MBARKI, FZ. Mesure de la Satisfaction des patients

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‫المملكت المغربيت‬
ⵜⴰⴳⵍⴷⵉⵜ ⵏ ⵍⵎⵖⵔⵉⴱ
‫وزارة الصحت‬
ⵜⴰⵎⴰⵡⴰⵙⵜ ⵏ ⵜⴷⵓⵙⵉ
‫المدرست الوطنيت للصحت العموميت‬
ⵜⵉⵏⵎⵍ ⵜⴰⵏⴰⵎⵓⵔⵜ ⵏ ⵜⴷⵓⵙⵉ ⵜⴰⴳⴷⵓⴷⴰⵏⵜ
ROYAUME DU MAROC
Ministère de la Santé
Ecole Nationale de Santé Publique
CYCLE DE SPECIALITE EN ADMINISTRATION SANITAIRE ET SANTE PUBLIQUE
FILIERE : MANAGEMENT DES ORGANISATIONS DE LA SANTE
PROMOTION (2012-2014)
Mémoire de fin d’études
MESURE DE LA SATISFACTION DES PATIENTS
BENEFICIAIRES DU RAMED HOSPITALISÉS AU CHR
AL FARABI D’OUJDA VIS-À-VIS DUDIT REGIME.
-
ELABORÉ PAR : Mme MBARKI Fatima Zahra
-
ENCADRÉ PAR : Pr BOUKHALFA Chakib
ENSP( ex:INAS), Rue Lamfadel Cherkaoui, Madinat Al Irfane, Rabat
Tél. : 05.37.68.31.62 - Fax 05.37.68.31.61 - BP : 6329 Rabat http://ensp.sante.gov.ma
Résumé
Objectifs : L’objectif était de mesurer la satisfaction des patients bénéficiaires du
RAMED hospitalisés au CHR AL Farabi vis à vis du RAMED à travers leur perception
quant à la "demande de soins avec dignité ", leur avis sur les procédures
administratives au niveau du SAA et sur les dépenses de soins engendrées par leur
hospitalisation.
Méthodes : L’étude a été réalisée moyennant un questionnaire administré à 254
RAMEDistes comportant les items pour mesurer leurs perceptions sur les variables à
l’étude le jour de leur sortie, une grille pour relever les prestations achetées et un
entretien avec 4 médecins et 5 gestionnaires (pharmacie et unités de soins) pour
expliquer les motifs derrière les prestations prescrites aux bénéficiaires du RAMED. Les
données étaient analysées selon une approche descriptive mixte.
Résultats : La plus part des bénéficiaires du RAMED (66%) sont déclarés satisfaits. La
dimension "demande de soins avec dignité" était consentie par 59% de l’ensemble des
répondants et par 69% des personnes ayant utilisé un certificat d’indigence. Les
procédures administratives étaient jugées acceptables par 78%, et 65% étaient
satisfaits du délai d’attente au niveau du SAA. Le RAMED a diminué les dépenses de
soins pour 56% des consultés malgré que 90% y compris les patients avec ALD ont
acheté des prestations. Les dépenses supportées étaient de 2.350 dhs en moyenne,
50% ont engagé plus de 1.040 dhs avec une grande disparité entre patients et entre
départements. Les plus grandes dépenses ont concerné les hospitalisés du
département de chirurgie. Les médicaments et les examens de laboratoire sont les
plus prescrits (74% et 54%). Cependant les dispositifs médicaux et les examens
d’imagerie sont les plus onéreux. Pour acheter les prestations prescrites, 52% des
RAMEDistes ont recouru à l’aide et 7% à l’emprunt.
Conclusion : malgré que 66% des bénéficiaires du RAMED ont déclaré leur satisfaction,
il reste énormément à faire pour réduire les dépenses de soins et leur permettre un
accès aux soins sans préjudice. L’offre des soins hospitaliers doit être améliorée
quantitativement et qualitativement, les prescripteurs doivent s’engager et prendre en
considération le niveau précaire de cette population.
Mots clés : RAMED, satisfaction, dignité, procédures administratives, dépenses de
soins.
iii
Abstract
Objectives: The objective was to measure satisfaction RAMEDistes hospitalized in CHR
AL Farabi overlooked RAMED through their perception of the "demand for care with
dignity," their opinion on administrative procedures and the waiting time at SAA, and
care expenditures caused by hospitalization.
Methods: The study was conducted through a questionnaire administered to 254
RAMEDistes containing items to measure their perceptions of the study variables on
the day of their release, a grid to meet the services purchased and an interview with 4
doctors and 5 managers (pharmacy and nursing units) to explain the reasons behind
the services prescribed in RAMEDistes. Data were analyzed using a mixed descriptive
approach.
Results: Most of the RAMEDistes (66%) were satisfied. Dimension "demand for care
with dignity" was granted by 59% of all respondents and 69% of those who used a
certificate of indigence. Administrative procedures were acceptable to 78%, and 65%
were satisfied with the waiting time at the SAA. RAMED decreased costs of care for
56% of consulted although 90% including patients with ALD, bought services. Expenses
incurred were 2,350 dhs on average, 50% have committed more than 1,040 dhs with a
large disparity between patients and between departments. The largest expenditure
was in the department of surgery. Drugs and laboratory tests are the most commonly
prescribed (74% and 54%). However, medical devices and imaging tests are more
expensive. To buy the prescribed benefits, 52% of RAMEDistes resorted to using and
7% to the loan.
Conclusion : Although 60% of RAMEDistes declared their satisfaction, there remains
much to be done to reduce the costs of care and allow them access to care without
prejudice. The supply of hospital care must be improved quantitatively and
qualitatively, prescribers should get involved and take into account the precarious
level of this population.
Keywords : RAMED, satisfaction, dignity, administrative procedures, care spending
iv
‫ملخص‬
‫األهداف‪:‬‬
‫مبُ اىٖذف ٍِ اىذساسخ ٕ٘ق‪ٞ‬بس ٍذ‪ ٙ‬سظ‪ ٚ‬اىَسزف‪ٞ‬ذ‪ّ ٍِ ِٝ‬ظبً اىَسبػذح اىؽج‪ٞ‬خ اىز‪ ِٝ‬رٌ اسزشفبءٌٕ ثبىَشمز‬
‫اإلسزشفبئ‪ ٜ‬اىدٖ٘‪ ٛ‬اىفبساث‪ ٗ ٜ‬رىل ػِ ؼش‪ٝ‬ق اسزقصبء رص٘سٌٕ ثخص٘ص "ؼيت اىخذٍبد ثنشاٍخ"‬
‫‪،‬اإلخشاءاد اإلداس‪ٝ‬خ ٗ ٗقذ االّزظبس ثَنزت االسزقجبه ٗاىذخ٘ه‪ٗ ،‬أ‪ٝ‬عب ّفقبد اىؼالج اىَزؼيقخ ثبسزشفبئٌٖ‪.‬‬
‫األساليب‪:‬‬
‫أخش‪ٝ‬ذ اىذساسخ ٍِ خاله اسزج‪ٞ‬بُ ٍ٘خٔ ئى‪ٍ 254 ٚ‬ش‪ٝ‬ط ٍِ اىَسزف‪ٞ‬ذ‪ّ ٍِ ِٝ‬ظبً اىَسبػذح اىؽج‪ٞ‬خ‪ٝ ٗ ،‬زعَِ‬
‫ٕزا االسزج‪ٞ‬بُ ثْ٘د ىق‪ٞ‬بس رص٘سارٌٖ ثخص٘ص اىَزغ‪ٞ‬شاد ٍ٘ظ٘ع اىذساسخ ٗرىل ‪ ً٘ٝ‬خشٗخٌٖ ٍِ اىَسزشف‪،ٚ‬‬
‫الئسخ ىدشد ٍخزيف اىخذٍبد اىز‪ ٜ‬رٌ ششاؤٕب‪ ٗ ،‬أخ‪ٞ‬شا رٌ اىق‪ٞ‬بً ثَقبثالد ٍغ ‪ 4‬أؼجبء ٗ ‪ٍ 5‬س‪ٞ‬ش‪( ِٝ‬اىص‪ٞ‬ذىخ‬
‫ٗٗزذاد اىؼالج) ىششذ األسجبة اىنبٍْخ ٗساء ٗصف اىخذٍبد اىؼالخ‪ٞ‬خ ىٖإالء اىَشظ‪ٗ .ٚ‬قذ رٌ رسي‪ٞ‬و اىج‪ٞ‬بّبد‬
‫ثبسزخذاً اىَْٖح اى٘صف‪ ٜ‬اىَخزيػ‪.‬‬
‫النتائج‪:‬‬
‫ىقذ مشفذ اىذساسخ ثأُ ٍؼظٌ اىَشظ‪ )٪66 ( ٚ‬ساظ‪ ِٞ‬ػِ ّظبً اىَسبػذح اىؽج‪ٞ‬خ‪ .‬فجخص٘ص اىَس٘س "ؼيت‬
‫اىخذٍبد ثنشاٍخ" فقذ أقش ثزسققٔ ‪ٍ ٍِ ٪59‬دَ٘ع اىَشبسم‪ ٍِ ٪69 ٗ ِٞ‬اىَشظ‪ ٚ‬اىز‪ ِٝ‬سجق أُ اسزؼَي٘ا شٖبدح‬
‫االزز‪ٞ‬بج‪ .‬أٍب اإلخشاءاد اإلداس‪ٝ‬خ فاُ ‪ٝ ٪78‬شُٗ أّٖب ٍقج٘ىخ ٗ‪ ٪65‬ساظ‪ ِٞ‬ػِ ٗقذ االّزظبس ثَنزت االسزقجبه‬
‫ٗاىذخ٘ه‪ٗ .‬مشفذ اىذساسخ أ‪ٝ‬عب أُ‪ ٍِ ٪56‬اىَشبسم‪ ِٞ‬ف‪ ٜ‬اىجسث قذ صشز٘ا أُ ّظبً اىَسبػذح اىؽج‪ٞ‬خ سبٌٕ ف‪ٜ‬‬
‫خفط رنبى‪ٞ‬ف اىؼالج ػي‪ ٚ‬اىشغٌ ٍِ أُ ‪ ٍِ ٪99‬اىَسزف‪ٞ‬ذ‪ ،ِٝ‬ثَب ف‪ ٜ‬رىل اىز‪ٝ ِٝ‬ؼبُّ٘ ٍِ أٍشاض ٍزٍْخ‪ ،‬قذ‬
‫قبٍ٘ا ثششاء خذٍبد ػالخ‪ٞ‬خ‪.‬‬
‫ٗصو ٍز٘سػ اىْفقبد اىز‪ ٜ‬رسَيٖب اىَشظ‪ ٚ‬اىَسزف‪ٞ‬ذ‪ّ ٍِ ِٝ‬ظبً اىَسبػذح اىؽج‪ٞ‬خ ئى‪ 2559 ٚ‬دسٌٕ‪ٍ ،‬غ اىؼيٌ أُ‬
‫‪ ٌٍْٖ ٪59‬أّفق٘ا أمثش ٍِ ‪ 0949‬دسٌٕ‪ٍ ,‬غ ٗخ٘د رفبٗد مج‪ٞ‬ش ف‪ ٜ‬اىْفقبد ث‪ ِٞ‬اىَشظ‪ٗ ٚ‬ث‪ ِٞ‬اىَصبىر‬
‫االسزشفبئ‪ٞ‬خ‪ .‬فأمجش اىْفقبد سديذ ثقسٌ اىدشازخ‪ٗ .‬رؼزجشاألدٗ‪ٝ‬خ ٗاىفس٘صبد اىَخجش‪ٝ‬خ األمثش ٗصفب (‪ٗ ٪74‬‬
‫‪ )٪54‬ث‪َْٞ‬ب اىَسزيزٍبد اىؽج‪ٞ‬خ ٗاىفس٘صبد ثبألشؼخ ٕ‪ ٜ‬األمثش ميفخ‪ .‬ىالسزفبدح ٍِ اىؼالخبد اىَ٘ص٘فخ ىدأ ‪٪52‬‬
‫ٍِ اىَشظ‪ ٚ‬ئى‪ ٚ‬اىَسبػذح ٗ‪ ٌٍْٖ٪7‬اظؽشٗا ئى‪ ٚ‬االقزشاض‪.‬‬
‫االستنتاج‪:‬‬
‫ػي‪ ٚ‬اىشغٌ ٍِ أُ ‪ ٍِ ٪ 69‬اىَشظ‪ ٚ‬اىَسزف‪ٞ‬ذ‪ّ ٍِ ِٝ‬ظبً اىَسبػذح اىؽج‪ٞ‬خ أػشث٘ا ػِ سظبٌٕ‪ ،‬ال ‪ٝ‬زاه ْٕبك‬
‫اىنث‪ٞ‬ش ٍَب ‪ْٝ‬جغ‪ ٜ‬اىق‪ٞ‬بً ثٔ ىيسذ ٍِ رنبى‪ٞ‬ف اىؼالج ٗرَن‪ ٍِ ٌْٖٞ‬اىسص٘ه ػي‪ ٚ‬سػب‪ٝ‬خ الئقخ‪ .‬ىزىل ‪ٝ‬دت رسس‪ِٞ‬‬
‫اىخذٍبد ف‪ ٜ‬اىَسزشف‪ٞ‬بد س٘اء ػي‪ ٚ‬اىَسز٘‪ ٙ‬اىنَ‪ ٜ‬أٗ اىن‪ٞ‬ف‪ْٝٗ ،ٜ‬جغ‪ ٜ‬أ‪ٝ‬عب ػي‪ ٚ‬األؼجبء االّخشاغ اىدذ‪ٗ ٛ‬األخز‬
‫ثؼ‪ ِٞ‬االػزجبس اىَسز٘‪ ٙ‬اىٖش ىٖزٓ اىفئخ ٍِ اىسنبُ‪.‬‬
‫كلماث‬
‫البحث‪ّ :‬ظبً اىَسبػذح اىؽج‪ٞ‬خ‪ ،‬سظب‪ ،‬مشاٍخ ‪،‬اإلخشاءاد اإلداس‪ٝ‬خ ‪ّ ،‬فقبد اىؼالج‪.‬‬
‫‪v‬‬
Table des matières
Remerciements ……………………………………………………………………………………………….
i
Dédicaces ………………………………………………………………………………………………………..
ii
Résumé ………………………………………………………………………………………………………………
iii
Abstract ……………………………………………………………………………………………………………..
iv
‫………………………………………………………………………………………………………………… ملخص‬.
v
Table de matières………………………………………………………………………………………………..
vi
Liste des tableaux………………………………………………………………………………………………..
vii
Liste des graphiques …………………………………………………………………………………………..
viii
Liste des abréviations ………………………………………………………………………………………….
ix
Introduction…………………………………………………………………………………………………………
1
Méthodes…………………………………………………………………………………………………………….
9
Résultats………………………………………………………………………………………………………………
13
Discussion……………………………………………………………………………………………………………
25
Conclusion ………………………………………………………………………………………………………….
32
Références bibliographiques ………………………………………………………………………………
34
Annexes ………………………………………………………………………………………………………………
I
vi
Liste des tableaux
Tableau I : Caractéristiques des patients RAMEDistes hospitalisés au CHR Al Farabi
d’Oujda (mai 2904).
Tableau II : Perception des RAMEDistes déjà hospitalisés versus jamais hospitalisés
avant le RAMED vis à vis : " le RAMED permet de demander des soins avec dignité"
(mai 2014).
Tableau III : Répartition des RAMEDistes avec ALD versus sans ALD hospitalisés au CHR
Al Farabi en fonction de l’achat des prestations prescrites (mai 2904).
Tableau IV: Les dépenses de soins supportées par les patients RAMEDistes pour
acheter les prestations prescrites lors de leur séjour au CHR Al Farabi (mai 2014).
Tableau V: Description statistique des dépenses de soins supportées par les
RAMEDistes hospitalisés au CHR Al Farabi d’Oujda (mai 2904).
Tableau VI: Comparaison des dépenses des soins engagées par les patients
RAMEDistes versus par le CHR Al Farabi pour assurer leur hospitalisation (mai 2014).
vii
Liste des graphiques
Fig 1: Répartition des RAMEDistes selon l'utilisation précédente d'un certificat
d'indigence et leurs perceptions vis à vis: " le RAMED permet de demander des soins
avec dignité" (mai 2014).
Fig 2: Perceptions des RAMEDistes déjà hospitalisés versus jamais hospitalisés avant le
RAMED relatives à : " le RAMED encourage l'utilisation de l'hôpital" (mai 2014).
Fig 3: Répartition des RAMEDistes hospitalisée au CHR AL Farabi selon le mode de
