Construire l`environnement de la différenciation pédagogique

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Construire l’environnement de la
différenciation pédagogique :
croyances, démarche et
organisation de la classe.
INTÉGRATION ET SCOLARISATION DES ÉLÈVES
IMMIGRANTS
DESSINE-MOI UNE ÉCOLE
Colloque du 23 mai 2003
Atelier B-15
LA PRISE EN COMPTE DES DIFFÉRENCES
PAR LA PÉDAGOGIE DIFFÉRENCIÉE
Par
NICOLE TARDIF, professeure en administration scolaire
Université de Sherbrooke
Croyances
• Définitions
• Finalité
• Postulat de Burns
• Croyances qui sous-tendent la différenciation
Démarche et organisation de la classe
•
Gérer l’hétérogénéité au sein
d’un groupe-classe
•
Comment différencier?
•
Quoi différencier?
•
Quand différencier?
Définitions de la différenciation pédagogique
Carol Ann Tomlinson
«La différenciation est une approche organisée,
souple et proactive qui permet d’ajuster
l’enseignement et l’apprentissage pour atteindre
tous les élèves et surtout pour leur permettre
comme apprenants de progresser au maximum.»
Définitions de la différenciation pédagogique
Philippe Perrenoud
«Différencier, c’est rompre avec la pédagogie frontale,
la même leçon, les mêmes exercices pour tous; c’est
surtout mettre en place une organisation du travail et
des dispositifs didactiques qui placent régulièrement
chacun, chacune dans une situation optimale.»
Définitions de la différenciation pédagogique
Philippe Perrenoud
«Cette organisation consiste à utiliser toutes les
ressources disponibles, à jouer sur tous les
paramètres, pour organiser les activités de telle sorte
que chaque élève soit constamment ou du moins très
souvent confronté aux situations didactiques les plus
fécondes pour lui. La pédagogie différenciée pose le
problème d’amener les élèves non pas à un point
déterminé (comme nous le faisons en fonction de
nos programmes actuels) mais chacun à son plus
haut niveau de compétence.»
Définitions de la différenciation pédagogique
Conseil supérieur de l’éducation
«La pédagogie différenciée est une démarche qui
met en œuvre un ensemble diversifié de moyens
d’enseignement et d’apprentissage afin de permettre
à des élèves d’âges, d’origines, d’aptitudes et de
savoir-faire hétérogènes d’atteindre par des voies
différentes des objectifs communs et ultimement,
la réussite éducative.»
Définitions de la différenciation pédagogique
Conseil supérieur de l’éducation
«Le contexte est donc celui de l’hétérogénéité.
La pédagogie différenciée a précisément
l’intention de prendre en considération
l’hétérogénéité des effectifs étudiants.
Elle s’inscrit dans une recherche de solution à un
défi majeur des systèmes d’éducation moderne:
la fréquentation de masse, porteuse de
l’hétérogénéité des effectifs. Elle entend donc
traiter cette hétérogénéité.»
Définitions de la différenciation pédagogique
Conseil supérieur de l’éducation
«La visée est celle de l’atteinte d’objectifs communs
et de la poursuite de la réussite éducative pour le
plus grand nombre. C’est donc une forme de
la pédagogie de la réussite dont on parle
aujourd’hui, dans un contexte où justement on a
pris conscience qu’il faut ajouter à l’égalité des
chances d’accès aux études l’égalité d’accès à la
réussite. La pédagogie différenciée est donc
soucieuse de s’adapter à la diversité des individus
et respectueuse des façons personnelles
d’apprendre, afin d’amener le plus grand nombre
possible à la réussite.»
Définitions de la différenciation pédagogique
Conseil supérieur de l’éducation
«Il s’agit dans les cours, de faire varier la pratique
pédagogique. Impliquant les diagnostics de départ, la
pédagogie différenciée cherche donc à identifier le niveau
de développement des élèves, leurs styles cognitifs et
leurs intérêts.
