Perfectionnement au management

Leadership et Management
Perfectionnement au management
Perfectionnement au management
Optimiser ses pratiques managériales
Comment trouver un juste équilibre entre un management participatif et une approche directive ?
Quels comportements mécaniques bannir quelles actions concrètes mettre en œuvre afin de
participer pleinement au développement des compétences de vos collaborateurs ?
Si les composantes du management ne semblent plus avoir de secret pour vous, la mission du manager
demeure complexe car elle exige de jongler avec les chiffres, les objectifs mais aussi avec des femmes
et des hommes.
Face à vos collaborateurs, certaines attitudes pratiquées lors de votre formation management
Krauthammer vous semblent lointaines et nécessitent d’être remises à jour.
Grâce à un entraînement centré sur les situations les plus importantes du management, la
confrontation avec vos pairs et l’accompagnement d’un consultant Krauthammer, vous pourrez vous
exercer sur un choix parmi 12 thématiques concrètes de management (6 à 7 thèmes sont abordés dans
cette journée au choix du groupe). Source d’inspiration, vous pourrez à l’issue du training mettre en
œuvre de nouvelles attitudes créatrices de performance.
Public
Ce programme a été conçu pour les
Dirigeants et Managers ayant déjà
participé pour à l’un des trainings
Leadership et
Management Krauthammer.
Bénéfices

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Méthodologie
Approche didactique et jeux de rôle groupes constitués en moyenne de 10
participants.
www.krauthammer.com
Développer sa capacité à gérer toutes les situations-clés en
matière de management et de leadership
Optimiser sa performance managériale en développant ses
compétences comportementales
Contenu
Directeur d’une agence de publicité, vous devez mener
plusieurs types d'entretiens auprès de votre direction
technique et de votre direction Commerciale.
Vous aurez le choix de vous entraîner sur :

La fixation des objectifs

La délégation et responsabilisation

L’annonce de décisions difficiles

L’anticipation des risques et imprévus

La conduite d’un entretien d’évolution

Le recadrage

La gestion des conflits et l’arbitrage

Le traitement de la réclamation

L’accompagnement du changement

L’action sur vers sa hiérarchie

L’animation de reunión
Pour connaître les prochains calendriers et vous inscrire suivez ce lien.
Pour un accompagnement sur-mesure ou des solutions intra-entreprise,
contactez votre bureau le plus proche ou visitez notre site internet http://www.krauthammer.com
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