référence (mai 2014).
Fig 4: Avis des RAMEDistes hospitalisés au CHR Al Farabi sur les procédures
administratives (mai 2014).
Fig 5: Répartition des RAMEDistes hospitalisés au CHR Al Farabi selon le délai d'attente
(mai 2014).
Fig 6: Satisfaction de RAMEDistes hospitalisés au CHR Al Farabi vis à vis du délai
d'attente (mai 2014).
Fig 7: Prestations achetées par les RAMEDistes hospitalisés au CHR Al Farabi par
département (mai 2014).
Fig 8: Répartition des RAMEDistes hospitalisés au CHR Al Farabi par le nombre de
prestations achetées (mai 2014).
Fig 9: Les modes de paiement des prestations de soins achetées par les RAMEDistes
hospitalisés au CHR Al Farabi d'Oujda (mai 2014).
Fig 10: Répartition des RAMEDistes ayant une ALD versus sans ALD selon leurs avis
quant à la diminution des dépenses des soins par le RAMED, (CHR Al Farabi d'Oujda,
mai 2014).
Fig 11: Dépenses des soins engagées par les patients RAMEDistes versus par l'hôpital
pour leur hospitalisation au CHR Al Farabi (mai 2014).
Fig 12: Répartition des enquêtés selon leur intention de renouveler leur adhésion au
RAMED, (CHR Al Farabi d'Oujda, mai 2014).
Fig 13: Satisfaction des RAMEDistes hospitalisés au CHR Al Farabi vis à vis du RAMED
(mai 2014).
viii
Liste des abréviations
ALD
: Affection de longue durée.
AMO
: Assurance Maladie Obligatoire.
ANAM
: Agence Nationale de l'Assurance Maladie.
C.I
: Certificat d'indigence.
CMB
: Couverture Médicale de Base.
CUS
: Couverture Universelle de la Santé.
IRCT
: Insuffisance rénale chronique terminale.
ISPITS
: Institut Supérieur des Professions Infirmières et Techniques de Santé.
RAMED
: Régime d'Assistance Médicale.
RAMEDiste : Bénéficiaire du RAMED.
SAA
: Service d'Accueil et d'Admission.
ix
Introduction
En date du 13 mars 20121, le Régime d’Assistance Médicale (RAMED) est généralisé à
l’ensemble du Royaume. Fondé sur les principes de l'assistance sociale et de la
solidarité nationale, ce régime constitue, au côté de l’Assurance Maladie Obligatoire
(AMO), la seconde composante du système de couverture médicale de base instituée
par la loi 65-00 portant code de la Couverture Médicale de Base (CMB).
Le RAMED est conçu pour assurer gratuitement des prestations de santé dans les
hôpitaux et les services sanitaires du secteur public aux personnes démunies non
couvertes par un régime d’assurance maladie2. Sa mise en œuvre traduit les efforts du
Maroc pour concrétiser les droits de l’Homme à travers le droit aux soins de santé3,
tout en gardant en vision la couverture universelle de la santé (CUS) à l’ensemble des
citoyens.
Le concept de CUS prend racine dans la Constitution de l’Organisation Mondiale de la
Santé (OMS) de 0948, qui a fait de la santé l’un des droits fondamentaux de tout être
humain. La stratégie mondiale de la santé pour tous, lancée en 1979 vient appuyer
cette évocation qui prend davantage de l’ampleur depuis l’adoption de la résolution
58.55 de l’Assemblée mondiale de la santé en 2995, déclarant que chaque personne
doit pouvoir accéder aux services de santé sans être confronté à des difficultés
financières4. Egalement, dans son rapport sur la santé dans le monde de 2010, l’OMS
appelle les Etats membres à poursuivre l’objectif d’une couverture universelle
accessible à tous les citoyens [1].
La communauté internationale s’entend aujourd’hui pour reconnaître dans la CUS un
objectif indispensable pour renforcer les systèmes de santé et faciliter l’accès de tous à
des services de santé de qualité, sans risque d’appauvrissement [2]. De ce fait la
couverture universelle est au cœur de la réflexion internationale devant aboutir à
l’élaboration du nouveau cadre mondial pour les objectifs du millénaire pour le
1
Ministère des Affaires Générales et de la Gouvernance http://www.affaires-generales.gov.ma/index.php/fr/201210-08-16-53-28/politique-de-ciblage/programme-ramed.html
2
Loi 65-00 portant code de la couverture médicale de base.
3
Constitution du Maroc, juillet 2011.
4
Sustainable health financing structures and universal coverage, WHA64.9,
http://apps.who.int/gb/ebwha/pdf_files/WHA64/A64_R9-en.pdf?ua=1
1
développement post- 2015. De même, de nombreuses associations se mobilisent pour
que la CUS soit parmi les priorités internationales de l’ONU et militent ardemment
dans ce sens [2,3].
Alors que les pays s'efforcent à mettre en place une couverture santé universelle, en
octroyant une plus grande protection financière à tous leurs citoyens, la question
d’accès aux soins de santé de qualité pour tous, notamment pour les plus pauvres,
reste un défi majeur5. Selon OMS, le coût des soins de santé contraint les pauvres
d’accéder aux soins, et risque de faire basculer des millions de personnes dans la
pauvreté. En effet, 150 millions de personnes par an (44 millions de ménages) font
face à des coûts de soins catastrophiques6 et 100 millions de personnes par an (29
millions de ménages) passent sous le seuil de la pauvreté en raison des dépenses
catastrophiques [1,4]. De même, l’Organisation Internationale du Travail déclare que
plus de 50% de la population mondiale manque de toute forme de protection sociale
structurée [1].
Ainsi, aux Etas Unis, l’absence de système de CUS, la non obligation de se faire assurer
et l’importance des coûts de l’assurance, font que de nombreux américains sont mal
ou pas assurés. En 2000, 38,7 millions américains (14 % de la population) sont
dépourvus d’assurance et entre 20 et 25 millions sont mal assurées. De même, 29,5 %
des personnes dont le revenu est inférieur au seuil de pauvreté n’ont pas d’assurance
maladie malgré l’existence du programme Medicaid destiné à apporter aide médicale
gratuite aux pauvres [5]. Quant à la France, bien que pourvue d’un système de
protection sociale à vocation universelle, elle connaît des inégalités sociales dans
l’accès et l’utilisation des services de santé. En 2008, 15,4 % de la population adulte
déclare avoir renoncé à des soins médicaux pour des raisons financières au cours des
douze derniers mois [6]. En 2010, et relativement au type de couverture maladie
adopté par les français, le taux de renoncement était de 32,6% pour les sans
couverture complémentaire contre respectivement 14% et 19,7% pour un complément
de couverture privée et la couverture maladie universelle complémentaire (CMU-c)
5
Atelier sur'“L’Equité dans la Couverture santé Universelle : Comment Atteindre les plus Pauvres”, 24-27
septembre, 2012 Marrakech, Maroc.
6
On définit les dépenses de santé catastrophiques par un montant de paiements pour des services de santé
supérieur à 40 % du revenu disponible du ménage après satisfaction des besoins de subsistance, [OECD iLibrary] sur
http://www.oecd-ilibrary.org/sites/health_glance-2009-fr/06/04/index.
2
[7]. En Tunisie, malgré que 98% de la population tunisienne bénéficie d’une couverture
maladie7, dont 8% bénéficient de la gratuité des soins [8], et malgré l’importance des
prises en charges collectives des soins médicaux par l’assurance maladie ou par le
budget de l’Etat8, les dépenses privées restent très importantes et vont croissant. En
2010, les soins de santé sont financés à raison de 41,2% par les dépenses directes des
ménages [9]. Les pays Africains ayant souscrit à la mise en place du recouvrement
d’une partie des coûts nécessaires au fonctionnement des systèmes de santé vers la fin
des années 80, ont enregistré des conséquences négatives importantes sur l’accès aux
soins, l'état sanitaire et le niveau de vie des populations, notamment les pays à faible
revenu [10]. Au Kenya par exemple, l’instauration des mesures de tarification aux
usagers en 1989, a entraîné une diminution des consultations de 45 % dans les
hôpitaux de district et de 33 % dans les centres de santé [11]. Des études ont montré
également, qu’en un an les dépenses directes des ménages pour des soins médicaux
ont poussé 100 000 ménages au Kenya et au Sénégal en dessous du seuil de pauvreté
et presque 290 000 personnes ont subi le même sort en Afrique du Sud [1]. AU Burundi
Environ 17 % des malades n'ont pas accès aux soins; 81,5 % des patients sont obligés
de s'endetter ou de vendre des biens afin de faire face à la dépense de santé [12].
Incités par la prise de conscience croissante des impacts potentiellement dramatiques
des paiements directs sur les ménages et par l’accent actuellement mis sur la
réduction de la pauvreté, de nombreux pays comme l’Afrique du Sud, l’Ouganda et la
Zambie ont supprimé en partie ou en totalité les honoraires qui étaient demandés aux
usagers dans les structures de santé publiques [13].
Par ailleurs, et depuis une dizaine d’années, de nombreux pays à revenu faible et
moyen ont montré que le fait de se rapprocher de la couverture universelle n’est pas
le privilège des pays à revenu élevé. Ainsi, le Brésil, le Chili, la Chine, le Mexique, le
Rwanda et la Thaïlande ont récemment fait des progrès importants vers la couverture
médicale universelle [14]. De la sorte, de nombreux pays expérimentent différentes
approches et mécanismes afin d’améliorer l’accès aux soins de santé pour la
7
98% de la population tunisienne bénéficie d’une couverture maladie selon des modalités variables : régimes
obligatoires de sécurité sociale (68%), assistance médicale gratuite (gratuité de soins 8% et tarifs réduits 22%)
8
En 2010, les soins de santé sont financés par les budgets publics à raison de 23,8 %, par les ressources de
l'assurance maladie (la CNAM avec 27,7 % et l’assurance privée avec 7 %) et par les dépenses directes des ménages
qui en couvrent 41,2 %.
3
population pauvre. Cependant aucun de ces mécanismes ne s’est avéré totalement
satisfaisant à l’échelle nationale, mettant ainsi en évidence le défi majeur que
représente la mise en œuvre d’une couverture universelle des soins de santé [14].
De son côté, le Maroc s’est engagé depuis 2992 dans une reforme convoitant la mise
en place d’un système de CMB qui constitue le fondement de la protection sociale en
matière de santé pour ces citoyens. La loi 65-00 portant code de cette couverture
