Setting up and management of cultural systems and policies
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Dess Gestion des institutions culturelles Année 2005 Les industries culturelles Séminaire P-J. Benghozi 4 – Industrie phonographique 1 L’édition phonographique en France 14 200 titres déposés au titre du Dépôt légal à la BNF 126 millions de disques et cassettes vendus. • 1,2 milliard d'euros de chiffres d'affaires deuxième poste de dépenses pour les 12-25 ans Un marché mondial qui traverse une crise sans précédent : -25% en 4 ans PJ Benghozi 2005 Slide 2 L’emploi du disque induit en France Editeurs de musique Sociétés d’auteur Musiciens Fabricants d’instruments Compositeurs Sacem 500 1 500 20 000 7 500 76 000 (dont 6000 >SMIC) Ventes au détail Médias PJ Benghozi 2005 10 000 7 500 Estimés à partir des 40 000 Slide 3 travaillant dans les médias Des éléments historiques Un secteur qui n’avait pas connu de crises majeures Des régénérations régulières par la technologie 78t, microsillon, 45 T, K7, CD Le poids des offreurs de technologie Une situation très florissante dans les années 90 PJ Benghozi 2005 Slide 4 Le marché mondial Un marché en partie segmenté pour des raisons linguistiques et culturelles 60% des ventes en France = d’expression française Mais de quasi monopole PJ Benghozi 2005 Slide 5 Les parts de marché mondiales PJ Benghozi 2005 PAYS 2002 Etats-Unis 39,1% Japon 15,5% Grande Bretagne 9,1% France 6,4% Allemagne 6,4% Canada 1,9% Italie 1,8% Espagne 1,7% Australie 1,7% Mexique 1,4% Autres 15,0% Slide 6 Vente d’albums par foyer USA UK Allemagne Japon France Belgique Espagne Italie PJ Benghozi 2005 9,7 9,2 7,3 6,6 5,5 5,4 4,3 2 Slide 7 Des prix variables selon les pays Moyenne Europe 100 Danemark 82 Finlande 130 France 101 PJ Benghozi 2005 Slide 8 Un oligopole puissant au niveau mondial BMG 11% EMI 12% Sony 14,1% Warner 11,9% Universal 25,9% Indépendants 25% PJ Benghozi 2005 Slide 9 … et même plus en France 95% du marché français de la diffusion contrôlé Avec la distribution des labels indépendants Universal 33,6% Sony 20,5% EMI 18,1% Warner 14,2% BMG 9,4% PJ Benghozi 2005 Slide 10 La production de disque Un nombre d’albums en augmentation Un nombre de jeunes talents en augmentation spectaculaire Mais une diffusion de moins en moins diversifiée Un investissement moyen en augmentation 230 K€ environ en moyenne PJ Benghozi 2005 Slide 11 Les ventes par répertoire VENTILATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR REPERTOIRE Classique 4,7% Variété nationale 59,1% Variété internationale 36,2% Dont JAZZ (le jazz est inclus à la fois dans la variété nationale et la variété internationale) [2,7%] PJ Benghozi 2005 Slide 12 La répartition du prix de revient frais de distribution 15% droits d'auteur 9% frais généraux 10% publicité et promotion 18% fabrication 15% Remise point de vente / diffuseur PJ Benghozi 2005 frais d'enregistrement 18% redevances d'artistes 15% + 40% Slide 13 La chaîne de valeur du disque Une chaîne à cinq maillons Auteur Interprète Production Diffusion Consommation Trois goulots d’étranglements Accès à la production : enregistrer Accès à la diffusion : “aux bacs” Accès à la notoriété : “entrer dans la play list” PJ Benghozi 2005 Slide 14 Les contrats dans le disque Production du disque Création de l'œuvre contrat de licence Auteur Editeur graphique cession de droits Producteur artistique Editeur phonographique contrat d ’artiste Distributeur Diffusion Artiste Interprétation contrat de distribution Médias Points de vente Consommation PJ Benghozi 2005 Slide 15 La répartition de la valeur (PGHT) Production Production Production 25% 25% Licence Licence 60% 35% 100% Distribution Distribution 40% 40% PJ Benghozi 2005 Production 75% Slide 16 Une économie de la production Des coûts variables 30% selon le CA 30% selon les quantités 40% selon le nombre de titres Des fortes économies d’échelles en fabrication 10% 3,3% 0,05% PJ Benghozi 2005 si si si 10 000 ex. 100 000 ex 1 million ex. Slide 17 Le personnel dans les majors Direction artistique / production Marketing / promotion Finances et administration Commercialisation / distribution Total (env. 250 pers.) PJ Benghozi 2005 5% 17% 22% 48% 100% Slide 18 Les circuits de diffusion PJ Benghozi 2005 Slide 19 La diffusion radio PJ Benghozi 2005 Slide 20 Une diffusion et une rotation concentrée PJ Benghozi 2005 Slide 21 L’arrivée de l’internet filière traditionnelle VPCE filière traditionnelle VPCE artistes producteur distributeur détaillant consommateurs nouveaux acteurs médias médias producteur distributeur détaillant consommateurs PJ Benghozi 2005 Slide 22 Les modèles d’affaires de l’internet Business model « Rémunération » de la musique Sites de téléchargement Produit d’appel pour la vente de produits liés (disques ou autres). Droits d’auteur sur produits liés Promotion de l’artiste Netmedia Publicité Vente d’information sur le marché et de bases de clients. Gestion de communautés d’intérêts Droits d’auteur (licence obligatoire) Forfait Fournisseurs d’accès Produit d’appel pour les abonnements Publicité Part du chiffre d’affaires du fournisseur d’accès ou forfait Offreurs de technologies Vente de produits (supports d’enregistrement) ou de services ( « espace de diffusion » pour les fabricants de programmes). Promotion Taxe sur les produits vendus Indépendants Promotion, produit d’appel pour produits liés (concerts, produits dérivés, vente de l’image de l’artiste pour des opérations publicitaires…) PJ Benghozi 2005 Slide 23
