L’innovation au cœur
du succès de la marque
Le cycle de vie des
lames et rasoirs Gillette
ANNÉE
1900 1950 1960 1970 1980 1990 1994
1930 1940
1910 1920
Depuis 1903, Gillette a connu un cycle de vie de produit
impressionnant avec une revitalisation et une expansion continue du
marché des rasoirs
DIFFERENTS PRODUITS
NOUVEAUX
Vrai produit nouveau
La nouvelle marque
L’extension de gamme
L’amélioration d’un existant
Le repositionné ou reformulé
Les vrais PN ne représentent que 10%
Les phases de la conception et du
lancement d'un nouveau produit
Phase 1 : La recherche des idées
Phase 2 : Le filtrage
Phase 3 : Le développement et le test de concept
Phase 4 : Élaboration de la stratégie marketing
Phase 5 : Analyse économique
Phase 6 : Élaboration du produit
Phase 7 : Test des différents éléments du mix et du plan de
marchéage
Phase 8 : Lancement
Du Brain Storming
au nouveau produit
Exemple d’un produit en cosmétologie
Sur 64 idées de bases: 16 sont retenues (coût 20 KEuro)
Sur ces 16 idées: 8 passent les tests de concept (6 KEuro x 8)
Sur ces 8 idées: 4 prototypes sont développés (61 KEuro x 4)
Sur les 4 prototypes: 2 passent les tests marché (150 KEuro x 2)
Les 2 produits sont lancés: 1 seul est un succès
Budget global de R & D 4 269 943 Euro pour 1 succès commercial
1 / 45 100%
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