exprime le parachèvement de l’expérience du Royaume en la matière. De ce fait, les
deux régimes AMO et RAMED ont été institués, tout en gardant en vision l’extension
progressive de la couverture à l’ensemble des citoyens, en vue d’atteindre l’accès
universel aux soins9.
L’AMO a démarré en 2005, il est fondé sur les principes et les techniques de
l’assurance sociale au profit des fonctionnaires et agents de l’Etat, des collectivités
locales, des établissements publics et des personnes morales de droit public, les
personnes assujetties au régime de sécurité sociale en vigueur dans le secteur privé et
les titulaires de pension des deux secteurs public et privé. Elle concerne également
plusieurs catégories de population couvertes par des assurances privées en vertu de
l’article 4 de la loi n°65-00. En 2010, la population couverte par une assurance
maladie10, a atteint 10 748 752, soit 33,7% de la population du Maroc, contre 25% en
200611. En 2012, le nombre des bénéficiaires AMO est estimé à 7,6 millions [15] contre
5,5 millions en 201010.
Quant au RAMED, il constitue la seconde composante du système de couverture
médicale de base institué par la loi 65-99. Sa mise en place a l’objectif plus vaste
d’assurer aux populations démunies non couvertes par un régime d’assurance maladie
un accès à des services de santé de qualité et cherche donc à répondre à un souci
d’équité et de justice sociale dans l’accès aux soins, tout en réduisant la stigmatisation
et les barrières liées à l’ancien système d’exemption de paiement fondé sur le
certificat d’indigence (C.I). En effet, l’assistance médicale pour les démunies au Maroc
ne date pas d’aujourd’hui. Le 19 avril 1913 un Dahir est mis en place pour réglementer
9
Agence Nationale de l’Assurance Maladie (ANAM)
http://www.assurancemaladie.ma/anam.php?id_espace=4&id_rub=3
10
Toutes assurances confondues : AMO, entreprises d’assurances, régimes internes et mutuelles
11
Comptes nationaux de la santé, 2010
4
et organiser l’activité sanitaire sur la base des principes qui prévalaient à l’époque[16].
En 0925, une circulaire, mise à jour en 0959, réglemente dans le détail l’assistance
médicale gratuite. Elle reconnait comme indigent toute personne qui ne dispose pas
de ressources suffisantes pour faire face à la maladie. Dans chaque ville une
commission d’assistance était instituée pour dresser une liste des personnes
résidantes depuis au moins une année et pouvant prétendre à cette assistance [16].
Ensuite, le Dahir du 25 juin 0969 relatif à l’organisation communale vient réaffirmer la
responsabilité des municipalités dans la prise en charge des frais d’hospitalisation des
indigents [17]. En 1976, la charte communale marque un tournant dans l’évolution du
système. Tous les patients se présentant comme indigents, (quel que soit leur lieu de
résidence et le type d’hôpital qui les reçoit), sont soignés gratuitement sur
présentation d’un C.I remis par l’autorité locale [17]. Subséquemment, l’identification
des économiquement faibles prend plus d’attention. Dès 0995, des commissions
chargées de statuer sur la délivrance du C.I au niveau des municipalités ou des cercles
ont été constituées à cet effet [17]. Puis, le décret du 12 hijja 1419 a exonéré du
paiement des prestations dispensées à titre externe par les hôpitaux et services
relevant du Ministère de la santé les personnes ne pouvant pas supporter la totalité ou
une partie des frais des prestations.
Le 21 octobre 0999, la circulaire n° 096 du 24 août 0999 du Ministre de l’Intérieur a
lancé des tests d’identification des indigents au niveau national. Elle prévoyait la
délivrance d’attestations d’indigence pour six mois.
De ce fait, le système de C.I constituait le dispositif de prise en charge des
économiquement faibles dans les hôpitaux publics du Royaume. Ce système a montré
sa non pertinence et dévoilé de nombreux dysfonctionnements [17] :
-
Les critères d’éligibilité ne sont pas standardisés et subjectifs, ce qui ouvre la voie
à des pratiques parfois malsaines privant quelques fois les véritables nécessiteux
de ce droit qui est attribué injustement dans certains cas à des personnes aisées.
-
Une fois ce certificat obtenu, il ne peut servir qu’une seule fois. Le bénéficiaire
doit faire prévaloir à chaque fois son éligibilité à la prise en charge gratuite par un
certificat original.
-
La non séparation entre le budget des hôpitaux et l’enveloppe consacrée à la
prise en charge médicale des indigents : cette situation crée un manque à gagner
5
pour l’hôpital et un manque de clarté et de précision quant à son budget qui ne
peut être négocié dans les conditions adéquates avec le Ministère des Finances.
-
59% des ménages à revenu élevé ne paient pas les frais d’hospitalisation alors
que 24% des ménages à revenu faible les paient12. Les 30% les plus riches de la
population bénéficient de presque 56% de l’argent public qui finance les
hôpitaux, alors que les 59% les plus pauvres n’en reçoivent que moins de 05,5%.
La situation est encore plus grave pour les pauvres du milieu rural13.
-
Concernant les ménages non couverts par une assurance maladie, 67% des
services dispensés gratuitement par les hôpitaux publics bénéficient aux 20% de
la population la plus aisée contre 5% seulement pour les moins nantis.
C’est pour pallier à ces dysfonctionnements et garantir le droit des pauvres à l’accès
aux soins que le RAMED a été instauré. Instrument d’une politique de solidarité, sa
mise en œuvre vise à assurer ce droit à 8,5 millions14 de personnes économiquement
faibles, soit 28% de la population totale. Il convoite également, l’amélioration des
recettes des services sanitaires publics et, par conséquent, l’amélioration de l’offre de
soins. La population en situation de pauvreté estimée à 4 millions de personnes,
bénéficiera de la gratuité totale des soins, tandis que celle en situation de
vulnérabilité, soit 4,5 millions de personnes, bénéficieront d'une gratuité partielle,
moyennant une cotisation annuelle de 120 dirhams par personne, plafonnée à 600
dirhams par famille15.
Ainsi, les citoyens ne disposant pas de ressources financières suffisantes peuvent, la
tête haute et dans la dignité totale, accéder aux soins offerts par les hôpitaux publics,
les centres de santé et les services sanitaires relevant de l’État aussi bien en cas
d’urgence que lors d’une hospitalisation. En plus des éligibles, peuvent aussi
bénéficier, de droit, les pensionnaires des établissements de bienfaisance, orphelinats,
hospices, établissements de rééducation et de tout établissement à but non lucratif
hébergeant des enfants abandonnés ou adultes sans famille et les pensionnaires des
12
Enquête Nationale sur le Niveau de Vie des Ménages (ENNVM) effectuée par la Direction de la Statistique (1991).
13
Etude sur les dépenses publiques menée par la Banque mondiale en septembre 1994.
14
Exposé présenté par M. HAZIM J. La couverture médicale de base Régime d’assistance médicale aux
économiquement démunis : Contexte de la mise en œuvre du RAMED. 2900
15
Décret n° 2-08-177 du 28 ramadan 1429 (29 septembre 2008) portant application des dispositions du livre III de la
loi n° 65-00 relatives au régime d'assistance médicale.
6
établissements pénitentiaires et les sans domicile fixe16. Egalement, bénéficient de
droit de la prise en charge d’une ou de plusieurs pathologies, les personnes qui
bénéficient de la gratuité en vertu d’une législation particulière17. À la date du 18 mars
2014, le nombre de bénéficiaires est estimé à 6 538 082, soit un taux de réalisation de
81%18.
La généralisation du RAMED a été précédée d’une évaluation, en 2909, de l’expérience
pilote menée dans la région de Tadla-Azilal depuis le 04 novembre 2008. Toutefois, sa
généralisation en mars 2902 est assez récente. En plus d’être d’actualité, ce régime
jouit d’une attention particulière de point de vue politique et sociétale. Dès lors, il est
judicieux de multiplier les études sur le RAMED, à tous les niveaux, que ce soit local,
régional et national, et sous l’angle de tous les intervenants dont celui des
bénéficiaires.
C’est dans cette optique que s’inscrit cette étude à travers laquelle on souhaiterait
savoir dans quelle mesure la population souscrite au RAMED est satisfaite de ce
régime. En effet les études de satisfaction constituent un outil performant et
incontournable dans la vie d’un système. Réussir le RAMED passe inéluctablement par
satisfaire ses bénéficiaires, que l’on peut approcher à travers la consultation de leurs
perceptions et leurs attentes.
Plusieurs définitions sont données à la satisfaction, France qualité publique la conçoit
comme « un jugement de valeur, une opinion, un avis qui résulte de la confrontation
entre le service perçu et le service attendu. » [18], c’est aussi « un état psychologique
mesurable et consécutif à une expérience de consommation. » [19].
La
littérature
reconnaît
généralement
l’existence
de
trois
caractéristiques
fondamentales de la satisfaction : elle est subjective (dépend de la perception du
client), relative (dépend des attentes du client), et évolutive (elle varie dans le temps).
Le jugement d’un client ne repose donc pas sur des bases absolues. Pour une même
expérience de service, le degré de satisfaction éprouvé par des individus sera différent
[18].
16
Article 118 de la loi n°65-00.
17
Article 119 de la loi n°65-00.
18
ANAM, Régime d’Assistance Médicale, Suivi des immatriculations des bénéficiaires par région, arrêté à la date du
18/03/2014.
7
Pour apprécier la satisfaction de notre population à l’étude à savoir les bénéficiaires du
RAMED hospitalisés au CHR Al Farabi d’Oujda, nous avons fixé les objectifs suivants :
 Objectif général :
Mesurer la satisfaction des bénéficiaires du RAMED hospitalisés au CHR AL Farabi vis-àvis de ce régime.
 Objectifs spécifiques :
 Mesurer la satisfaction des bénéficiaires du RAMED vis-à-vis des procédures
administratives d’admission à l’hôpital Al farabi.