Prennent appui sur «un contrat éducatif», elle précise ce que
chaque élève s’engage à faire et sur quel soutien il peut
compter.
Sur cette base, l’enseignante ou l’enseignant peut faire varier
les modes de regroupements, les moyens d’informations, les
actions des élèves, le niveau des contenus, les opérations
intellectuelles, les formules de communication et les rythmes
d’apprentissage.»
Définitions de la différenciation pédagogique
Conseil supérieur de l’éducation
«La pédagogie différenciée requiert des actions
concertées et des appuis institutionnels.
Elle suppose en effet la constitution d’équipes
d’enseignantes et d’enseignants, chez qui existent
créativité et engagement.
Mais elle exige en outre un appui institutionnel,
c’est-à-dire une organisation pédagogique souple
et inventive qui la rende possible: ce qui appelle, à
son tour, les marges d’autonomie institutionnelles
nécessaires.»
La différenciation pédagogique: sa finalité
La finalité de la différenciation
pédagogique, c’est plus que lutter
contre l’échec scolaire, c’est avant tout
amener chaque élève à aller le plus
loin possible au maximum de ses
potentialités.
Une réflexion à partir
du postulat de l’éducabilité
Le postulat de l’éducabilité peut s’énoncer
de la manière suivante:
« Rien ne garantit jamais au pédagogue qu’il a épuisé
toutes les ressources méthodologiques, rien ne l’assure
qu’il ne reste pas un moyen encore inexploré,
qui pourrait là, où jusqu’ici, tout a échoué».
La réussite des élèves dépend peut-être, soit d’un regard
qui encourage ou soit d’un autre qui vous fige sur place.»
Une réflexion à partir
du postulat de l’éducabilité
À partir du moment où l’enseignant croit
profondément que tout enfant peut réussir,
il est plus facile de planifier des situations
d’apprentissage qui soient fécondes pour tous.
Mais au fait, qu’en est-il de ce fameux
concept de réussite?
Les postulats de Burns
•Il n’y a pas deux apprenants qui progressent à la même vitesse.
•Il n’y a pas deux apprenants qui soient prêts à apprendre en même temps.
•Il n’y a pas deux apprenants qui utilisent les mêmes techniques d’étude.
•Il n’y a pas deux apprenants qui possèdent le même répertoire de comportements.
•Il n’y a pas deux apprenants qui possèdent le même profil d’intérêt.
•Il n’y a pas deux apprenants qui soient motivés pour atteindre les mêmes buts.
Les croyances qui sous-tendent
la différenciation pédagogique
La différenciation pédagogique est une philosophie
qui porte des croyances éducatives:
•les élèves d’un même âge diffèrent dans leur préparation
à apprendre, leurs intérêts, leur style d’apprentissage,
leurs expériences et leurs situations de vie;
•les différences parmi les élèves sont suffisamment
significatives pour exercer un impact important sur
ce que les élèves ont besoin d’apprendre, le rythme
nécessaire pour l’apprendre et le soutien dont ils
ont besoin pour bien l’apprendre.
Les croyances qui sous-tendent
la différenciation pédagogique
• les élèves font de meilleurs apprentissages lorsque des
adultes attentionnés les poussent à aller au-delà de leur
zone de sécurité;
• les élèves font de meilleurs apprentissages lorsqu’ils sont
capables de faire des liens entre le curriculum scolaire et
leur champ d’expérience;
Les croyances qui sous-tendent
la différenciation pédagogique
• les élèves font de meilleurs apprentissages lorsque les
opportunités d’apprendre se présentent naturellement;
• les élèves sont des apprenants plus efficaces lorsque
la classe et l’école cultivent et créent un climat de
communauté dans lequel ils se sentent significatifs
et respectés;
• le rôle majeur de l’école est de maximiser le potentiel
de chacun de ses élèves.
