développement des capacités - UNDP Climate Change Adaptation
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Les Plans Nationaux d’Adaptation (PNA) Formation pays Module IV.1 Développement des capacités pour la planification de l'adaptation au niveau national Formateur: [Nom] en coopération avec Slide 1 Aperçu de ce module • Le développement des capacités concerne les «institutions» et les «individus» • Comment utiliser le développement des capacités pour résoudre les obstacles communs à une planification efficace de l'adaptation • Exemples du Bénin et du Malawi • Espace de réflexion: que feriez-vous? Slide 2 Que pouvez-vous apprendre de cette session? • Comprendre comment le développement des capacités peut permettre la planification de l'adaptation et résoudre les problèmes; • Comprendre le rôle central du développement des compétences; • Quelques exemples pratiques qui pourraient inspirer des actions dans votre pays. Slide 3 Quelques définitions du développement des capacités « Le processus par lequel les individus, les organisations et les sociétés acquièrent, renforcent et maintiennent leurs capacités à établir et à atteindre leurs propres objectifs de développement au fil du temps », PNUD 2011 Les éléments comprennent: les compétences, les systèmes, les structures, les processus, les valeurs, les ressources et les pouvoirs qui confèrent ensemble les capacités. Slide 4 Est-ce que le développement des capacités est un moyen pour une fin ou un résultat à part entière? Slide 5 Cadre de développement des capacités pour la planification de l'adaptation Le développement des capacités dote les institutions et les individus des compétences et expertise nécessaires pour surmonter les obstacles et obtenir des résultats d'adaptation. Source: UNITAR (2014), Evaluation des compétences pour la planification de l'adaptation au niveau national - En projet. Slide 6 Types de compétences A chaque niveau institutionnel, il existe différentes compétences nécessaires pour communiquer des idées, partager des connaissances, et coordonner les actions: • Technique • Gestion • Participative / leadership (p. ex. communication) Slide 7 Identification des compétences Des ensembles de compétences individuelles spécifiques contribuent à la réalisation de la capacité d'adaptation des institutions. Capacité institutionnelle Compétences individuelles Technique Gestion Participative Mandat clair pour T1, T4 mettre en place ACC M1, M5 P1 ACC intégré dans les plans de développement nationaux M1, M3 P1, P4 T1, T3 Source: UNITAR (2014), Évaluation des compétences pour la planification de l'adaptation au niveau national - En projet T1: Science de l'adaptation; T3: Intégration; T4: Rédaction juridique; etc. M1: Leadership stratégique; M3: La vision; M5: La gestion du temps; etc. P1: Coordination; P4: Parler en public; etc. Slide 8 Le développement des capacités pour faire quoi? Comment une approche de développement des capacités peut être utilisée pour résoudre certains obstacles communs à la planification de l'adaptation: • Mandats nationaux fragmentés pour l’adaptation au changement climatique; • Disponibilité inégale d’informations et de connaissances Slide 9 Le développement des capacités pour faire face: mandats nationaux fragmentés pour l'adaptation • Quel est le niveau institutionnel que vous envisagez? • Quel est le résultat recherché? • Quelles sont les capacités institutionnelles nécessaires à ce niveau? • Quelles sont les compétences individuelles? Niveau institutionnel Résultat recherché Niveau politique Renforcement de la coordination; capacité à hiérarchiser ACC Capacité institutionnelle Compétences individuelles Mandat clair pour l’ACC en place • Leadership • Coordination • Communication Plan de développement des compétences Source: UNITAR (2014), Evaluation des compétences pour la planification de l'adaptation au niveau national - En projet. Slide 10 Le développement des capacités pour faire face à la : disponibilité inégale d’informations et de connaissances • Quel est le niveau institutionnel que vous envisagez? • Quel est le résultat recherché? • Quelles sont les capacités institutionnelles nécessaires à ce niveau? • Quelles sont les compétences individuelles? Niveau institutionnel Niveau organisationnel Résultat recherché Culture de partage des connaissances Capacité institutionnelle Compétences individuelles Systèmes efficaces d'échange de données • Gestion • Technique Plan de développement des compétences Source: UNITAR (2014), Évaluation des compétences pour la planification de l'adaptation au niveau national - En projet. Slide 11 Constat réel: Le développement des capacités pour la planification de l'adaptation doit être à plusieurs niveaux: politique, organisationnel et opérationnel. Cela devrait être une stratégie. Slide 12 Malawi: adresser les mandats nationaux fragmentés pour l'adaptation Slide 13 Bénin: faire face à la disponibilité inégale d’informations sur le financement lié au climat Slide 14 Qu'avons-nous appris? • Nécessité d’avoir des compétences individuelles et des capacités institutionnelles, de sorte à ce que les nouvelles compétences acquises puissent effectivement être appliquées; • Les compétences peuvent être d'ordre technique, managériales ou participatives; • Éviter les actions isolées; effectuer les connexions et construire à différents niveaux (politique, organisationnel, opérationnel); • Qu'avez-vous appris de cette session? Slide 15 Exercice: besoins et approches de développement des capacités Vous êtes invités à réfléchir à toutes les dimensions pertinentes des capacités tableau préparé Travaillez en « groupes de chuchotement » avec vos voisins, discutez et prenez des notes au sujet (cartes) • des capacités nécessaires ainsi que • de la façon dont les capacités nécessaires peuvent être renforcées. Slide 16 Publié par Mentions légales Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Projet d'appui à la politique climatique Cette présentation fait partie d'une formation PNA au niveau pays qui a été élaborée par la GIZ au nom du BMZ et en coopération avec le Programme Mondial d'Appui aux PNA (PNA-PSG), en particulier le PNUD et l'UNITAR. La formation est conçue pour aider les pays à mettre en place le processus des plans nationaux d'adaptation (PNA). Il se fonde sur les Directives Techniques PEN élaborées par le Groupe d'experts des pays les moins avancés (LEG / PMA). Vous êtes invités à utiliser les diapositives, tant que vous ne modifiez pas le contenu ou la conception (y compris les logos), ni cette mention légale. Si vous avez des questions concernant la formation, veuillez contacter Till Below ou Nele Bünner à la GIZ. Pour toute question concernant les Lignes Directrices Techniques, veuillez vous référer au Portail de Support PNA de la CCNUCC. Dag Hammarskjöld-Weg-1-5 65760 Eschborn, Allemagne Tel: +49 61 96 79-0 Fax: +49 61 96 79-1115 Contact: E: [email protected] W: www.giz.de/climate Responsables: Nele Bünner, GIZ Auteurs : Till Below, Nele Bünner, Annette Lutz, Alfred Eberhardt, Stefanie Dümig, Lena Klockemann, Angus Mackay, Ilaria Gallo Crédits photo Title: XXXXXX En tant qu’entité appartenant au gouvernement fédéral, la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH soutient le gouvernement fédéral dans la réalisation de ses objectifs dans le domaine de la coopération internationale pour le développement durable. GIZ participe au développement de ressources humaines, à une formation avancée et au dialogue. Slide 17