Apprécier la satisfaction des bénéficiaires du RAMED relative aux dépenses de
soins générées par leur hospitalisation au niveau du CHR AL Farabi.

Estimer le montant supporté par les bénéficiaires du RAMED lors de leur
hospitalisation au CHR Al Farabi par type de prestation.
8
Méthodes
Type d’étude
Pour mener cette étude nous avons opté pour une approche descriptive mixte
transversale. La collecte des données s’est faite le jour de sortie du patient souscrit au
RAMED. L’approche quantitative, sur la base des paramètres statistiques descriptives
(moyenne, écart-type, médiane, pourcentage) et qualitative, à travers l’analyse des
réponses émises aux questions semi ouvertes et ouvertes notamment les questions
n°12, 13, 24, 27 et 28 et l’analyse des entretiens.
Population cible
La population à l’étude était l’ensemble des patients bénéficiaires ou potentiellement
bénéficiaires (avec récépissé) du RAMED hospitalisés au CHR Al Farabi ayant quitté
l’hôpital entre le 06 et 59 mai 2904.
Etaient exclus de l’étude :
-
Le service d’obstétrique (mais pas gynécologique) : vu que la gratuité de PEC
est assurée et que ça pourrait biaiser les opinions et perceptions des patientes.
-
Le service de néonatalogie : difficultés d’accéder aux parents puisque le service
n’autorise pas l’accompagnement des nouveau-nés.
-
Le service de réanimation et des urgences : les malades de ces deux services
sont systématiquement transférés vers une autre unité de soins et c’est à ce
niveau que la sortie sera effectuée.
-
Pour les dépenses de soins : nous avons exclu les ordonnances de sortie et les
prestations que le patient révèle avoir achetées au cours de son hospitalisation
sans trouver des indications concrètes qu’il les a effectivement achetées.
Milieu de l’étude19
L’étude s’est déroulée au niveau du Centre Hospitalier Régional Al Farabi d’Oujda.
C’est un hôpital de premier niveau de référence pour la population de la préfecture
d’Oujda-Angad, et de deuxième niveau de part sa vocation régionale pour l’ensemble
le la population de l’Oriental estimée à environ deux millions d’habitants. D’une
capacité litière de 525 lits, il est conçu en 5 départements, et prodigue en plus des
19
Données recueillies au près de l’unité de Gestion de l’Information Hospitalière
9
disciplines relevant du département mère-enfant, et des prestations médicotechniques, 11 disciplines médicales, et 7 disciplines chirurgicales.
Outils de collecte de données :
Pour recueillir les données nécessaires à notre étude nous avons préparé 3 outils qui
se complètent les uns les autres : un questionnaire (annexe 1), une grille de
notification des prestations achetées par le malade lors de cette hospitalisation
(annexe 2), et une grille d’entretien avec des médecins et gestionnaires (annexe 5).

L’élaboration du questionnaire s’est appuyée sur les objectifs tracés pour
l’étude et les variables à explorer. Elle a été précédée de recherches bibliographiques
dans ce sens, mais puisque nous n’avons pas réussi à trouver une thématique similaire
à notre sujet, la recherche était élargie au thème de la satisfaction des clients en
général, des patients hospitalisée et des clients des assurances maladies. En outre, la
consultation de notre encadrant et des personnes ressources pour nous éclairer sur les
énoncés appropriés était primordiale. Ainsi, les thèmes abordés allaient de la
perception des bénéficiaires du RAMED de la valeur ajoutée de la carte RAMED par
rapport au certificat d’indigence, leurs avis sur les procédures administratives de
l’admission au niveau du service d’accueil et d’admission, les dépenses de soins
supportés par ces patients lors de leur hospitalisation, la consultation de leurs avis sur
ses dépenses, pour finir par des items sur la satisfaction vis-à-vis du RAMED.
Le questionnaire était traduit à l’arabe (dialectal) testé et réajusté. Ensuite et tenant
compte de la taille importante de l’hôpital, de la multitude des services à couvrir, de
l’éventuel niveau d’instruction modeste d’un bon nombre des bénéficiaires du RAMED,
nous avons mobilisé un groupe des étudiants de l’Institut Supérieur des Professions
Infirmières et Techniques de Santé (ISPITS) en stage au CHR Al Farabi pour réaliser les
entretiens avec les malades. Un rappel sur la technique de l’entretien et le respect des
règles éthiques était donné au groupe (qui est déjà initié à la méthodologie de
recherche dans le cadre de leur cursus de formation à l’ISPITS). Des tests ont été faits
sous forme de jeu de rôle puis au chevet du malade avant d’entamer officiellement les
entretiens.
10

Une grille de notification des prestations achetées par le bénéficiaire du
RAMED lors de son hospitalisation pour pouvoir estimer le "out of pocket" ou les
dépenses payées par les malades pendant leur hospitalisation.

Une grille d’entretien auprès des prescripteurs et des gestionnaires : qui a
comporté une seule question ouverte concernant leur point de vue sur les
prescriptions des prestations aux patients bénéficiaires du RAMED.
Analyse des données :

Les données quantitatives ont été saisies et traitées sur logiciel EXCEL de
Microsoft, où l’on a procédé à des calculs des fréquences, des moyennes, écarttypes et médianes, ainsi que la traduction des résultats en graphiques.

Les données qualitatives étaient traitées manuellement. Nous avons procédé
par une catégorisation thématique des informations recueillies, à travers un
dépouillement horizontal des réponses libres du questionnaire, et des
entrevues afin de retrouver les principaux thèmes. Des verbatim ont été
utilisés pour étayer certaines idées.
Définition opérationnelle des variables :
Nous avons tenté d’approcher la mesure de la satisfaction des patients souscrits au
RAMED hospitalisées au CHR Al Farabi (variable dépendante) à travers les
composantes suivantes (variables indépendantes) :

Caractéristiques de la population à l’étude (données sociodémographiques, et
relatives à leur adhésion au RAMED)

Perception de la valeur ajoutée de la Carte RAMED versus certificat d’indigence à
travers :
-

La perception de demande de soins avec dignité.
L’encouragement à l’utilisation de l’hôpital.
Procédures administratives de l’admission via les items suivants :
- Respect de la filière des soins.
- La perception des procédures administratives de l’admission.
- La mesure de la satisfaction des RAMEDistes vis à vis du délai d’attente au
niveau du SAA.
11

