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Cause toujours!
QuickTime™ et un décompresseur
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Le marketing de la cause
en pleine croissance
Richard Leclerc
Concepteur-réalisateur spécialisé en marketing social
Quelques réalisations
de marketing social
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www.publiciterre.org
Du marketing social
au marketing de la cause
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Après avoir réalisé depuis près de vingt
ans des campagnes de publicité pour des
grandes causes humanitaires, puis des
campagnes de marketing social pour le
gouvernement du Québec, je constate
l’essor de cette nouvelle voie qui combine
marketing commercial et appui à une
cause sociale ou humanitaire.
Du marketing social
au marketing de la cause
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Certains, comme Stéphane d’Amours,
d’Intersociétal, le décrivent comme le
marketing du XXIe siècle.
(http://homepage.mac.com/intersocietal/interso/mktcause.html)
Le marketing de la cause
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Nouvelles attitudes et comportements
sociaux qui motivent les consommateurs
– De plus en plus de consommateurs exigent à
prix équivalent, voire en payant un peu plus, un
produit qui est fabriqué dans des conditions
plus équitables, plus solidaires et plus
responsables.
– Le rapport qualité/prix devient alors
qualité-de-vie/qualité-prix.
Le marketing de la cause
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Les consommateurs veulent de moins en
moins consommer sur le dos de la misère
humaine
– Les droits des travailleurs sont-il respectés?
– Est-ce que le produit est fabriqué par des
enfants en bas âge, par des femmes abusées,
au détriment de l’environnement?
– Est-ce que l’entreprise contribue à un
développement durable?
– Est-ce que la chaîne commerciale est
équitable?
Le marketing de la cause
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Autant de raisons d’adopter
cette nouvelle forme de marketing
• Le marketing de la cause permet
d’améliorer l’image globale d’une marque.
• Les organismes sans but lucratif y voient
une nouvelle ressource utile, en partie du
moins, au financement de leur mission.
• Les budgets de communication des
gouvernements sont en baisse.
Le marketing de la cause
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• De plus en plus d’entreprises
commerciales adoptent des valeurs ou une
cause sociale pour en faire la promotion et
en retirer des bénéfices
– Les Rôtisseries St-Hubert
– Honda et la sécurité routière
Le marketing de la cause
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• Ce nouveau marketing comprend
cependant quelques enjeux pour les
grandes marques
– Il faut qu’elles justifient, voire défendent
cette « intrusion » du commercial dans
le social, d’où l’importance de la
pertinence de l’association entre la
cause et l’annonceur
Le marketing de la cause
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• De son côté, le mouvement coopératif est
déjà près des valeurs et des causes chères
aux citoyens-consommateurs
– Pourtant, ce sont des grandes marques
qui se sont le plus servies des causes
au cours des dernières années
Le marketing de la cause
a été d’abord humanitaire
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Les entreprises commerciales adoptent
d’abord des causes ou des valeurs avec ou
sans association avec des organismes
sans but lucratif (OSBL) :
– BodyShop contre les tests
sur des animaux
– Benetton contre le racisme
Le marketing de la cause
est d’abord humanitaire
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Le marketing de la cause
est d’abord humanitaire
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Le marketing de la cause
est d’abord humanitaire
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Les gouvernements cèdent
du terrain aux commerces
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Avec le désengagement des
gouvernements, de en plus de campagnes
de marketing social sont réalisées par des
entreprises commerciales
• Benetton et la prévention du SIDA
• BodyShop contre la violence faite aux
femmes
• La Société des alcools du Québec et
Éduc’alcool
Les gouvernements cèdent
du terrain aux commerces
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Les gouvernements cèdent
du terrain aux commerces
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Les gouvernements gèrent parfois
des situations paradoxales!
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Les budgets de marketing social
sont en baisse
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Il faut du temps pour modifier des
comportements et, comme le souligne le
dicton, le temps, c’est de l’argent!
– Au Québec, après des années
fructueuses où on a créé des
campagnes mémorables pour la SAAQ,
la CSST ou le ministère de la Santé et
des Services sociaux, les millions $
fondent.
