Linnk LR– P.GUERIN Page 1 sur 2
APPEL D’OFFRE FORMATIONS
Management de l’innovation :
Comment augmenter la créativité d’une équipe
par un management adapté ?
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(Version du 03/07/2014)
Linnk LR est le nouveau nom du « Réseau Régional de l’Innovation », qui sur l’ensemble de la Région LR
concerne quelques 300 personnes chargées d’accompagner les entreprises sur des sujets technologiques.
Ces personnes appartiennent toutes à des organismes institutionnels : consulaires (CCI, Chambres de
Métiers, Agriculture), incubateurs & pépinières, Transferts LR, PFT (Lycées techniques), pôles de
compétitivité, etc…
Fonctionnant grâce aux financements de l’Europe, de l’Etat et de la Région, Linnk LR propose différents outils
et rencontres pour ses membres. Les formations font partie de ses priorités, à courts et à longs termes.
Organisation :
Linnk LR se chargera de l’organisation, à savoir : la publicité auprès des membres du réseau, la réservation de
la salle et du matériel associé si besoin (tableau blanc, vidéoprojecteur), la gestion des inscriptions, la
réservation du restaurant.
Les modules rassembleront entre 6 et 15 personnes. Une date limite sera fixée pour maintien ou annulation
de chaque session, avec un délai à préciser, entre une et trois semaines.
Les formations auront lieu dans l’une des grosses villes de la Région, le plus souvent sur Montpellier.
Sur le plan administratif, l’organisme payeur sera Transferts LR ; la facture comportera la mention
« formation Linnk LR : management de l’innovation »
Attention ! S’il est toujours possible d’imprimer un ou deux petit documents au dernier moment, il ne nous
est pas possible d’imprimer des documents trop conséquents, ou en plusieurs fichiers pour chaque
participants. Nous préférons que la fourniture de la documentation soit prise en compte par le formateur.
Sujet :
Le copil de Linnk LR a décidé d’élargir son champ d’action pour, au-delà de l’accompagnement de projet,
aller vers l’accompagnement du management de l’innovation.
Pour inciter les structures à aller dans ce sens, le comité souhaite sensibiliser les personnes clés des
structures d’accompagnement, responsables d’équipe ou référents innovation. Notre objectif est de leur
faire prendre conscience de l’intérêt du sujet, et de voir comment cette démarche est adaptable à des
équipes réduites ou des TPE.
Les principaux points à aborder nous semblent :
En quoi le type de management influe-t-il sur la créativité d’une équipe ?
Quelles sont les bonnes pratiques ?
Comment diagnostiquer le type de management en place dans une petite entreprise ?
Est-il possible d’influer sur la créativité au sein d’une petite structure, par exemple chez un artisan ?
Nous restons ouverts sur le contenu.