Les dépenses de soins à travers :
- Hospitalisation totalement ou partiellement gratuite.
- Les prestations prescrites par malade et par département.
- L’achat total ou partiel des prestations prescrites, voir renoncement.
- Les dépenses supportées par les RAMEDistes pour l’achat de ces prestations.
- Les avis des RAMEDistes sur la diminution des dépenses de soins par le RAMED.
- Les dépenses des soins des patients versus de l’hôpital (sur la base des factures
émises).
- Aussi nous avons trouvé nécessaire de connaitre auprès des patients référés
d’un autre hôpital s’ils avaient payé des prestations au niveau de cet autre
hôpital.
NB : Pour estimer leurs dépenses de soins des patients sous hémodialyse nous avons
considéré le prix des médicaments achetés qui sont en cours de prise, et le prix des
dernières analyses effectuées.
 Satisfaction vis-à-vis du RAMED :
En plus des dimensions considérées si dessus il nous a semblé pertinent d’apprécier la
satisfaction vis-à-vis du RAMED à travers :
-
L’intention de renouveler l’adhésion au RAMED.
La recommandation du RAMED à des proches.
Une estimation directe sur la satisfaction vis-à-vis du RMAED.
Considérations éthiques
Tout au long de notre étude nous sommes restés attentifs aux considérations éthiques.
D’abord nous avons sollicité et obtenu l’autorisation des responsables pour la collecte
des données au sein de l’hôpital, nous avons aussi tenu à avoir le consentement
(oralement) de toutes les personnes interviewées, puis nous avons pris les mesures
nécessaires pour assurer les principes d’anonymat et de confidentialité.
12
Résultats
Sur une période de deux semaines précisément du 16 au 30 mai 2014, 263 patients
RAMEDistes ont été sollicités, le jour de leur sortie, pour participer à notre étude. Neuf
cas n’étaient pas inclus : 1 refus, 2 enfants sans accompagnants, 2 cas de non
compréhension de la langue arabe (dialecte) ou française (une berbère et un résident
anglophone), 3 cas de surdité et 1 cas de facultés intellectuelles limitées sans
accompagnants. Nous avons également raté quelques patients dont la sortie était
décidée après 14 h ou pendant les week-ends.
1) Données générales
Tableau I : Caractéristiques des patients RAMEDistes hospitalisés au CHR Al Farabi d’Oujda
(mai 2014)
N : 254; âge moyen : 46,07 ans; écart-type : 15,62 ans ; médiane: 45 ans
Effectif
Genre
Féminin
146
Masculin
108
Niveau scolaire
Sans
87,00
Alphabétisation
38,00
Primaire
72,00
Secondaire
43,00
Universitaire
14,00
Provenance
Région Orientale
250,00
Urbain
203
Rural
51
Occupation/ PEC par
Secteur formel
9
Secteur informel
98
Journalier
27
Chômage
22
Sans et PEC par la famille
92
Sans et PEC par des bienfaiteurs
6
Profil du patient
Avec reçu
41
Avec carte
213
Pauvres
149
Vulnérables
30
Ne sait pas
34
Pathologie avant
ALD
135
souscription au RAMED
Aigue
49
Rien
70
Répartition par discipline Département médical
140
Département chirurgical
79
Département mère-enfant
35
%
57,48
42,52
34,25
14,96
28,35
16,93
5,51
98,42
79,92
20,08
3,54
38,58
10,63
8,66
36,22
2,36
16,14
83,86
69,95
14,08
15,96
53,15
19,29
27,56
55,12
31,1
13,78
Les caractéristiques de la population incluse dans l’étude sont résumées dans le
tableau 1.
13
Le sexe féminin est majoritaire et représente 57,48% soit un sexe ratio de 0,74. La
moyenne d’âge est de 46 ans avec un écart type de 05,62 ans. Le niveau scolaire
s’avère très modeste, 54% sont des analphabètes contre successivement 17% pour le
secondaire et 5,50% d’un niveau universitaire. La population urbaine est dominante
(89%), ils proviennent essentiellement de la préfecture d’Oujda (75%), et seul 5
patients ne sont pas de la région Orientale. A noter aussi que 41 patients se sont
présentés avec un récépissé.
Sur le plan professionnel 42% ont une occupation stable dont la quasi-totalité relève
du secteur informel contre presque 59% qui n’ont aucun travail et compte sur l’aide
apportée par la famille ou de bienfaisance.
Du point de vue médical, 55% des RAMEDistes interviewés souffrent d’une affection
de longue durée dont 66% ont une insuffisance rénale chronique terminale (IRCT) et
sont sous hémodialyse.
2) Perception de la valeur ajoutée de la Carte RAMED versus certificat d’indigence
chez la population enquêtée :
Sur les 254 patients RAMEDistes consultés, 66% ont déjà été hospitalisés avant leur
adhésion au RAMED, 42% confirment avoir présenté un certificat d’indigence soit
presque 64% parmi les RAMEDistes avec antécédent d’hospitalisation. (A noter que 3%
ne sont pas considérés étant donné qu’ils n’étaient pas surs d’avoir présenté un C.I).
a. RAMED/ Dignité
Tableau II : Perception des RAMEDistes déjà hospitalisés versus jamais hospitalisés avant le
RAMED vis à vis : " le RAMED permet de demander des soins avec dignité" (mai 2014)
Tout à fait d'accord
N
%
Non hospitalisés
avant RAMED
Hospitalisés
avant RAMED
Ensemble
D'accord
N
%
Peu d'accord
N
%
En désaccord
N
%
Ne sait pas
N
%
total
N
%
86
9
10,46
30
34,88
11
12,79
2
2,33
34
39,53
52
30,95
58
34,52
29
17,26
5
2,98
24
14,29 168 100,00
61
24,02
88
34,65
40
15,75
7
2,76
58
22,83 254 100,00
Presque 59% des RAMEDistes consultés trouvent que le RAMED permet de demander
les soins avec dignité, 18,50% sont en défaveur.
Aussi, 65% des patients avec des antécédents d’hospitalisation sont pour et 19% sont
contre.
14
100,00
Fig 1: Répartition des RAMEDistes selon l'utilisation précédente d'un certificat
d'indigence et leurs perceptions vis à vis:
" le RAMED permet de demander des soins avec dignité" (mai 2014)
2
2
En désaccord
7
Peu d'accord
Patients n'ayant
jamais présenté C.I
21
24
D'accord
Patients ayant déjà
présenté C.I
34
10
Tout à fait d'accord
0
5
10
40
15
20
25
30
35
40
69% des patients ayant déjà présenté un C.I, ont approuvé que le RAMED permet de
demander des soins avec dignité, contre 21% qui ne sont pas pour.
b. RAMED/ Utilisation de l’hôpital
Fig 2 : Perceptions des RAMEDistes déjà hospitalisés versus jamais
hospitalisés avant le RAMED relatives à :
" le RAMED encourage l'utilisation de l'hôpital" (mai 2014)
100
50
92
74
61
36
56
35
13
9
26
6
2
4
0
T.à.D'accord
D'accord
Total
Peu d'accord
jamais hospitalisés
En désaccord
déjà hospitalisés
Parmi l’ensemble des interviewés, 65% ont répondu positivement contre 06% qui ont
répondu défavorablement au fait que le RAMED encourage l’utilisation de l’hôpital.
Relativement au 107 patients ayant fait usage du C.I, 73% était pour cette affirmation
versus 20% qui étaient contre.
3) Procédures administratives de l’admission
a. Respect de la filière des soins
Fig 3: Répartition des RAMEDistes hospitalisée au CHR AL Farabi
selon le mode de référence (mai 2014)
privé
7%
pas de filiere
1%
non appliqué
37%
hôpital
10%
C/S
22%
15
urgence
23%
Presque le ¼ des RAMEDistes ont été admis via le service des urgences et 32%
moyennant une fiche de liaison. Seul 5 patients ont révélé ne pas être au courant qu’il
y a une filière de soins à respecter. Les 37% mentionnées « non appliqué »
correspondent à l’admission spécifique des malades pour hémodialyse (89 patients), et
à l’admission après consultation intra muros de 5 patients.
b. La perception des procédures administratives de l’admission au niveau du SAA
Les 89 patients RAMEDistes sous hémodialyse ne sont pas inclus dans l’effectif des
patients consultés pour l’appréciation des procédures administratives et du délai
d’attente, ainsi l’effectif global est de 062, et l’effectif des admis via le service des
urgences est de 57.
50
47
Fig 4: Avis des RAMEDistes hospitalisés au CHR Al Farabi sur les procédures
administratives (mai 2014)
42
40
acceptables
compliquée
tr compliquée
30
19
20
9
10
7
7
15
4
1
2
1
3
0
2
3
0
0
0
0
par les
urgences
Référé du C/S
Référé de
l'hôpital
Référé du privé
Non appliqué
Pas filière
La majorité (78%) trouve les procédures administratives d’admission acceptables, ce
constat est valable pour chaque mode d’admission.
c. Satisfaction des RAMEDistes vis à vis du délai d’attente au niveau du SAA.
60
Fig 5: Répartition des RAMEDistes hospitalisés au CHR Al Farabi selon le délai
d'attente (mai 2014)
52
50
40
30
28
28
22
20
9
10
8
13
12
5
14
9
2
1
6
3
7
0
< 15min
15 à 30 min 31 à 60 min 61 à 90 min
Enemble
91 à 120
min
121 à 180
min
Urgence
181 à 240
min
>240 min
Le délai d’attente n’a pas dépassé 15 min pour 32% des enquêtés, et était moins d’une
heure pour 67%. Cependant 7 malades (12%) qui ont jugé leurs états urgents ont dû
attendre plus de 6 h avant de voir leurs admissions régularisées.
16
80
Fig 6: Satisfaction de RAMEDistes hospitalisés au CHR Al Farabi vis à
vis du délai d'attente (mai 2014)
60
69
40
21
39
38
17
20
15
16
4
0
Très satisfait
Satisfait
Peu satisfait
Enemble
Très insatisfait
Urgence
Le délai d’attente était apprécié positivement par 67% aussi bien parmi l’ensemble des
consultés que parmi les admis via le service des urgences.
4) Dépenses de soins
Avant de donner les résultats des dépenses générées par l’hospitalisation au niveau du
CHR Al Farabi, nous avons trouvé nécessaire de connaitre si d’autres dépenses ont été
requises chez les patients référés d’un autre hôpital puisque c’est le même épisode de
la maladie.
Le nombre total des patients référés d’un autre hôpital est de 25 dont 4 évacuations
par ambulance, toutes gratuites. Cependant 10 malades (40%) ont du acheter des
prestations avant leur arrivée au CHR Al Farabi, principalement des médicaments et
des examens de radiologie pour une somme moyenne de 1600 dhs par patient (de 150
à 3000 dhs comme valeurs extrêmes).
a. Hospitalisation totalement / Partiellement gratuite des patients RAMEDistes
Seul 26 malades (09%) étaient exemptés d’acheter des prestations lors de leur
hospitalisation au CHR Al Farabi.
Fig 7: Prestations achetées par les RAMEDistes hospitalisés au CHR Al Farabi
par département (mai 2014)
74%
200
Médicaments
150
54%
81%
Imagerie
100
70%
50
Analyses
81%
16%
6%
5%
24%
39%
34%
23%
14%
51%
20% 23%
14% 11%
16%
Dep. chirurgical
Dep. Mère-enfant
17
Dispositifs médicaux
Gratuité
0
Dep. médical
10%
Ensemble
La prescription des médicaments vient en tête globalement et par département.
Respectivement, 74%, 54%, 24% et 16% des RAMEDistes ont acheté des médicaments,
des examens de laboratoire, des examens de radiologie et des dispositifs médicaux.
Pour les patients avec IRCT, 89% ont acheté des médicaments et 100% ont payé des
examens de laboratoire.
En outre, plus d’une prestation était demandée pour 79% des malades tel illustré par
le graphique n° 8 (ci-dessous).
Fig 8: Répartition des RAMEDistes hospitalisés au CHR
AlFarabi par le nombre de prestations achetées (mai 2014)
3 prestations
12%
4 prestations
1%
2 prestations
57%
1 prestation
30%
Ces prescriptions étaient accompagnées dans 68% des cas d’explication par les
professionnels de santé, 80% ont accepté ce fait (compréhension 21% et reddition
60%), contre moins de 3% qui ont porté leurs réclamations à la direction de l’hôpital.
b. Achat des prestations prescrites
Tableau III : Répartition des RAMEDistes avec ALD versus sans ALD hospitalisés au CHR Al
Farabi en fonction de l’achat des prestations prescrites (mai 2904)
Ensemble
Non ALD
ALD
Dialyse
Totalement
N
%
143
62,72
81
81,82
62
48,06
35
39,33
Partiellement
N
%
82
35,96
18
18,18
64
49,61
51
57,30
Renoncement
N
%
3
1,32
0
0,00
3
2,33
3
3,37
Total
N
228
99
129
89
%
100,00
100,00
100,00
100,00
Par rapport à l’ensemble des RAMEDistes, 56% ont acheté partiellement les
prestations prescrites c.à.d ils gardent l’intention de les acheter totalement une fois les
moyens seront disponibles ou d’y renoncer le cas contraire d’après les répondants.
Chez les patients avec une ALD, moins de la moitié ont révélé avoir acheté totalement
les prestations demandées, état davantage plus critique chez les patients sous
18
hémodialyse où seul 39% ont acheté toutes les prestations recommandées et 3 cas de
renoncement sont déclarés.
La totalité des reports ou renoncement (soit 100%) tiennent leur cause dans
l’insuffisance des moyens d’après les interviewés.
c. Dépenses supportées par les RAMEDistes pour l’achat des prestations prescrites
Pour cette question, nous n’avons considéré que les prestations effectivement
achetées lors de l’hospitalisation sans inclure l’ordonnance de sortie, nous avons
également exclu les réponses de 57 patients vu l’inexactitude et/ou l’incomplétude des
informations révélées, l’effectif obtenu alors est de 090.
Tableau IV: les dépenses de soins supportées par les patients RAMEDistes pour acheter les
prestations prescrites lors de leur séjour au CHR Al Farabi (mai 2014)
Médicaments
N
%
Dép. Chirurgical
Dép. médical
Dép. mère-enfant
Disp. médicaux Imagerie
N
%
N
%
Examens labo
N
%
Somme
N
%
100 480
61 800
38,25
36,15
14 280 5,44
71 289 41,70
5 930
39,91
4 240 28,53
262 692 100,00
170 962 100,00
14 860 100,00
0,76
61 800
36,63
69 889 41,43
168 512 100,00
20 832 7,93 127 100 48,38
36 593 21,40
1 280 0,75
2 920 19,65
1 770 11,91
ALD
35 743 21,19
1 280
Non ALD
24 602
8,79 128 870 46,06
106 410
38,03
19 920
7,12
279 802 100,00
Ensemble
60 345 13,45 130 150 29,02
168 210
37,50
89 809 20,02
448 514 100,00
Les prestations achetées par 191 patients RAMEDistes ont totalisé une somme de
448.500 dhs. La part la plus importante des dépenses est consacrée à payer les
explorations d’imagerie et les dispositifs médicaux, respectivement 37 ,50% et 29%.
Les dépenses réservées aux médicaments et examens de laboratoire ont représenté
ensemble presque 34%.
Tableau V : Description statistique des dépenses de soins supportées par les RAMEDistes
hospitalisés au CHR Al Farabi d’Oujda (mai 2904)
Somme totale Moyenne Ecart type Médiane
Dép. Chirurgical
262 692
4 306
6 024
1 650
Dép. médical
170 962
1 598
1 813
1 100
Dép. mère-enfant
14 860
646
831
250
ALD
168 512
1 638
1 831
1 100
Médicaments
60 345
420
875
260
Dispositifs médicaux
130 150
3 828
6 475
635
Imagerie
168 210
2 588
2 411
1 900
Examens laboratoire
89 809
781
567
650
Ensemble
448 514
2 348
3 908
1 041
19
Globalement, 50% des RAMEDistes hospitalisés au CHR Al Farabi ont du verser plus de
0940 dhs pour acheter les soins prescrits. Néanmoins, ces dépenses s’avèrent très
disparates d’un département à l’autre et d’un hospitalisé à l’autre.
En moyenne chaque malade a du payé 2348 dhs avec un écart très étendu (écart type
3908), en effet les valeurs extrêmes vont de 50 à 35 190 dhs.
Entre département, les hospitalisés du département de chirurgie sont les plus
traumatisés par ces dépenses, ils ont payé à peu près 4300 dhs en moyenne par
patient, 59% d’entre eux ont payé plus de 0659 dhs,
Les patients ayant une IRCT (71 malades) ont versé en moyenne 1300 dhs par patient,
50% ont payé plus de 1025 dhs. Les examens de laboratoire ont consommé la part
majeure 61%, suivi des médicaments avec 28%.
d. Mode de paiement
Fig 9 : les modes de paiement des prestations de soins achetées par les
RAMEDistes hospitalisés au CHR Al Farabi d'Oujda (mai 2014)
100
80
90
54
60
40
61
48
Ensemble
33
40
ALD
10
20
1
5
2
7
4
0
Tuteur
Tuteur + aide
Aide
Emprunt
Tuteur + emprunt
Autre
Sur les 227 ayant répondu à cette question, 66% ont payé eux même ou par leurs
tuteurs20 les prestations demandées, soit seuls (39%), soit associés à une aide ou
emprunt. Ce mode a représenté 73% (93/128) chez les patients avec une ALD, seul
dans 31% des cas.
En seconde position, 52% des consultés ont déclaré compter sur l’aide, notamment de
la famille (40%), seule (27%). Pour les patients avec ALD cette formule de paiement a
représenté 66%, aide seule 26%, aide de la famille 52%, en plus 6 malades sont pris
totalement et uniquement par des bienfaiteurs dont 5 présentent une IRCT.
L’intervention de l’assistance sociale de l’hôpital s’est faite pour 6 cas, dont 4 pour des
malades avec ALD.
20
Par tuteur on entend la personne elle-même, ou celle chargée de la prendre en charge financièrement. Ainsi
entre dans cette définition : le père ou la mère pour les mineurs, pour les majeurs encore pris en charge par leurs
parents, les parents pris en charge par leurs fils ou filles.
20
Le recours à l’emprunt était cité par 7% de l’ensemble des enquêtés et par moins de
3% du groupe présentant une ALD.
e. RAMED et diminution des dépenses de soins
Fig 10 : Répartition des RAMEDistes ayant une ALD versus sans ALD selon
leurs avis quant à la diminution des dépenses des soins par le RAMED
100
80
32
60
40
41
32
20
0
Non ALD
16
Tout à fait
d'accord
ALD
61
D'accord
3
29
11
17
12
Peu d'accord
En désaccord
Ne sait pas
56% des consultés ont consenti que le RAMED permet de diminuer les dépenses de
soins, contre 39% qui n’étaient pas d’accord.
Pour le groupe des patients avec une ALD, 57% étaient de cet avis contre 21% qui ont
peu approuvé et 13% qui ont désapprouvé complètement.
f- Dépenses des soins des patients versus de l’hôpital
Nous avons considéré pour cette section un total de 155 patients puisque pour les
autres patients les factures n’étaient pas encore établies.
Tableau VI: Comparaison des dépenses des soins engagées par les patients RAMEDistes versus
par le CHR Al Farabi pour assurer leur hospitalisation (mai 2014).
Somme21
Patients Hôpital
Ensemble
331.463
500.800
Dép. médical sans IRCT 68.380
75.150
Dép. chirurgical
158.061
78.700
Dép. mère-enfant
11.270
45.750
IRCT
93.752
301.200
Moyenne21
Médiane21
Patients
Hôpital
Patients
Hôpital
1.961
2.963
900
3.600
2.011
2.210
900
1.650
4.053
2.018
1.380
1.650
470
1.906
150
1.725
1.302.
4.183
1.025
3.600
L’hospitalisation de 055 RAMEDistes a nécessité 550.465 dhs acquittés des moyens
propres des patients contre 599.899 dhs dépensés par l’hôpital. Toutefois les dépenses
21
Les différences observées avec les résultats du tableau V relatives aux dépenses des patients sont dues au fait
que l’effectif recruté est de 055 vs 090, et aussi, comme nous avons considéré dans les dépenses de l’hôpital les
patients ayant bénéficié de la gratuité totale nous les avons inclus dans les dépenses des patients.
21
de l’hôpital sont sous estimées du moment que les factures faites pour les RAMEDistes
n’exigent pas les détails de la PEC du patient comme ceux exigés pour les assurés de
l’AMO (fiche médicale).
Fig 11: Dépenses des soins engagées par les patients RAMEDistes versus par
l'hôpital pour leur hospitalisation au CHR Al Farabi (mai 2014)
600000
60%
500000
400000
40%
76%
300000
200000
48%
100000
67%
62%
33%
20%
24%
80%
Patients
Hôpital
0
Ensemble
Dép. médical sans IRCT Dép.chirurgical
Dép. mère-enfant
IRCT
Les dépenses de l’hôpital ont représenté 60% du total des dépenses dues pour
l’hospitalisation des patients RAMEDistes. La part de l’hôpital oscillait entre un
minimum de 33% pour le département chirurgical et un maximum de 80% pour le
département mère-enfant. Elle était aussi de 76% pour la PEC des patients sous
hémodialyse.
5) Satisfaction vis-à-vis du RAMED
a. Intention de renouveler l’adhésion au RAMED
Fig 12: Répartition des enquêtés selon leur intention de
renouveler leur adhésion au RAMED
7%
1%
90%
Vivement
2%
Faiblement
Nullement
ne sait pas
Les RAMEDistes ayant l’intention de renouveler leur adhésion au RAMED sont quasi
majoritaires, 90% des répondants.
22
b. Recommandation de l’adhésion au RAMED à des connaissances éligibles
83 % des consultés ont affirmé avoir recommandé ou auront à recommander le
RAMED à leur connaissances.
c. Satisfaction vis-à-vis du RAMED
Fig 13: Satisfaction des RAMEDistes hospitalisés au CHR Al
Farabi vis à vis du RAMED (mai 2014)
Peu satisfait
25%
Pas du tout
satisfait
6%
Sans réponse
3%
Satisfait
41%
Très satisfait
25%
Globalement 66% des RAMEDistes consultés ont manifesté leur satisfaction vis à vis du
RAMED contre 31% qui ont peu ou pas approuvé, 6% ont affirmé être totalement
insatisfaits du RAMED.

