La théorie de l'activité (Engeström, 1987, 2015) permet d'interpréter la relation entre les individus et leur
environnement social et historique comme une seule et même unité d'analyse. Le réseau PÉRISCOPE (Plateforme
Échange, Recherche et Intervention sur la SCOlarité: Persévérance et réussitE), qui en est à sa deuxième année
(financement FRQSC 2015-2020), a retenu la participation comme fil d'Ariane et plusieurs de ses membres réalisent
des recherches-interventions qui mettent en œuvrent ces modes d’organisation à des fins de persévérance et de
réussite scolaires.
Rappelons qu’en salle de classe, les communautés d'apprentissage, dans la foulée des travaux d’Ann Brown
(1994), furent promues au Québec sur la fin des années 90 pour ensuite disparaître de la littérature grise. Toutefois,
dans les écrits scientifiques elles ont continué d’être étudiées et suggérées comme mode d’organisation de la classe
primaire, secondaire ou postsecondaire et ce, que les interactions se déroulent sur place, en ligne ou selon un mode
hybride (Barnes & Piland, 2013; Hod, Ben-Zvi, & Bielaczyc, 2016; Laferrière, 2002; Siegesmund, 2016; Visher et al.,
2012; Watkins, 2005).
Soulignons que dans une école, ou en réseau, les communautés d’apprentissage professionnelles sont devenues un
mode de formation continue incontournable. Au Québec, la Fondation Chagnon subventionne les commissions
scolaires à cette fin. Fullan (2007) et d'autres experts en matière de changement éducatif ont insisté sur le fait que
seul-e-s les enseignant-e-s peuvent être des agent-e-s de changement efficaces, parce que ce sont les seul-e-s à
pouvoir changer la culture de leur pratique. Sans aller jusqu'à affirmer, comme l'a fait Hargreaves (2009), que ce
n'est qu'en sortant de la classe et en se connectant avec d'autres enseignant-e-s que les enseignant-e-s peuvent
apprendre, nous reconnaissons, s'agissant de développement professionnel, toute l'importance de la voie de
l'échange avec des collègues exerçant la même pratique et œuvrant dans un même contexte.
Considérons aussi le déploiement de communautés de pratique puisqu’on ne compte plus leur nombre dans le
monde de l’éducation depuis les travaux de Lave et Wenger (1991) et Wenger (1998). Toutefois, la façon de les animer
et la reconnaissance des enseignant-e-s qui y participent sont deux obstacles à leur mise en oeuvre et à leur
pérennité.
Faisons le point ensemble sur le processus de mise en oeuvre, en fonction de leur apport réel et potentiel, de ces
communautés à la persévérance et à la réussite scolaires.