Mettre en œuvre une démarche de marketing management

06/12/2016
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Le marketing stratégique.
Le marketing opérationnel.
Mettre en œuvre une démarche de marketing
management

06/12/2016
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Tour de table
Objectifs
- Comprendre la démarche d’analyse stratégique marketing,
- Structurer des méthodologies marketing,
- Mettre en œuvre de manière opérationnelle la stratégie.
Durée : 42 heures

06/12/2016
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Programme
•Le marketing, une composante du management
•La démarche marketing
•Lien entre prospective et stratégie
•La segmentation de marché
•Les facteurs clé de succès
•Les domaines d’activité stratégiques
•L’interne
•Le cadre de référence fondamental
•Les compétences distinctives
•Confrontation interne / externe
•Stratégies concurrentielles
•Stratégie de portefeuille
•Le marketing MIX
•La déclinaison du MIX en plans d’action
•Le marketing opérationnel
Le marketing
Pour vous, c’est quoi le marketing stratégique ?
Quel en est l’objectif, ça sert à quoi, quel est le but ?
Quelles sont les composantes, la démarche ?

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Le marketing, une composante du management.
Le marketing, une composante du management
Chaque organisation doit, pour aboutir à des résultats de développement
économique, initier une démarche marketing.
Mais le marketing, c’est quoi ?
Pour vous, quelle est la définition du Marketing ?

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Le marketing, une composante du management
Définitions du marketing :
Vue de l’externe : Le marketing est le mécanisme économique et social par lequel
individus et groupes satisfont leurs besoins et désirs au moyen de la création
et de l’échange de produits et autres entités de valeur pour autrui.
Vuedel’interne:Lapratique du marketing consiste, pour optimiser les produits
de l’entreprise, à constuire son offre compte tenu de la demande, du jeu des
autres et des moyens dont on dispose dans un cadre politique donné.
Le marketing, une composante du management
Pourquoi le marketing a t’il sa place incontournable aujourd’hui ?
Economie de
production
Economie de
distribution
Economie de
marché
Economie
d’environne-
ment