Résultats de l’entretien :
Nous avons entretenu une interview ouverte avec 4 médecins et 5 gestionnaires
(unités de soins et service de la pharmacie) pour avoir leurs avis sur les raisons
derrières les prescriptions faites au RAMEDistes.
Sept sur les neuf consultés ont avancé que la mention RAMED n’est pas indiquée sur le
dossier du patient du moment que, selon tous les chefs des unités de soins consultés,
elle n’est pas toujours précisée sur le billet de salle, mais plutôt notée dans la rubrique
autre.
La prescription des prestations tient compte du niveau économique du patient (trois
médecins parmi les quatre) qui peut être soit demandée ou déduite de l’apparence
vestimentaire du patient et de sa famille, la parure de sa literie, etc. Néanmoins,
l’amélioration de l’état de santé du patient prime avant tout pour l’ensemble des
médecins consultés : " Pour un bon rétablissement de mon patient je n’hésiterai pas à
23
prescrire le nécessaire y compris renoncer au générique qui pour moi reste très peu
efficace par rapport à la molécule mère" précise l’un d’entre eux. Aussi l’ensemble des
médecins et chefs des unités interviewés ont évoqué le problème des pannes
fréquentes du scanner, les ruptures des réactifs et les pannes des automates du
laboratoire, et la non disponibilité d’un grand nombre des médicaments.
Par ailleurs, trois gestionnaires ont précisé que chaque prescripteur a sa propre façon
de faire et ne tient pas forcément de la liste des médicaments qui existe dans l’hôpital,
et que les médecins résidents22 et internes font parfois des prescriptions exagérées
qu’ils ne consultent même pas, tel avoué par trois chefs des unités de soins. Le
représentant de la pharmacie a évoqué les motifs suivants : " Certains médecins
prescrivent les princeps malgré la disponibilité à l’hôpital de l’équivalent en générique
[…], la non standardisation des protocoles de soins […], la commande des médicaments
dans certains services n’est pas rationnelle et se base sur la consommation du mois
précédent […], la rupture des médicaments et des consommables par retard de
livraison du central […], la mauvaise commande ou gestion de la part de certains
services".
22
Le CHR Al Farabi abritait depuis 2998 et jusqu’à la date du déroulement de l’étude le personnel destiné au CHU
Mohammed VI d’Oujda en attendant le démarrage de ce dernier.
24
Discussion
Le RAMED a été mis en place pour assurer aux populations démunies un accès à des
services de santé de qualité, tout en réduisant la stigmatisation et les barrières liées à
l’ancien système d’exemption de paiement fondé sur le certificat d’indigence23.
Partant de ces principes, l’objet de cette étude était de mesurer la satisfaction vis-à-vis
du RAMED auprès des bénéficiaires de ce régime, plus concrètement et
principalement, apprécier la perception des ramédistes quant aux dimensions
"demander soins avec dignité", "le déroulement des procédures administratives au
niveau du SAA" et "la diminution des dépenses de soins grâce au RAMED".
Globalement, 66% des RAMEdistes consultés étaient satisfaits du RAMED dont le ¼
étaient même très satisfaits. Constat davantage étayé par la quasi majorité qui tient à
renouveler son adhésion (90%) et 83% à avoir ou vouloir recommander le RAMED à
leurs proches (éligibles évidemment).
La dimension "demande de soins avec dignité " a été consentie par 59% de l’ensemble
des répondants. Cette proportion était plus élevée chez les personnes ayant déjà été
hospitalisées versus jamais hospitalisées (65% pour 45%) et encore plus importante
chez les personnes ayant utilisé un certificat d’indigence, 69%. " DIEU merci, je n’ai plus
à me plier devant le cheikh et à le suppléer pour décrocher le certificat d’indigence ",
" Je vous assure que cette carte RAMED nous a épargné l’humiliation du cheikh et son
chantage, sans bakchich on ne pouvait pas l’avoir ", sont quelques extraits des
commentaires des patients ayant déjà demandé un C.I. Ce qui peut concorder avec les
résultats de l’évaluation de l’expérience pilote de Tadla-Azilal qui a souligné que 77%
des interviewés ayant recouru aux soins l’année précédant le RAMED préfèrent
largement les cartes RAMED aux certificats d’indigence [20]. En effet le mécanisme de
gratuité basé sur le C.I a montré beaucoup de dysfonctionnement. Les critères
d’éligibilité étaient subjectifs et non standardisés faisant que la délivrance dudit
certificat n’était pas toujours saine, allant jusqu’à priver les véritables démunis et
l’octroyer malhonnêtement à des personnes aisées [17]. En plus, les personnes
bénéficiaires du C.I subissaient de longs délais de rendez-vous et même parfois de la
discrimination au sein des hôpitaux publics [17].
23
RAMED, Guide du professionnel de santé
25
Parallèlement, 65% des RAMEDistes interviewés ont admis que le RAMED les
encourage à utiliser les services de l’hôpital. Cette proportion a atteint 75% dans le
groupe ayant déjà utilisé le C.I. : « DIEU merci et grand merci à notre Roi, rien qu’en
montrant ma carte RAMED, l’agent de sécurité me cède le passage et plus personne ne
me dit, vas d’abord à la caisse", "Avant je ne demandais le C.I qu’en cas d’extrême
nécessité, un cas qui exige l’hospitalisation. À présent la carte RAMED nous couvre
pendant 3 ans, nous n’hésitons plus à venir à l’hôpital et au centre diagnostic,
malheureusement on trouve pas toujours ce qu’on demande ". Effectivement, le C.I ne
servait qu’une seule fois et devait être redemandé si le patient avait besoin d’une
autre prestation hospitalière, condition encrassée davantage par la lourdeur
bureaucratique, ce qui représentait un véritable obstacle quant à la demande de ce
certificat et delà l’accès à l’hôpital *07+.
Par ailleurs, 09% des consultés n’étaient pas d’accord avec l’idée de la dignité (5%
étaient en désaccord total) et 16% se sont opposés au fait que le RAMED encourage à
utiliser les services de l’hôpital, (2% tout à fait en désaccord). Cependant, en analysant
leur verbatim nous avons constaté que la qualité de leur prise en charge,
particulièrement le volet des relations interpersonnelles a profondément influencé
leurs perceptions : " Que ce personnel soit plus empathique et plus respectueux à notre
égard ", " Si vous ne faites pas intervenir un piston ou quelqu’un de vos connaissances
travaillant ici à l’hôpital, personne ne se souciera de vous, la carte RAMED ne veut rien
dire pour ce personnel". Recommander empathie, respect et plus d’intérêt de la part
du personnel de santé du CHR Al Farabi étaient rapportés dans le verbatim de 53
patients, soit 21% des répondants y compris des satisfaits. En effet la qualité des soins
ne tient pas uniquement à la compétence technique aussi primordiale soit elle, mais
également à la qualité des rapports interpersonnels. « L'accueil, la marque de
compassion, le respect du patient en tant que personne, le temps consacré au malade
par le soignant, les explications prodiguées, l'honnêteté dans le comportement des
professionnels de santé sont autant d'éléments de la qualité perçue par les usagers.
Tous ces facteurs conditionneraient l'utilisation des services de santé » [21, 22]. De
même, une enquête sur l’utilisation des services de santé de reproduction en
Mauritanie a précisé que celle-ci est freinée quand le personnel néglige les aspects
relationnels à savoir l’empathie, l’intimité/confidentialité, la communication, la
26
connaissance des particularités culturelles des femmes, le temps passé avec la
patiente. Même si le personnel de santé accomplit les tâches techniques
correctement, ces aspects relationnels sont très importants aux yeux des femmes [23].
Dans le même sens d’idée, le délai d’attente qui constitue un attribut essentiel de
l’accueil a été apprécié favorablement par 65% de l’ensemble des consultés (contre
20%). Il pourrait être expliqué par : a) la qualité des procédures administratives que
78% ont jugée acceptable, b) la réservation d’un guichet au niveau du SAA
spécifiquement à l’accueil des RAMEDistes, c) le respect de la filière de soins (excepté
trois RAMEDistes (1%) qui ont affirmé ne pas être au courant qu’il y a une filière à
suivre), d) le délai d’attente lui-même. En effet ce dernier n’a pas dépassé 05 min pour
52% des interviewés et était moins d’une heure pour 67%. Similairement, les admis à
travers le service des urgences étaient 67% à arbitrer favorablement le délai d’attente,
57% étaient même extrêmement satisfaits. Probablement c’est parce que le service
des urgences du CHR Al Farabi est doté d’une antenne du SAA assurant la couverture
permanente du service, ce qui facilite les procédures d’admission. Néanmoins 55%
l’ont bel et bien réprouvé, ils étaient 52% à devoir attendre plus d’une heure et 5% à
attendre plus de 4 heures. Ceci pourrait être imputé au problème épineux de
l’engorgement des urgences et du dilemme vraie/fausse urgence. Il est en fait courant
que ces structures soient encombrées par différents cas non réellement urgents sur le
plan médical mais ressenti comme tel par le patient et ses proches. Dans plus de 60%
des cas, l’accès aux services des urgences se fait de façon spontanée et pour des motifs
non urgents [24], ce qui a comme conséquence entre autres, le ralentissement des
procédures administratives et la constitution des dossiers patients [25].
En ce qui concerne les dépenses de soins, seul 26 patients (10%) de la population à
l’étude ont bénéficié de la PEC gratuite24. Autrement dit, 90% des RAMEDistes
hospitalisés pendant la période de notre étude au CHR Al Farabi, ont payé de leurs
propres moyens une somme plus ou moins importante en fonction de leur morbidité
et en fonction des prestations disponibles. En plus, 49% des patients référés d’un autre
hôpital ont dû acheter des soins avant leur arrivée au CHR Al Farabi, principalement
des médicaments et des examens de radiologie pour une moyenne de 1.660 dhs par
24
Tout le nécessaire à l’hospitalisation du patient sur le plan médical était disponible à l’hôpital : médicaments,
dispositifs médicaux, examens de laboratoire et d’imagerie.
27
patient. L’hospitalisation au niveau du CHR Al Farabi a nécessité que chaque patient
RAMEDiste paye 2.559 dhs, 59% d’entre eux ont versé plus de 0.949 dhs pour
s’acquérir auprès du privé les prestations en rupture ou que l’hôpital n’en a jamais
disposées. Ces chiffres sont plus élevés que ceux dévoilés par l’évaluation de
l’expérience de Tadla-Azilal où 60% des interviewés hospitalisés et qui ont acheté des
prestations ont engagé moins de 500 DH pour payer des médicaments ou prestations
non disponibles lors de leur hospitalisation [20].
Toutefois une grande disparité marque les sommes dues d’un patient à l’autre et d’un
département à l’autre. L’écart type est de 5.999 dhs, les valeurs extrêmes vont de 50 à
35.200 dhs.25 Le "out of pocket" était aussi important pour les RAMEDistes souffrant
d’une ALD à qui l’hospitalisation a nécessité en moyenne 0.649 dhs, la moitié d’entre
eux ont payé plus de 1.100 dhs, y compris les patients ayant une IRCT (moyenne 1.300
dhs, médiane 1.025 dhs), ce qui concorde avec les résultats de Tadla-Azilal ayant
souligné que 79% des interviewés atteints d’une ALD/ALC payent de leurs propres
moyens l’achat du médicament de façon récurrente [20]. Les hospitalisés du
département de chirurgie étaient les plus traumatisés par ces dépenses et pour cause
le coût onéreux des dispositifs médicaux particulièrement pour les interventions de
traumato-orthopédie et de neurochirurgie. Ils ont engagé à peu près 4.300 dhs en
moyenne par patient, 59% d’entre eux ont déboursé plus de 0.659 dhs. Aussi, il est à
souligner que 79% de ces patients devaient acheter plus qu’une prestation.
Malgré ces frais, 56% de l’ensemble des consultés et 57% du groupe avec une ALD ont
trouvé que le RAMED a diminué leurs dépenses de soins : "Je suis sous hémodialyse
depuis 15 ans, j’ai commencé avec le privé, puis j’ai payé les séances à l’hôpital, avant
de nous faire bénéficier gratuitement, mais avec le RAMED c’est encore mieux pour
moi". De l’autre côté 59% n’étaient pas d’accord, c’étaient généralement des patients
avec une ALD récente et qui ont bénéficié de la PEC gratuite depuis le début de leur
maladie ou des patients dont les frais étaient importants " j’ai toujours bénéficié de la
gratuité des séances de dialyse et ça continue, et j’ai toujours acheté les médicaments
et payé mes analyses au privé et ça continue, je ne vois aucun apport", "les grandes
dépenses sont à notre charge, je ne vois pas en quoi il les a diminuées, il nous ont fait
25
Nous avons éliminé des frais exorbitants vu que l’on n’a pas trouvé de traçabilité de la prestation et/ou du
médicament concerné, certains patients ont parlé de dépenses de l’ordre des centaines de milliers de dirhams.
28
croire que tout sera disponible et gratuit, ce n’est pas du tout ce qu’ils ont annoncé sur
le RAMED".
Il est évident que de telles dépenses restées à la charge des patients reconnus démunis
soient lourdes. D’après les résultats du questionnaire, 79% sont classés pauvres26, 58%
n’ont pas de sources de revenu ou ont un revenu faible et instable, 59% sont
totalement pris en charge par des tierces notamment de la famille (36%). En
conséquence, les prestations recommandées étaient achetées moyennant de l’aide
chez 52% de l’ensemble des consultés et 66% du groupe avec une ALD, aussi le recours
à l’emprunt était rapporté par 7%. En plus 5 patients (sous hémodialyse) ont déclaré
qu’ils ont carrément renoncé depuis plus d’une année à l’achat des médicaments et
des analyses biologiques. Le renoncement aux soins faute de moyens est constaté
partout dans le monde y compris dans des pays riches mais plus fréquent dans les pays
pauvres. En France en 2008, 16,5 % des Français ont déclaré avoir renoncé à des soins
pour raisons financières [26]. Une autre étude menée en 2004 au Burundi a révélé que
le problème d'argent (manque d'argent (78,81%) et du coût excessif (11,02%))
constitue à 90% le motif principal de renoncement aux soins de santé dans un
établissement moderne des soins [27]. De son côté, l’OMS dans son rapport sur la
santé dans le monde de 2010 a précisé que les dépenses directes des ménages
dissuadent les personnes d’utiliser les services de santé et les poussent à reporter des
examens médicaux. Il a été estimé qu’une majorité des 1,3 milliard de pauvres dans le
monde n’a aucun accès aux services de santé, simplement parce qu’ils ne peuvent pas
se permettre de payer au moment où ils en ont besoin [28].
Les prestations les plus prescrites étaient les médicaments, 74% des RAMEDistes
pendant cette période de l’étude ont dû en acheter, suivi par les examens de
laboratoire,
les
examens de
radiologie
et
les
dispositifs médicaux chez
consécutivement 54%, 24% et 06% des consultés. L’évaluation de l’expérience de Tadla
Azilal a révélé que le médicament est non disponible au niveau des structures de soins
à hauteur de 76% des prestations, l’achat des médicaments et des explorations
fonctionnelles étaient affirmés par 42% des hospitalisés interviewés, 39% ont procuré
de leur propres moyens des médicaments [20]. Néanmoins les médicaments même
26
Ce chiffre peut être plus important si l’on tient compte que 06% des consultés qui n’ont pas pu répondre à cette
question (pauvre/vulnérable).
29
s’ils sont les plus fréquemment prescrits, ils sont les moins pesants, en moyenne les
RAMEDistes en ont payés 420 dhs, et 50% ont versé moins de 260 dhs, les autres
prestations ont nécessité consécutivement 781 dhs en moyenne (médiane 650 dhs)
pour les examens de laboratoire, 2.588 dhs (médiane 1.900 dhs) pour les explorations
d’imagerie et 5.828 dhs en moyenne pour les dispositifs médicaux (médiane 655 dhs).
Les résultats des entretiens avec des médecins prescripteurs et des gestionnaires (des
unités de soins et de la pharmacie) sur ces prestations que les RAMEDsites doivent
acheter auprès du privé ont dévoilé les facteurs suivants : a) rien n’est mentionné sur
le dossier du malade indiquant qu’il est RAMEDiste, les malades sont souvent classés
dans la rubrique autre, b) l’hôpital connait des pannes fréquentes du scanner, des
ruptures des réactifs pour examens de laboratoire et des pannes de certains
automates, c) certains médecins prescrivent les princeps et critiquent l’efficacité des
génériques, d) la non standardisation des protocoles de soins e) la commande des
médicaments dans certains services est une reconduite des commandes précédentes
et qui se base sur la consommation du mois précédent, f) rupture des médicaments et
des consommables par retard de livraison du central et mauvaise commande ou
gestion de la part de certains services.
Finalement, il est à noter que les dépenses de l’hôpital ont représenté 69% du total
des dépenses dues pour l’hospitalisation des patients RAMEDistes. La part de l’hôpital
a oscillé entre un minimum de 33% pour le département chirurgical et un maximum de
80% pour le département mère-enfant. Elle était aussi de 76% pour la PEC des patients
sous hémodialyse. Ces dépenses sont évidemment sous estimées puisque le plus
souvent elles ne comptent que les frais inhérents aux services d’hôtellerie et rarement
des prestations de soins effectivement prodiguées.
Limites de l’étude