Les budgets de marketing social
sont en baisse
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Pourtant, les causes demeurent.
• Chaque année, le marché accueille des
jeunes qui deviennent des nouveaux
conducteurs, des nouveaux
consommateurs potentiels d’alcool ou de
drogues, des nouveaux risques d’ITSS
(infections transmissibles sexuellement ou
par le sang).
Les budgets de marketing social
sont en baisse
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• Sans oublier qu’il faut répéter
régulièrement à tous les citoyens
– qu’il ne faut pas boire et conduire,
– qu’il faut réduire sa vitesse,
– qu’il faut cesser de fumer,
– qu’il faut modérer sa consommation
d’alcool et de médicaments,
– qu’il faut porter le condom dans des
nouvelles relations, etc.
Les budgets de marketing social
sont en baisse
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Tous ces problèmes subsistent et tous
entraînent des coûts sociaux importants.
Ne vaudrait-il pas mieux encore de
prévenir que de guérir?
– Les gouvernements se désengagent de leurs
responsabilités de communiquer…
– Alors qui prend la relève?
• Eh oui… Les grandes marques!
• Mais pourquoi pas le mouvement
coopératif?
Le marketing de la cause
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Depuis quelques années déjà,
particulièrement aux États-Unis, on assiste
au rapprochement de marques de
commerce et de causes sociales ou
humanitaires.
– On ne se limite plus à la simple commandite
ou à l’émission d’un chèque.
Le cas du muffin Igor
de Vachon, division de Saputo
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ATTENTION CEPENDANT!
Il y a peu de temps, plusieurs
parents d’enfants en garderie
ont été surpris de découvrir ce
muffin, un livre d'histoire,
des collants et bien entendu des coupons
rabais dans le casier de leur petit qui, en
prime, avait même appris la danse de ce
petit gorille Igor.
Le cas du muffin Igor
de Vachon, division de Saputo
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• IGOR est une sympathique mascotte créée
par la compagnie Vachon pour vendre ses
nouveaux muffins en forme de gorille,
évidemment destinés aux enfants.
• IGOR a même son propre site Web au nom
évocateur « Igor et moi »
www.igoretmoi.com
Le cas du muffin Igor
de Vachon, division de Saputo
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• La campagne promotionnelle
visait plus de 1000 centres de
la petite enfance (CPE) du
Québec, de l'Ontario et des Maritimes.
– Les garderies reçoivaient un CD de la danse
d'Igor, des affiches illustrant la danse de la
mascotte, des sacs pour chaque enfant
comprenant un livret portant sur l'histoire d'Igor
prônant la bonne nutrition et l'activité physique,
des autocollants et deux muffins, ainsi que des
coupons de réduction.
Le cas du muffin Igor
de Vachon, division de Saputo
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• Également, 20 garderies participantes
pouvaient gagner une sortie de groupe de
leur choix d'une valeur de 3000 $ incluant
de l'animation avec le gorille porte-parole.
Le cas du muffin Igor
de Vachon, division de Saputo
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La campagne a choqué l’Union des
consommateurs et la Coalition québécoise
sur la problématique du poids
• Dans un communiqué de presse, en se
fondant sur l’article 248 de la Loi sur la
protection du consommateur, ces deux
organismes ont demandé à l’Office de la
protection du consommateur d’ordonner le
retrait du matériel promotionnel des
garderies.
Le cas du muffin Igor
de Vachon, division de Saputo
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Pas fort, Igor
Ariane Krol, La Presse, le lundi 26 février 2007
« Un fabricant peut-il passer par les
centres de la petite enfance et les
garderies pour mousser ses produits?
C'est la stratégie choisie par Vachon pour
faire connaître Igor, un petit gâteau en
forme de gorille destiné aux 4 à 12 ans.
