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Banque et intermédiation financière
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Les banques sont aujourd'hui au centre
de nombreux débats et de multiples
controverses. Les interrogations suscitées
par  ces  institutions  ne  sont  certes  pas
nouvelles, mais depuis la crise de 2008
elles concernent des acteurs économiques
dont le métier n'est pas directement lié à
l'activité  bancaire.  Par  exemple,  les
déposants  sont  touchés  par  l'ampleur
d'une crise de liquidité pouvant affecter
leurs dépôts, pourtant considérés depuis
des années comme hors d'atteinte de tout
réel danger. Désireux de mieux connaître
ces organisations  réputées  opaques,  les
différents  acteurs  économiques  trou-
veront  dans  ce  livre  des  réponses  aux
questions  qu'ils  se  posent. Cet ouvrage
s'adresse  également  aux  étudiants  en
master d'économie et de gestion à travers
quatre parties consacrées :  à  la  présen-
tation des différents métiers bancaires et
de leur diversité, facteurs de performance
mais  également  de  complexité  ;  au
contexte réglementaire  omniprésent au
quotidien, mais également déterminant
au  moment  des choix stratégiques  ;  au
pilotage de la performance et des risques,
une  activité  rendue  encore  plus  incon-
tournable  par  la  crise  et  les  avancées
réglementaires ;  aux  réflexions de  gou-
vernance et de conformité. 
Face à l'ampleur de la crise, les banques
centrales  ont  fort  à  faire.  Bien  plus
qu'elles  n'auraient  pu  l'imaginer  avant,
lorsqu'elles  n'avaient  d'yeux  que  pour
l'inflation. Pas question pour elles, avant la
crise, de contrer une bulle sur le marché de
l'immobilier  ou  des  actions.  Guère  plus
d'attention n'était portée à l'évolution du
crédit  tant  que  cela  n'augmentait  pas
l'inflation. Les banques centrales s'estimaient
de toute façon capables d'éteindre l'incendie
après coup ! Aujourd'hui, l'incendie est bel
et bien là. Et s'il est évidemment souhaitable
que  les  banques  centrales  réussissent  à
l'éteindre, il convient de s'interroger sur ce
qui  va  devoir  changer  après  cela.  Si  les
banques  centrales  parviennent à  tirer  les
leçons de la crise, quelles devront être leurs
missions ? C'est à cette question que s'inté-
resse cet ouvrage, sur la base du rapport du
Conseil  d'analyse  économique  « Banques
centrales et stabilité financière » présenté à
Christine  Lagarde  en  mars  2011,  et  de
l'enquête qui avait été réalisée dans ce cadre
auprès de banquiers centraux et d'écono-
mistes du monde entier. 
Un bank run (ruée ou panique bancaire)
est  un  phénomène,  souvent  auto-
réalisateur, qui se produit lorsqu’un grand
nombre de clients d'une banque, craignant
que  celle-ci  ne fasse  faillite, se ruent  aux
guichets pour retirer leurs dépôts. Dans une
telle situation, et en l’absence de soutien, la
banque court en effet le risque de devenir
insolvable car elle ne peut pas faire face à
toutes  les  demandes  de  retrait.  La  crise
financière de  2007/2008  a  été marquée
par ce type d’événement avec la faillite de
l’américaine  Bear  Stearns  ou  de  la
britannique Northern Rock. Une panique
bancaire étant un phénomène irrationnel, les
garanties  publiques  ne  sont  souvent  pas
suffisantes. Au pire, l’État peut recourir à
l’arme  de  la  coercition  en  interdisant  les
rassemblements devant les établissements
bancaires ou en gelant les avoirs privés –
avec le risque d’aggraver encore davantage
la perte de confiance des clients.
« Bank run », le retour ?
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Banques et crise financière
L’OUVRAGE 
Quelles leçons de la crise pour les
banques centrales ? Débat autour
d'une refondation de leurs missions
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L’ARTICLE
LE RAPPORT  
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financières systémiques
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