La satisfaction est une notion délicate à saisir, variable en fonction des
personnes, de leurs attentes et de leur niveau d’exigence, variable selon le
moment et le lieu.

L’étude pourrait être biaisée par la multitude des interviewers. Du côté des
interviewés nous pourrons suspecter d’éventuels biais de mémorisation, les
biais de type Hawthorne, de conformisme social et de désirabilité sociale.
30

Les résultats obtenus ne permettent pas de conclure si les différences
constatées entre les différents groupes (groupe avec ALD, groupe ayant fait
usage du C.I, groupe admis via les urgences, etc.) sont significatives, des études
analytiques et d’association sur des échantillons représentatifs sont
recommandées dans cet objectif.
31
Conclusion
Le RAMED est un chantier de société visant l'amélioration des conditions d'accès aux
soins de santé pour la population pauvre et démunie en concrétisation des dispositions
de la nouvelle Constitution. En outre, la couverture santé universelle est devenue l'une
des priorités mondiales en matière de santé, elle s’appuie sur le principe du droit à la
santé et des droits de l’Homme. De forts présages annoncent qu’elle sera au cœur des
OMD post 2015.
Le Maroc est donc appelé à réussir ce chantier et à trouver, en plus, des approches
adaptées pour garantir une couverture maladie à l’ensemble de sa population. Les
expériences de part le monde sont très riches qu’il faut documenter et partager pour
s’approprier les modèles les plus proches du contexte marocain, parallèlement à une
compréhension du domaine de la couverture médicale déjà existant dans notre pays à
travers la multiplication des études dans ce sens.
Vis-à-vis du RAMED, l’évaluation d’une seule expérience est insuffisante pour extraire
les forces et faiblesses et adopter les ajustements nécessaires. D’autres évaluations du
RAMED et à tous les niveaux (national, régional et local) et sous différents angles (du
bénéficiaire, du prestataire et des institutions) sont indispensables.
Or, la réussite de l’implantation et de la mission du RAMED passe inéluctablement par
la disponibilité d’une offre de soins accessible notamment financière. Nous ne
prétendons pas à l’adoption de la gratuité totale mais à des approches étudiées et
adaptées. Les études ont montré que les populations seraient prêtes à assumer les
frais des soins à condition de bénéficier d’une prestation de qualité. Aussi, certains
auteurs préconisent de maintenir une partie des frais à la charge du patient pour éviter
la surconsommation et pour la valorisation des soins. À ce niveau le mécanisme et les
critères d’éligibilité doivent être très rigoureux pour ne pas inclure ou exclure à tort
des citoyens.
D’autre part, créer une mutuelle, une assurance ou toute autre forme de couverture
maladie n’a guère de sens lorsque la population n’a plus confiance dans le système de
soins. Ainsi, avant de lancer de tels chantiers, il faut remettre à niveau la qualité des
services de santé, renforcer l’offre de soins pour pouvoir ensuite relancer la demande
et vice versa. De ce fait, le CHR Al Farabi doit disposer des prestations indispensables à
32
la PEC des morbidités les plus fréquentes et/ou prioritaires qu’il est censé prodiguer de
part sa vocation régionale. À ce niveau le ministère de la santé doit veiller à
l’accompagnement des hôpitaux, à affecter les ressources et équipements nécessaires,
et de procéder au recouvrement des dépenses afférentes aux dossiers RAMED.
Aussi le CHR Al Farabi peut procéder à :

Etablir des partenariats public-privés pour les prestations que l’hôpital n’en dispose
pas et qui sont très demandées, à l’exemple de l’IRM et de certaines analyses de
laboratoire.

La commande des médicaments doit se faire sur la base des morbidités et des
besoins réels des unités de soins et des services techniques, des séances de
formation continue dans ce sens et sur la gestion des médicaments ne seront que
bénéfiques.

L’intervention de la société civile à travers des actes de bienfaisance et de PEC des
démunis est connue dans la région, opportunité qu’il faut officialiser via la cellule
de l’assistance sociale pour soulager le reste à charge lourd pour les RAMEDistes.

Améliorer le système d’information hospitalière et la communication entre le SAA
et les services de soins de façon à assurer une traçabilité sure et fiable du passage
du patient au sein de l’hôpital, sans oublier la qualité des informations médicales et
administratives rapportées sur le dossier du malade.