Beaucoup de parents n'ont pas apprécié. »
Le cas du muffin Igor
de Vachon, division de Saputo
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Pas fort, Igor
Ariane Krol, La Presse, le lundi 26 février 2007
« Sur les 435 établissements ciblés par
Saputo, la société mère de Vachon, plus
de la moitié a accepté de relayer le
matériel promotionnel. C'est beaucoup.
Plus étonnant encore : 75 autres auraient
eux-mêmes contacté l'entreprise pour
pouvoir participer à la campagne. »
Le cas du muffin Igor
de Vachon, division de Saputo
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La facture, 27 mars 2007
Publicité dans les garderies
– En janvier dernier, la division Vachon de
Saputo a lancé une campagne de
promotion autour d'IGOR, son nouveau
petit gâteau. Selon Saputo, cette
campagne respecte la loi puisque son
aspect commercial est destiné aux
parents. La facture a voulu vérifier
comment elle s'était déroulée.
L’engagement de Saputo
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• Pourtant, Saputo s’efforce de contribuer au
développement économique et social des
différentes régions où elle évolue.
– Elle participe depuis de nombreuses années à
l’éducation des futures générations de
dirigeants en offrant divers programmes de
bourses, en appuyant plusieurs établissement
d’enseignement et en soulignant les initiatives
exceptionnelles.
Comment bien s’engager dans
le marketing de la cause?
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Tant sur le plan de la publicité que des
relations publiques, toute
entreprise,coopérative ou commerciale, qui
veut adopter une cause doit veiller à le
faire sans ce genre de rebondissements
déplaisants.
• La solution?
Comment bien s’engager dans
le marketing de la cause?
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Les 4 « C » du marketing de la cause
– Conscience
– Conviction
– Cohérence
– Communications
Selon Hubert Sacy, Bleu Blanc Rouge
Les 4 « C » du marketing
de la cause
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Par conscience, on entend qu’une
entreprise n’a pas que des responsabilités
envers ses actionnaires et ses clients.
– Elle en a aussi vis-à-vis ses employés et ses
fournisseurs, mais surtout envers la société
dans laquelle elle évolue.
Les 4 « C » du marketing
de la cause
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Toute entreprise devrait intégrer une
dimension sociale à sa dimension
commerciale.
– Elle pourrait même traduire cette préoccupation
sociale et culturelle en avantage concurrentiel.
Les 4 « C » du marketing
de la cause
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Par conviction, on explique qu’une
entreprise n’a pas à avoir un « service de
la bonne conscience », mais qu’il faut
plutôt une intégration totale du social dans
l’action commerciale.
– Toute entreprise devrait avant tout être
responsable des produits ou des services
qu’elle met en marché.
– On appelle cela « donner aux consommateurs
le mode d’emploi » de ce qu’elle distribue.
Les 4 « C » du marketing
de la cause
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Ainsi, un fabriquant d’auto devrait d’abord
surtout se préoccuper de sécurité routière,
un positionnement que Volvo a d’ailleurs
longuement maintenu : Sécurité avant tout.
– (Exemple : message où on voit la femme du
patron de Volvo, infirmière, qui soigne des
accidentés de la route…).
Les 4 « C » du marketing
de la cause
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Par cohérence, on entend qu’on ne peut
pas faire semblant : à l’ère de la
communication globale et de l’Internet, tout
(ou presque) finit par se savoir.
– Si la communication module la perception des
consommateurs, elle ne remplace pas l’action.
Il faut donc que l’entreprise qui se lance dans
cette forme de marketing arrive à concilier
intérêts économiques et responsabilité sociale.
Les 4 « C » du marketing
de la cause
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• Par communications, on demande aux
annonceurs de faire bien attention : il faut
que la marque soit vraiment au service de
la cause et non pas juste s’en servir.
– En ce siècle de communication instantanée,
pas question de risquer sa réputation sur de
l’approximatif.ç
– Pour intégrer le sociétal dans la communication
commerciale, il faut que l’entreprise s’assure de
sa propre éthique de ventes et de ne pas faire
de promotion de comportements inaceptables.
Les 4 « C » du marketing
de la cause
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On peut aussi faire savoir ce que l’on fait
par des relations publiques, mais ne pas
trop insister.