Démarche et organisation de la classe
1. HÉTÉROGÉNÉITÉ DU CADRE DE VIE DES ÉLÈVES
•Hétérogénéité de l’appartenance socio-économique
•Hétérogénéité de l’origine socio-culturelle
- le langage: la langue maternelle de l’élève
le registre linguistique: la pauvreté du vocabulaire et la
signification de ce vocabulaire
- les valeurs
Démarche et organisation de la classe
1. HÉTÉROGÉNÉITÉ DU CADRE DE VIE DES ÉLÈVES
• Hétérogénéité des cadres psycho-familiaux
• Hétérogénéité des stratégies familiales
• Diversité des cadres scolaires
- l’implantation et les caractéristiques de l’établissement;
- le cadre de formation utilisé par les enseignants;
- le comportement des enseignants vis-à-vis des élèves.
Démarche et organisation de la classe
2. DIVERSITÉ DES PROCESSUS D’APPRENTISSAGE DES ÉLÈVES
• La diversité de la motivation des élèves à travailler et à apprendre
 le sens de l’apprentissage
 l’orientation des intérêts de l’élève
 le besoin que l’élève éprouve d’effectuer l’apprentissage
 le plaisir ressenti à faire l’apprentissage
 le degré d’énergie dont l’élève dispose pour entreprendre l’apprentissage
 l’image de soi et des autres
Démarche et organisation de la classe
2. DIVERSITÉ DES PROCESSUS D’APPRENTISSAGE DES ÉLÈVES
• Hétérogénéité des âges
• Diversité des rythmes
- la vigilance
- l’effort et les échanges sociaux
• Diversité des stades de développement opératoire
• Diversité de gestion des images mentales
- au niveau des enseignants
- au niveau des élèves
Démarche et organisation de la classe
2. DIVERSITÉ DES PROCESSUS D’APPRENTISSAGE DES ÉLÈVES
• Diversité des modes de pensée et des stratégies d’appropriation
- modes de pensée
- stratégies d’appropriation d’un contenu
• Diversité des modes de communication et d’expression
- le réseau de relations préféré
- leur mode d’expression préféré
- leur degré de guidage accepté
- leur rapidité de réaction
• Hétérogénéité des prérequis
- la mémoire à court terme
- la mémoire à long terme
Démarche et organisation de la classe
COMMENT DIFFÉRENCIER ?
1. Établir une relation de qualité avec tous ses élèves.
2. Planifier des situations d’apprentissage signifiantes et complexes.
3. Varier les différents dispositifs de différenciation (Quoi différencier?)
4. Pratiquer une évaluation au service de l’élève.
Démarche et organisation de la classe
PLANIFIER DES SITUATIONS D’APPRENTISSAGE
EN SE CENTRANT SUR L’ESSENTIEL
Dans un premier temps, l’enseignant doit se
préoccuper des connaissances antérieures de ses
élèves.
L’apprenant construit ses connaissances à partir des
connaissances déjà emmagasinées dans sa mémoire à
long terme.
L’enseignant doit donc prévoir dans son scénario
une activité d’émergence des acquis antérieurs.
Démarche et organisation de la classe
PLANIFIER DES SITUATIONS D’APPRENTISSAGE
EN SE CENTRANT SUR L’ESSENTIEL
L’enseignant se questionne ensuite sur l’approche
pédagogique à privilégier dans cette situation
d’apprentissage, celle qui répond le mieux aux
besoins des élèves, à leur profil d’apprentissage
et qui les mènera tous vers la réussite.
Démarche et organisation de la classe
PLANIFIER DES SITUATIONS D’APPRENTISSAGE
EN SE CENTRANT SUR L’ESSENTIEL
Enfin, il s’assure d’être en mesure d’offrir aux élèves
plus avancés des activités non pas plus difficiles, mais
plus complexes. Des activités qui font appel aux habiletés
intellectuelles de haut niveau.
