Sommaire
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En bref: hotelleriesuisse et Parahotellerie Schweiz 4
Nos principales revendications 5
Tourisme
Plan directeur pour les régions de montagne 6
Numérique
Clauses de parité tarifaire 8
Economie participative 10
Ilot de cherté
«Initiative pour des prix équitables» 12
Réduction de la bureaucratie 14
Contre une hausse des prix alimentaires 16
Marché du travail
Initiative «Contre l’immigration de masse» 18
Consolidation du marché du travail libéral 20
Formation
Avenir des écoles supérieures 22
Formation des réfugiés 24
Finances et fiscalité
Solution à long terme pour le taux spécial de TVA 26
Assurances sociales
Réforme de la prévoyance vieillesse 28
Economie extérieure
Relations de la Suisse avec l’UE 30
Energie
Contre un relèvement des taxes énergétiques 32
Faits et chiffres 34
Editeur
hotelleriesuisse, Berne
Rédaction
hotelleriesuisse, Parahotellerie
Schweiz
Conception
xamt franziska liechti, Berne
Impression
Läderach AG, Berne
Crédit photographique
iStockphoto, Shutterstock,
Fotolia
Tirage
1200 exemplaires (allemand: 800;
français: 300; italien: 100)
Berne, décembre 2016
Impressum
Editorial
Le franc fort, les attentats terroristes en Europe et les coûts élevés des prestations
préalables maintiennent une forte pression sur la branche suisse de l’hébergement.
Il est urgent d’agir, en particulier au niveau de la cherté des coûts. hotelleriesuisse a
donc lancé en septembre 2016, avec d’autres associations, l’initiative populaire «Stop
à l’îlot de cherté – pour des prix équitables». L’initiative s’attaque aux suppléments
abusifs pratiqués sur les prix en Suisse à l’achat de produits importés. La branche de
l’hébergement doit certes continuer d’innover et d’améliorer la qualité, mais elle at-
tend aussi de la classe politique qu’elle pose des jalons favorisant son développement.
Claude Meier Christophe Hans
Directeur hotelleriesuisse Responsable Politique économique hotelleriesuisse