– On peut s’associer aux événements de la cause
pour profiter de son capital de sympathie, mais il
ne faut pas seulement viser la profitabilité du
geste.
Les entreprises commerciales au
secours des gouvernements?
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Selon Joe Marconi, auteur du livre Cause
Marketing, on estime que les entreprises
nord-américaines ont dépensé plus de 630
millions de dollars US en marketing de la
cause en 1999, une augmentation de plus
de 500 % par rapport aux dépenses de
1990.
Les entreprises commerciales au
secours des gouvernements?
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Quant à Richard Earle, dans son livre The
Art of Cause Marketing, six États-uniens
sur dix affirment, en 1999 qu’ils sont prêts
à acheter d’abord un produit ou un service
offert par une entreprise qui soutient une
cause.
– D’autres recherches de la même époque
tendent d’ailleurs à démontrer que le marketing
de la cause contribue à faire augmenter les
parts de marché d’une entreprise tout en
redorant son image.
Les entreprises commerciales au
secours des gouvernements?
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De plus, toujours aux États-Unis, neuf
employés sur dix travaillant dans une
entreprise qui s’associe à une cause disent
être fiers d’en faire partie .
– Plus de la moitié espère que leur employeur en
fera encore plus dans l’avenir.
– Le résultat de ces données démontre un plus
grand attachement envers l’entreprise, ce qui
permet de retenir les meilleurs employés.
Mises en garde
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Si on choisit le partenariat, ce genre
d’association exige un respect mutuel de
l’un envers l’autre.
– Il ne faut pas oublier que l’objectif
principal d’une campagne de marketing
de la cause est d’abord et avant tout de
servir la cause et non de s’en servir.
Mises en garde
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Dans l’association d’une cause à une
marque, il ne faut pas vendre son âme.
• L’élément-clé dans un partenariat entre
une entreprise commerciale et une cause :
la pertinence!
Un modèle pertinent
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Rogers Sans-fil et Tel-jeunes
• À l’aide de deux messages télévisés et
d’affiches conçus par Marketel, on montre
aux jeunes que lorsqu’ils ont besoin d’aide,
il faut parler aux bonnes personnes.
– Quoi de mieux pour une entreprise de
téléphonie sans fil très populaire auprès des
jeunes que de fournir une solution concrète par
le biais d’un service d’appel, Tel-jeunes, qui leur
est consacré? Quelle pertinence!
Un modèle pertinent
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Rogers Sans-fil et Tel-jeunes
http://www.infopresse.com/article.aspx?id=14197
Un autre modèle pertinent
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L’Initiative Vraie Beauté de Dove
En 2004, une campagne publicitaire pour
une crème raffermissante, qui mettait en
vedette non pas des mannequins, mais
des femmes ordinaires, a remporté un
remarquable succès.
– Elle mettait l’accent sur la beauté vraie et
naturelle, par opposition à l’image de minceur
quasi maladive traditionnellement présentée.
Un autre modèle pertinent
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L’Initiative Vraie Beauté de Dove
Une prise de position articulée très
clairement dans le slogan de la campagne
« Les vraies femmes ont des rondeurs »
et sur le - www.initiativevraiebeaute.ca, où
les femmes qui ont servi de mannequins
pour ces publicités expliquent leur vision
de la vraie beauté et les raisons pour
lesquelles elles se sont impliquées dans ce
projet.
Un autre modèle pertinent
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L’Initiative Vraie Beauté de Dove
Un autre modèle pertinent
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Un autre modèle pertinent
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L’Initiative Vraie Beauté de Dove
Un autre modèle pertinent
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L’Initiative Vraie Beauté de Dove
http://www.initiativevraiebeaute.ca/flat2.asp?id=7144
Un autre modèle pertinent
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L’Initiative Vraie Beauté de Dove
Et ça continue!
Un autre modèle pertinent
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http://www.petitgestevert.ca
Un autre modèle pertinent
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http://www.petitgestevert.ca
À vos marques, prêts…
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Causez!
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