Démarche et organisation de la classe
PLANIFIER DES SITUATIONS D’APPRENTISSAGE
EN SE CENTRANT SUR L’ESSENTIEL
Complexité / Difficulté
La complexité relève
plus de la pensée.
Elle porte sur les processus.
Le niveau de difficulté
correspond à la quantité
d’effort exigée à chacun
des niveaux de complexité.
Elle porte sur les contenus.
COMPLEXITÉ
TAXONOMIE DE BLOOM
Évaluation
Synthèse
Analyse
Application
Compréhension
Connaissance
Démarche et organisation de la classe
Les dispositifs de différenciation
Les contenus
Les structures
DIFFÉRENCIER
Les processus
Les produits
« C’est ainsi que les élèves peuvent être répartis
dans des structures différentes, travaillant selon
des processus différents à élaborer des productions
différentes en regard de contenus différents également. »
(Przesmycki, 1991)
Démarche et organisation de la classe
Les dispositifs de différenciation
Les contenus
Permet à l’élève d’avoir accès
à l’information et ainsi
d’accomplir la tâche.
Concerne les contenus
des programmes que
l’élève doit maîtriser.
Les structures
Permet à l’enseignant de
tenir compte du niveau
d’autonomie de ses élèves,
de leur capacité d’attention
et de la complexité de la
tâche et des concepts.
Concerne les modalités
d’organisation de la classe.
Ex.: lecture,mathématique,concepts,
etc.
Ex.: exposés, groupes de soutien, ateliers,
.
démonstrations, projets, discussions,
réflexions, etc.
Document à utiliser
Analyse de sept modalités d’organisation de la classe
(Brignet et al, 1997)
Démarche et organisation de la classe
Les dispositifs de différenciation
Les processus
Internes
Externes
Permet à l’enseignant
Permet à l’enseignant
de tenir compte de la
de proposer des
diversité des processus tâches complexes.
d’apprentissage de
ses élèves.
Diversité de la motivation à apprendre
Diversité des rythmes d’apprentissage
Diversité des stades de développement
Diversité des modes de pensée et des stratégies
Diversité des modes de communication
Diversité des processus métacognitifs
Les produits
Permet à l’élève de démontrer
sa nouvelle structuration de
connaissances en exploitant
sa créativité.
Ex.: affiches, saynètes, journal
de bord, poèmes, vidéocassettes,
questions, chansons, etc.
Démarche et organisation de la classe
Pratiquer une évaluation au service de l’élève
L’enseignant doit modifier, si ce n’est déjà fait, sa conception
de l’évaluation. L’évaluation formative est avant tout au
Service de l’élève pour lui permettre de prendre conscience
de sa propre façon d’apprendre, de ses progrès et de ses
difficultés. Grâce à elle, l’élève peut réguler ses apprentissages.
Démarche et organisation de la classe
Pratiquer une évaluation au service de l’élève
L’enseignant, quant à lui, s’en sert pour vérifier l’état du
développement des compétences de chacun de ses élèves et
apporte ensuite les ajustements nécessaires pour faire
progresser l’ensemble de son groupe. La régulation n’est donc
pas dissociée de la différenciation. Au contraire, pour
différencier l’enseignant doit réguler ses interventions et
pour réguler, il doit apprendre à observer et à questionner.
Démarche et organisation de la classe
Pratiquer une évaluation au service de l’élève
« Parler moins,
faire agir plus et
observer pendant ce temps. »
Démarche et organisation de la classe
Pratiquer une évaluation au service de l’élève
Le cadre de référence en évaluation du M.E.Q. définit deux fonctions
à l’évaluation, soit celle de l’aide à l’apprentissage et celle de
reconnaissance des compétences. La première, qui prévaut,
est donc au service de l’élève et elle est axée
sur la progression de l’élève.
