plan d`affaires

 Identifier
un
problème
 Trouver une solution
à ce problème
(produit ou service)
 Développer un
elevator pitch
• Explication brève de
l’idée, faits pertinents
(client idéaux,
problème, $$$)
 Étape
très importante
 Précision!
 Informations pertinentes
• Information démographique (âge, sexe,
situation géographique)
• Information sociale (emploi, revenu annuel,
situation familiale)
• Information supplémentaire (quels sont ses
rêves?, quels sont ses passe-temps?, de quoi a-til peur?)
 Rencontre
avec un échantillon de
« clients idéaux »
• Parlez de l’entreprise
• Posez des questions
• PRENEZ BEAUCOUP DE NOTES!
 Première
étape dans l’élaboration d’une
entreprise
 Nécessaire pour demandes de
financement, pour démontrer le progrès
de l’entreprise
 Peut être lourd et intimidant comme
tâche
 Plusieurs différents formats possibles
 Document « vivant » (évolue avec
l’entreprise)
 1. Résumé
• Nom de l’entreprise
• Emplacement de l’entreprise
• Produits ou services offerts
• Mission et vision de l’entreprise
• But du plan d’affaires
 Description
de la compagnie
• Forme d’entreprise (à propriétaire unique,
•
•
•
•
société en nom collectif, coopérative, etc.)
Historique de l’entreprise ou de l’idée
Survol des produits ou services offerts, des
clients et des fournisseurs
Résumé de la croissance de l’entreprise
Résumé des buts à court et long terme
 Produits
et services
• Avantages de ton produit ou de ton service
• Avantage compétitif
• Droits d’auteurs ou brevets reliés au produit
• Activités de recherche et de développement
 Plan
de marketing
• ANALYSE DU
MARCHÉ
• Marché cible
• Description et
projections de
l’industrie (avec
statistiques)
• Analyse SWOT pour
vous et vos
compétiteurs
 Plan
de marketing (suite)
• Objectifs S.M.A.R.T
• Les 4 « P » du marketing
• Stratégies et plateformes
• Échéancier (quels outils de marketing seront fait
quand?)
• Budget (combien allez-vous dépenser sur le
marketing?)
 Stratégie
et mise en œuvre
• Nombre d’employés
• Heures d’ouverture
• Infrastructures utilisées
• Détails des prix, promotions et distribution
• Fonctionnement quotidien de l’entreprise
 Équipe
de gestion et organisation de
l’entreprise
• Qui sont les propriétaires (courte bio)?
• Profil de l’équipe de gestion
• Liste de mentors, conseillers et partenaires
• Organigramme de
l’entreprise
 Plan
financier
• Financement reçu
• Projection des dépenses et revenus
 Méthode
de Guy Kawasaki
 Souvent utilisée lors de présentations de
plans d’affaires devant des investisseurs
potentiels
 Souvent accompagné du plan d’affaires
 Règles…
• 10 = nombre de diapos max. dans le .ppt
• 20 = nombre de minutes max. de la présentation
• 30 = taille minimum du police utilisé