trouvé ce stage passionnant, la durée d’une semaine est suffisante pour
avoir un aperçu de l’activité de production et du fonctionnement de l’unité
institutionnelle sans avoir le temps de s’ennuyer. Il est très intéressant de se rendre
compte de la vie en entreprise, car elle est totalement différente de celle du lycée, et
qu’il y a de grandes chances pour que ma future vie professionnelle m’oriente dans
vers ce milieu. Alors que dans le cursus scolaire, le travail s’effectue toujours plus ou
moins sous la contrainte, la peur de la sanction ou de l’examen, peut-être existe il un
patriotisme d’entreprise, mais contrairement au lycée dans cette entreprise les
employés ne se contentent pas de faire le minimum, mais pensent au projet qu’ils
s’efforcent souvent sur une longue durée de mener à bien. Je pense que cela vient
sûrement de l’intérêt et de l’attachement que le directeur porte à son entreprise et je
pense qu’il a su le transmettre à ses employés, je n’ai pas eu accès à l’échelle des
salaires, mais ceux-ci doivent sûrement y contribuer un peu.
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ANNEXE
(documents)
Réalisations de VALCOM :
1ère :
couverture du catalogue réalisé par VALCOM pour Vacanciel cette
année. VALCOM réalise 4 catalogues de ce type par an. Ils proposent les services et
centre de vacances partout en France que possèdent Vacanciel. Cette entreprise est
basée à Valence au plateau de Lautagne.
2ème :
extraits d’une brochure publicitaire réalisée pour France Bleu
Drôme Ardèche cette année.
3ème :
Carton invitation à l’évènement Festivin « salon des belles histoires
et vins d’Ardèche » qui à eu lieu en novembre 2005. Un formulaire était disponible
dans plusieurs emplacements accompagnés d’une urne pour que VALCOM puisse
récupérer les bulletins et envoyer ces invitations aux personnes en ayant fait la
demande.
Réalisation personnelle:
4ème : compte rendu d’enquête à l’issue de l’évènement festivin, en vue de
la prochaine édition de l’évènement.
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