Le cadre décrit trois types de régulation:
•Les régulations interactives
•Les régulations rétroactives
•Les régulations proactives
Démarche et organisation de la classe
Pratiquer une évaluation au service de l’élève
L’évaluation est plutôt vue par l’enseignant comme un moyen
de comprendre aujourd’hui ce qu’il doit modifier, ajuster au
cours du lendemain. L’organisation en cycles d’apprentissage
permettra aussi aux enseignants d’impliquer davantage leurs
élèves dans la démarche évaluative, car le temps le permettra.
Démarche et organisation de la classe
Pratiquer une évaluation au service de l’élève
Finalement, pourquoi ne pas différencier les modes d’évaluation.
Pour certains ,ce sera un article pour le journal de l’école, pour
d’autres, ce sera une présentation théâtrale et pour ceux qui sont
plus manuels, ce sera une maquette.
Qui a dit qu’il n’y avait qu’une façon de présenter ce que l’élève a
appris?
Et pourquoi ne pas discuter avec ses élèves des différents
moyens d’évaluer la construction de ses nouveaux savoirs?
Démarche et organisation de la classe
Quand différencier ?
Avant
Dans une pédagogie différenciée, la planification
de la séquence d’enseignement / apprentissage
s’articule autour de la connaissance que
l’enseignant a de ses élèves. Il propose différents
itinéraires adaptés à ses élèves pour que chacun
vive une réussite. D’où l’importance d’apprendre
à poser un bon diagnostic et de définir clairement
son intention pédagogique.
Démarche et organisation de la classe
Quand différencier?
Pendant
Pendant l’apprentissage, l’enseignant continuera
d’intervenir auprès de ses élèves de façon
différenciée, leur apportera le soutien nécessaire
pour les amener vers une solution appropriée.
Il doit prévoir des moments d’autoévaluation et
d’autorégulation pour les élèves afin qu’ils
puissent détecter leurs difficultés et se réajuster
rapidement.
Démarche et organisation de la classe
Quand différencier?
Après
Après l’apprentissage, l’enseignant doit gérer la
remédiation des élèves qui éprouvent certaines
difficultés et prévoir des activités d’enrichissement
pour ceux qui progressent plus rapidement. Ces
activités peuvent être de l’ordre de la complexité
de la tâche. Les mesures de remédiation offertes
aux élèves en difficulté doivent leur permettre
d’aborder le savoir à partir d’approches et de
moyens adaptés. Ce ne doit surtout pas être
« plus de la même chose ».
Démarche et organisation de la classe
Quand différencier?
« Toute situation didactique proposée
ou imposée uniformément
à un groupe d’élèves
est inévitablement inadéquate
pour une partie d’entre eux. »
(Perrenoud, 1992)
Démarche et organisation de la classe
Stratégies pour arriver à différencier sa pédagogie
• Proposer des activités qui ont du sens pour les élèves
- Faire comprendre l’utilité des apprentissages aux élèves
• Permettre aux élèves de faire des choix (devoirs, longueur
de travaux, complexité de la tâche, thèmes, échéancier,
défis, etc.)
• Avoir des attentes différentes pour certains élèves
• Enseigner de façon explicite les stratégies
• Travailler à partir de problèmes
• Varier ses méthodes et ses stratégies d’enseignement
Démarche et organisation de la classe
Stratégies pour arriver à différencier sa pédagogie
• Déléguer le pouvoir et remettre du contrôle aux élèves
• Établir des routines
• Favoriser l’entraide entre les élèves
• Échanger avec une collègue qui elle aussi expérimente
la différenciation
• Viser, pour les élèves, le développement de l’autonomie
et la prise en charge de leur apprentissage
• Faire vivre des réussites à tous les élèves
• Impliquer les parents
Conclusion
VERS UNE ORGANISATION SCOLAIRE
ADAPTÉE AU DÉFI DE LA RÉUSSITE
VERS UNE ORGANISATION SCOLAIRE
ADAPTÉE AU DÉFI DE LA RÉUSSITE
La diversité des élèves qu’on retrouve dans les groupes, leurs façons
différentes d’apprendre, leur démarche de maturation personnelle
s’accommodent difficilement d’un programme axé sur des objectifs à
maîtriser sur une période d’une année et selon la planification pour
l’ensemble des élèves d’un même degré.
