COMMUNIQUÉ DE PRESSE

COMMUNIQUÉ DE PRESSE
DEUX SUR DEUX
Le groupe pour la solution au problème des ANS du RLISS du Nord-Est/de Sault Ste.
Marie concrétise ses priorités pour alléger les pressions dues aux ANS à Algoma
Le lundi 17 mai 2010 – Deux semaines après sa création, le Groupe pour la solution au problème des ANS
du RLISS du Nord-Est/de Sault Ste. Marie réaffirme son engagement à l’égard de six priorités visant à alléger
les pressions dues aux ANS dans la région de Sault Ste. Marie. Deux des six priorités sont déjà en cours :
1. Renforcer le soutien communautaire et l’aide à la vie autonome en se concentrant sur : 1) une
stratégie Home First qui renforcera les services de soins à domicile et améliorera les procédures au sein
du continuum de soins de santé pour que les aînés reçoivent les soins dont ils ont besoin plus rapidement
et efficacement; et 2) des soins regroupés, à savoir la prestation de soins personnels aux gens dans de
grands ensembles pour qu’ils reçoivent les soins dont ils ont besoin dans leur propre domicile.
Lors d’une récente réunion du RLISS du Nord-Est, des directeurs généraux et présidents du conseil des
quatre grands hôpitaux de la région, du CASC du Nord-Est et du Centre de santé mentale du Nord-Est
(carrefour), les dirigeants ont unanimement décidé d’élaborer et de renforcer une stratégie régionale Home
First. Celle-ci reflète un changement fondamental dans le processus et la philosophie du soin d’un parent
vieillissant. Un partenariat étroit entre le CASC, le RLISS et les fournisseurs de services de santé permet aux
patients de se rétablir à domicile grâce à des services de soins personnels au lieu de rester à l’hôpital. Les
familles ont ainsi le temps d’examiner les options possibles pour les besoins de santé de leurs proches et les
hôpitaux peuvent continuer de fournir des services de soins actifs aux patients.
2. Élaborer un plan communautaire sur les ANS pour les pour transférer les patients en attente d’autres
niveaux de soins à des lits disponibles dans la collectivité. Dans quelques semaines, un petit groupe de
travail présentera au groupe une analyse de cas portant sur le nombre de lits disponibles dans les milieux
de soins non actifs et le coût estimatif du transfert des patients à ces lits.
Le Groupe pour la solution au problème des ANS du RLISS du Nord-Est/de Sault Ste. Marie continuera de
mettre en œuvre ses six priorités dans le cadre d’un plan qui regroupe les nombreux éléments pour apporter
des changements positifs au système de santé de la région et soulager les pressions exercées sur les
fournisseurs de services de santé et les patients.
CITATIONS
Shelley McEachern, Extendicare Nursing Home et coprésidente du Groupe pour la solution au
problème des ANS
« Tous les éléments destinés à favoriser des changements positifs sont en place. Le problème des ANS est
très complexe et dure depuis dix ans. Il importe que la collectivité tout entière se concentre sur le même plan
comprenant des solutions à court terme et à long terme. »
Terry Tilleczek, directeur principal, RLISS du Nord-Est et coprésident du Groupe pour la solution au
problème des ANS du RLISS du Nord-Est/de Sault Ste. Marie
« Lors de la mise en œuvre de solutions à court terme, nous devons garder à l’esprit que les pressions dues
aux ANS pourraient se perpétuer dans le Nord-Est de l’Ontario à cause du vieillissement de notre population. Il
importe que les sommes investies aujourd’hui répondent aux besoins communautaires de demain. »
Debbie Amaroso, Marche des dix sous de l’Ontario
« Il importe que le système de santé dispense des services efficients et efficaces aux résidents de Sault Ste.
Marie afin que leurs besoins soient satisfaits de manière à promouvoir l’indépendance et la qualité de vie. Les
personnes qui vieillissent dans notre collectivité sont en droit de rester chez elles le plus longtemps possible
avec le soutien dont elles ont besoin. »
Tracy MacDonald, vice-présidente et chef de l’exploitation, Hôpital de Sault-Sainte-Marie
« Nous devons impérativement trouver des solutions durables au problème des ANS dans notre collectivité.
En même temps, nous devons alléger la surcapacité sans précédent à l’Hôpital de Sault-Sainte-Marie. Le
Groupe pour la solution au problème des ANS est manifestement conscient de l’urgence d’agir et a déjà
commencé à travailler sur les solutions identifiées. »
Dr Al McLean, médecin-chef, Hôpital de Sault-Sainte-Marie
« Notre personnel, nos médecins et nos bénévoles ont manifesté un dévouement et une résistance
remarquables devant l’encombrement actuel à notre hôpital, lequel est directement attribuable au grand
nombre de patients en attente d’ANS qui occupent nos lits. J’espère que nous arriverons sous peu à soulager
les énormes pressions auxquelles nos gens sont confrontés. Ils méritent notre gratitude et, ce qui est plus
important, notre soutien. »
FAITS EN BREF
 Les membres du Groupe pour la solution au problème des ANS sont les suivants : Shelley McEachern,
coprésidente, Extendicare Tendercare; Terry Tilleczek, coprésident, RLISS du Nord-Est; Dr Al McLean,
Hôpital de Sault-Sainte-Marie; Ann Matte, CASC du Nord-Est; Debbie Amaroso, Marche des dix sous de
l’Ontario; Elaine Blakeborough, Group Health Association; Dr Frank Ianni, Algoma District Medical Group;
Kim Streich-Poser, Ville de Sault Ste. Marie; Mary Ellen Luukkonen, Pavillon santé du district de Blind
River; Tracy MacDonald, l’Hôpital de Sault-Sainte-Marie.
 Voici les six priorités du groupe : 1) plan sur les ANS; 2) soutien communautaire/aide à la vie autonome; 3)
stratégie de ressources humaines; 4) soins de longue durée; 5) temps d’attente à l’urgence; 6) services
gériatriques communautaires.
POUR EN SAVOIR PLUS
Pour plus de renseignements, veuillez communiquer avec Cynthia Stables, à [email protected] ou au
(705) 845-1887.