L’engagement du facteur humain est une autre exigence pour la réussite du
RAMED, notamment en matière de prise en charge holistique des patients, la
rationalisation des prescriptions, le remplissage correct et complet de la fiche
médicale pour une facturation juste des actes réalisés. Dans ce sens, la
sensibilisation du personnel en matière de santé publique et économie de santé
s’avère nécessaire. Des séances de formation continue sont indispensables, mais
aussi faut-il intégrer ces modules dans la formation de base des étudiants en
médecine et en sciences infirmières et techniques de santé.
33
Références bibliographiques
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chemin vers une couverture universelle. Rapport sur la santé dans le monde.
Genève, OMS. 2010.
2) health in the post-2015 agenda - report of the global thematic consultation on
health / April 2013 sur file:///C:/Users/fz/Desktop/Health%20in%20the%20post2015%20agenda%20Report%20on%20the%20Global%20Thematic%20Consultation%20on%20He
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3) Vega J. Universal health coverage: the post-2015 development
agenda. Lancet 2013; 381: 179-80 http://dx.doi.org/10.1016/S01406736(13)60062-8 pmid: 23332947.
4) Xu B, Evans D, Carrin G, Aguilar-Rivera AM, Musgrove P, and Evans T. Protecting
Households From Catastrophic Health Spending. Health Affairs. 2007. 26, n° 4, 972983.
5) Duhamel G. Le système de santé et d’assurance maladie américain, action avec les
médecins concernant la qualité des soins et la régulation des dépenses en
ambulatoire.2002. Rapport n° 2002-073. Inspection générale des affaires sociales.
6) Després C, Dourgnon P, Fantin R, Jusot F. Le renoncement aux soins pour raisons
financières : une approche économétrique. 2900. Question d’économie de la santé,
IRDES, n°170.
7) Haut Conseil pour l’avenir de l’assurance maladie. Rapport annuel 2902.
8) Achour N. Le système de sante tunisien : « Etat des lieux et défis ». 2011.
9) Banque Africaine de Développement. Quelles politiques pour faire face aux
inégalités d’accès aux soins en Tunisie? Note économique. 2014. ORNA.
10) Mutsindwa M. Etude des déterminants de l'utilisation des services de santé par les
ménages de la zone de santé d'Uvira, province du Sud- Kivu en RDC. Université
officielle de Bukavu. 2012.
11) Save the Children. An Unnecessary Evil ? User fees for healthcare in LICs, p 14, Save
the Children, 2005. London. Sur
http://resourcecentre.savethechildren.se/sites/default/files/documents/2736.pdf.
12) Ministère se la Santé Publique du Burundi, plan national du développement
sanitaire 2006-2010.
13) AHISHAKIYE H. Dépenses de santé catastrophiques : cas du Burundi. 2009. Institut
de Développement Economique (IDEC),
34
14) Conseil Economique, Social et Environnemental. Les soins de santé de base vers un
accès équitable et généralisé. 2013. Saisine n°4.
15) ANAM. Rapport annuel global de l’assurance maladie obligatoire au titre de
l’année 2902.
16) Benchekroun K. Les droits du patient au Maroc: quelle protection? Faculté des
sciences juridiques, économiques et sociales de Salé, université Mohammed V Master en droit médical et de la santé. 2009.
17) Kherbach F, El Alami El Fellousse A. Etude sur le financement des soins de santé au
Maroc. Organisation Mondiale de la Santé. 2007.
18) Centre d’Expertise des Grands Organismes. Mesurer la satisfaction et les attentes
des clients : des modèles classiques aux modèles asymétriques. 2006.
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Française du Marketing. No. 144-145. 1993/4-5. p. 53-65.
20) Ministère de la Santé. Évaluation du test pilote du Régime D'assistance Médicale
Aux Économiquement Démunis (RAMED) dans la région Tadla-Azilal. Février 2010.
21) BISHANG BP. Analyse des facteurs entravant l'accessibilité des pygmées aux soins
de santé dans la ZS de Goma et Karisimbi. 2009
22) Audibert M, Roodenbeke E. Utilisation des services de santé de premier niveau au
Mali : Analyse de la situation et perspectives. Avril 2005. Département du
développement humain Région Afrique Banque mondiale.
23) Ministère de la Santé et des Affaires Sociales. Enquête sur l’utilisation des services
de santé de la reproduction en Assaba. 2005. Direction de la Protection Sanitaire
DRPSS de l’Assaba.
24) Ministère de la santé, Plan d’action 2998-2012, « Réconcilier le citoyen avec son
système de santé ».
25) Jlassi, J. Amélioration de la performance par la modélisation des flux logistiques des
patients dans un service d’urgence hospitalier, 2011. Thèse de Doctorat :
université de SFAX, Faculté des Sciences Economiques et de Gestion.
26) Dourgnon P, Jusot F, Fantin R, Payer peut nuire à votre santé : une étude de
l’impact du renoncement financier aux soins sur l’état de santé, 2012, DT n° 47
Avril 2012 Institut de recherche et documentation en économie de la santé
(IRDES).
35
27) Salongo P.M., Etude des déterminants de l'utilisation des services de santé dans la
zone de santé de Kadutu, province du Sud Kivu - RD Congo, 2005, Université de
Kinshasa - Maitrise en Santé Publique / Economie de la Santé.
28) Preker A et al. Rich-poor differences in health care financing. In: Preker A, Carrin G,
eds. Health financing for poor people: resource mobilization and risk-sharing.
Washington, DC, The World Bank, 2004.
36
I
Annexe 1
Mesure de la satisfaction auprès des Ramédistes hospitalisés au CHR Al Farabi d’Oujda
N° d’admission :…………………
date de sortie : ………../95/04
IDonnées générales
1- Service :……………………………………………………..
2- Profil du bénéficiaire du Ramed :
 a/
Carte
 b/
Vulnérable
Reçu
Pauvre
3- Sexe : M
F
4- Occupation / pris en charge par :…………………………………………………………………………………………………………………………
5- Age (du patient/accompagnant)……………………………………………….……………………………………………………………………………
6- Provenance :
Oujda
Nador
7- Milieu : U
Berakne
Driouech
Taourirt
autre :……………………………………………………………………
R
8- Niveau d’instruction :
Aucun
Alphabétisation
II-
Jerada
Figuig
Primaire
Secondaire
Supérieur
Souscription au régime
9- Vous vous êtes souscris au Ramed parce que vous avez:
 une maladie de longue durée
précisez :…………………………………………………………………………………………
 une maladie aigue
: précisez :..………………………………………………………………………………………………………
 Rien de particulier
 Autres ; précisez……………………………………………………………………………………………………………………………………
III-
Carte Ramed versus Certificat d’indigence
10- Avez-vous déjà utilisé les prestations du CHR Al Farabi ou d’un autre hôpital avant d’avoir votre carte RAMED?
Oui
non
11- Si oui, avez-vous présenté un certificat d’indigence?
Oui
non
Pensez-vous que la carte Ramed (par rapport au certificat d’indigence):
12- Vous permet de demander les soins avec dignité
Tout à fait d’accord
d’accord
peu d’accord
en désaccord
Expliquez :……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
13- Vous encourage à utiliser davantage les prestations de l’hôpital
Tout à fait d’accord
d’accord
peu d’accord
en désaccord
Expliquez :……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
II
IV-
Procédures administratives d’admission au niveau du service d’accueil et d’admission SAA
14- Vous êtes arrivé (e) à l’hôpital
a/ avec une fiche de liaison
 Référé(e) de votre centre de santé
 Référé(e) de votre hôpital
b/ de vous-même (sans fiche de liaison) parce que
 vous avez jugé que c’était une urgence
 vous n’étiez pas au courant qu’il ya une filière de soins à respecter
 autres précisez :……………………………………………………………………………………………………………………………………………
15- Vous trouvez que les procédures de votre admission au niveau du bureau des entrées étaient :
Acceptables
compliquées
très compliquées
Si compliquée, précisez
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
16- Vous êtes satisfait du délai d’attente au niveau du bureau des entrées
très satisfait
satisfait
peu satisfait
pas du tout satisfait
17- combien de temps (en mn) avez-vous attendu (environ) à ce niveau ?
V-
Dépenses de soins
18- Pour cette hospitalisation actuelle au CHR Al Farabi, étiez-vous évacué(e) d’un autre hôpital?
oui
non
a/ Si oui, avez-vous payé ?
 le transport par ambulance ?
oui
 des prestations au sein de cet (autre) hôpital ?
oui
 si oui, c’était des:
Médicaments
Dispositifs médicaux
Imagerie
non
non
laboratoire
b/ Quelles sont (approximativement) les dépenses globales payées pour l’achat de ces prestations dans cet hôpital ?
…………………………………………………………………………………………………………………… ;
19- Votre PEC pour votre hospitalisation actuelle au CHR Al Farabi était gratuite:
oui
partiellement
non
20- Si non ou partiellement, quelles étaient les prestations que vous avez payées ?
 Médicament
Dispositifs médicaux
 Examen para-clinique :
imagerie
laboratoire
21- Vous a-t-on expliqué pourquoi vous devriez acheter cette (ces) prestation(s) ?
Oui
non
Si oui, précisez ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
22- Quelle a été votre réaction ?
 Compréhension
 Reddition
 Colère et réclamation à la direction
 Colère sans réclamation à la direction
 Autre, précisez…………………………………………………………………………………………………….............................................
III
23- Vous avez acheté la (les) prestation(s) prescrite(s) ? :
Totalement
Partiellement
Renoncement
a / Si la (les) prestation(s) a (ont) été achetée(s), c’était
 Par vous-même (ou votre tuteur)
 Par une tierce personne sous forme de :
Emprunt
aide
assistance sociale du CHR
autre, précisez :…………………………………..........................................................................................................................
b / Si vous avez renoncé c’était parce que :
 Vous n’aviez pas les moyens de payer
 Autre, précisez…..……………………………………………………………………………………………………………………….....................
24- Généralement, pensez vous que le Ramed permet d’alléger vos dépenses de soins ?
Tout à fait d’accord
d’accord
peu d’accord
en désaccord
ne sait pas
Expliquez :……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..……
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
VI-
Satisfaction vis-à-vis du RAMED
25- Comptez-vous renouveler votre adhésion au Ramed ?
Vivement
faiblement
nullement
ne sait pas
26- Conseilleriez-vous à vos connaissances (éligibles) d’adhérer au ramed ?
Vivement
faiblement
nullement
27- Globalement êtes vous satisfait du RAMED ?
très satisfait
satisfait
peu satisfait
ne sait pas
pas du tout satisfait
ne sait pas
Expliquez :……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..……
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
28- Quelles sont vos attentes du RAMED ?
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
IV
Annexe 2 :
Grille de notification des prestations achetées par le bénéficiaire du Ramed lors de son
hospitalisation au CHR Al Farabi
Service…………………………………….
N°d’admission……………………………..
1-Médicaments :
Médicaments prescrits
……........................................
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
……........................................
Médicaments achetés
…….............................................
………………………………………………..
………………………………………………..
………………………………………………..
………………………………………………..
………………………………………………..
………………………………………………...
…….............................................
Prix
…….........................................
…………………………………………..
……………………………………………
……………………………………………
……………………………………………
…………………………………………….
…………………………………………….
……..........................................
DM achetés
……...........................................
……………………………………………
…………………………………………..
…………………………………………..
……………………………………………
……………………………………………
……………………………………………
Prix
……..........................................
…………………………………………..
……………………………………………
……………………………………………
……………………………………………
…………………………………………….
…………………………………………….
2-Dispositifs médicaux :
DM prescrits
……........................................
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
3- Examens d’imagerie médicale
Examens d’imagerie
médicale prescrits
Examens d’imagerie
médicale achetés
Prix
Radiologie
Scanner
Mammographie
Echographie
Exploration fonctionnelle
Autres………………………………
………………………………………….
Radiologie
Scanner
Mammographie
Echographie
Exploration fonctionnelle
Autres………………………………
………………………………………….
…………………………………………..
……………………………………………
……………………………………………
……………………………………………
……………………………………………
……………………………………………
…….........................................
4- Examens de laboratoire :
Examens de laboratoire
prescris
Examens de laboratoire
achetés
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
V
Prix
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
Annexe 3
Grille d’entretien
Dans le cadre de l’élaboration de notre mémoire de fin d’étude pour l’obtention du
diplôme de master en Management des Organisations de Santé de l’Ecole Nationale de
Santé Publique (ex INAS), nous travaillons sur le sujet de la satisfaction des RAMEDistes
hospitalisés au CHR Al Farabi vis à vis du RAMED. Nous avons besoin de quelques
informations auprès de vous en tant que gestionnaire (ou prescripteurs). Nous vous
assurons que ce que vous allez nous dire restera anonyme et confidentiel, rien
n’indiquerait dans notre rapport qui était à l’origine de ces affirmations.
Accepteriez-vous d’enrichir notre travail par votre contribution ?
« Les résultats de notre questionnaire auprès des patients RAMEDistes, a montré que
beaucoup de prescriptions sont faites que ce soit pour les médicaments (74% des
interviewés), les dispositifs médicaux (16%), les examens de laboratoire (54%) ou
d’imagerie (24%), qu’ils doivent évidemment les procurer de leurs propres moyens auprès
du privé, sachant que c’est une population démunie.
De part votre profil de prescripteur (gestionnaire) nous aimerions avoir votre avis sur ce
point ».
VI
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