Ceux qui ne peuvent apprendre le contenu pédagogique dans le temps
prescrit recommencent leur année scolaire ou sont placés dans des groupes
d’élèves en difficulté d’apprentissage.
VERS UNE ORGANISATION SCOLAIRE
ADAPTÉE AU DÉFI DE LA RÉUSSITE
Le redoublement, selon plusieurs recherches menées au Québec et
ailleurs, ne s’avère pas une mesure bénéfique pour l’élève car il contribue
le plus souvent à renforcer l’échec et le sentiment d’exclusion et conduit à
un éventuel décrochage au secondaire.
Enseigner dans un contexte où les élèves ont des besoins de plus en plus
diversifiés appelle une organisation scolaire permettant de donner plus de
souplesse à l’approche pédagogique.
Partout, en Amérique et en Europe, les pratiques pédagogiques évoluent
en ce sens et suscitent une façon de voir autrement l’organisation
scolaire.
VERS UNE ORGANISATION SCOLAIRE
ADAPTÉE AU DÉFI DE LA RÉUSSITE
Il est maintenant connu, et bien commenté , que les élèves
qui réussissent sont ceux pour qui l’école est significative parce
que les apprentissages qu’ils y font ont du sens pour eux.
L’organisation en cycles d’apprentissage est une organisation
qui veut tenir le pari de la réussite parce qu’elle fournit un cadre
qui facilite la différenciation pédagogique.
VERS UNE ORGANISATION SCOLAIRE
ADAPTÉE AU DÉFI DE LA RÉUSSITE
Toutefois, il faut bien constater que le lien entre la réussite
de l’élève et ce type d’organisation n’est pas encore certifié,
ce qui ne facilite pas l’adhésion des acteurs concernés.
Ce lien sera difficile à faire parce que beaucoup d’autres facteurs
influent sur la réussite des élèves, dont la définition même que
l’on donne à la réussite.
VERS UNE ORGANISATION SCOLAIRE
ADAPTÉE AU DÉFI DE LA RÉUSSITE
Pour le Conseil supérieur de l’éducation, le principal défi
de cette responsabilité de l’école est de s’assurer que le
cheminement de l’élève ne soit pas seulement l’expression d’un
parcours scolaire sans accroc où l’élève n’a fait que répondre aux
exigences scolaires minimales, mais qu’il reflète aussi un
engagement de l’élève qui englobe les multiples aspects de sa vie
pour faire en sorte que la réussite, selon ses diverses facettes,
devienne son projet personnel.
Comme l’écrivent Tardif et Presseau, « réussir à l’école inclut la
motivation scolaire. Un élève qui réussit s’engage activement
dans ses apprentissages ».
VERS UNE ORGANISATION SCOLAIRE
ADAPTÉE AU DÉFI DE LA RÉUSSITE
Pour cela, l’école doit lui offrir un cadre dans lequel,
il pourra vivre, à sa manière et à son rythme, des activités
d’apprentissage suffisamment significatives pour qu’il ait
la motivation de faire les efforts pour acquérir les
compétences qui témoigneront de ses apprentissages.
VERS UNE ORGANISATION SCOLAIRE
ADAPTÉE AU DÉFI DE LA RÉUSSITE
« Les actions pour lutter d’une manière efficace et
influente contre l’ampleur du phénomène de l’échec
scolaire (…) exigent de prendre en compte le fait que
l’école doit être un lieu de sens qui soutient le
développement de l’élève et qui assure son insertion
sociale, familiale et professionnelle. (…)
L’échec scolaire (…) aura des chances de diminuer
dans la mesure où la diversité des élèves et de leur
cheminement sera valorisée plutôt qu’ignorée ou
dénigrée. »
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